掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
分量:成為客戶和人才的當然之選 版權信息
- ISBN：9787300280738
- 條形碼：9787300280738 ; 978-7-300-28073-8
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
分量:成為客戶和人才的當然之選 內容簡介
人們愿意從那些有分量的公司購物、為其工作、與其成為伙伴。這樣的公司不斷地尋找顛覆前沿，創新性地解決行業和市場所面臨的迫切問題，通過創造新價值形成專享的優勢，成為客戶和雇員的當然之選。那么，你的公司或團隊怎樣才能變得舉足輕重呢？
本書將告訴你如何超越傳統眼界去發現你的顛覆前沿，以及如何在那里將現有的和新興的業務模式融合起來，開辟新的經營之路，創造新的市場，并且年復一年地做到這一點，而不像流星一樣稍縱即逝。書中也將告訴你如何提升與客戶甚至整個行業的關系，使得你有能力把市場內的廣泛對話聚焦到你的前沿觀點上，從而影響你的目標群體與你共同開展創新，將思想轉化為應用，很終制定新的規則成為。
書中采用了大量真實企業的案列，有奧多比（Adobe）和博柏利（Burberry）這樣的知名公司，也有利特菲爾德（Littlefield）和藍岸金融（Blue Shore Finan）等不太為人所知的隱形優選，它們在各自的市場上已成為當然之選。在這個多變的時代，它們卓有成效的創新性方法，會讓你獲得靈感和勇氣去面對復雜性，解決好那些高價值問題。
分量:成為客戶和人才的當然之選 目錄
前言 ／００１
**部分 提升眼界
**章
定義：發現你的顛覆前沿 ／００８
敢于挑戰慣性思維 ／０２１
樂觀地擁抱前沿 ／０２３
探索懸而未決的問題 ／０３０
第二章
學習：創立你的觀點 ／０３４
敢于明智地冒風險 ／０３５
與客戶和市場共同創造 ／０３６
明白自己知道什么 ／０４４００２
從想法到洞見 ／０５１
第三章
分享：讓你的見解產生價值 ／０５４
充分共享 ／０５５
注重價值而非數量 ／０６３
要有刺激性 ／０７０
讓思想領導力成為公司基因 ／０７６
第二部分 提升關系
第四章
影響：向高處干 ／０８３
在正確的人身上投入精力 ／０８６
調整你的營銷推廣方法 ／０９１
學會說 “不”／０９６
確立清晰的標準 ／１０２
真實面對未來的自己 ／１０５目錄 ００３
第五章
合作：用心交往 ／１１６
建立密切關系并實現互相理解 ／１１８
將洞見轉化為應用 ／１２９
賦予利益，消除障礙 ／１３９
第六章
聯結：縱觀全局 ／１４９
理解其中的關聯性 ／１５０
廣泛聯系 ／１５６
對整個體系施加影響 ／１６３
第三部分 提升影響力
第七章
飛躍：成為顛覆者 ／１７６
做正確的事 ／１８１
直面復雜性 ／１８６
建立組織協同 ／１９３００４
第八章
踐行：響應召喚 ／２０３
表明立場 ／２０９
沖鋒在前 ／２１４
無愧于你的位置 ／２２３
結語 ／２３２
致謝 ／２３６
**部分 提升眼界
**章
定義：發現你的顛覆前沿 ／００８
敢于挑戰慣性思維 ／０２１
樂觀地擁抱前沿 ／０２３
探索懸而未決的問題 ／０３０
第二章
學習：創立你的觀點 ／０３４
敢于明智地冒風險 ／０３５
與客戶和市場共同創造 ／０３６
明白自己知道什么 ／０４４００２
從想法到洞見 ／０５１
第三章
分享：讓你的見解產生價值 ／０５４
充分共享 ／０５５
注重價值而非數量 ／０６３
要有刺激性 ／０７０
讓思想領導力成為公司基因 ／０７６
第二部分 提升關系
第四章
影響：向高處干 ／０８３
在正確的人身上投入精力 ／０８６
調整你的營銷推廣方法 ／０９１
學會說 “不”／０９６
確立清晰的標準 ／１０２
真實面對未來的自己 ／１０５目錄 ００３
第五章
合作：用心交往 ／１１６
建立密切關系并實現互相理解 ／１１８
將洞見轉化為應用 ／１２９
賦予利益，消除障礙 ／１３９
第六章
聯結：縱觀全局 ／１４９
理解其中的關聯性 ／１５０
廣泛聯系 ／１５６
對整個體系施加影響 ／１６３
第三部分 提升影響力
第七章
飛躍：成為顛覆者 ／１７６
做正確的事 ／１８１
直面復雜性 ／１８６
建立組織協同 ／１９３００４
第八章
踐行：響應召喚 ／２０３
表明立場 ／２０９
沖鋒在前 ／２１４
無愧于你的位置 ／２２３
結語 ／２３２
致謝 ／２３６
展開全部
分量:成為客戶和人才的當然之選 節選
你的公司真的舉足輕重嗎？它是否超越了市場上其他那些嚴重同質化的、可有可無的商業化解決方案，并為客戶、社區、投資者和員工創造了更多價值？它其實可以！你的團隊是否專注于那些真正有價值的工作？你的團隊成員是否正在解決內部和外部客戶所面臨的那些*艱難的挑戰，并更上層樓，為組織創造出更多價值？他們其實可以！你自己呢？你的工作是否成色十足？你是只顧埋頭苦干，還是在團隊*需要你的領域干著四兩撥千斤的關鍵性工作，相比陷在基礎的 事務性工作中打轉，你是不是為團隊成員和組織創造了更多價值？你本來可以！ 只要問一問道格·伍茲 （Ｄｏｕｇ Ｗｏｏｄｓ）、杰夫 · 摩爾 （Ｊｅｆｆ Ｍｏｏｒｅ）和安吉拉·阿倫茨 （ＡｎｇｅｌａＡｈｒｅｎｄｔｓ）就能得到答案。在各自的行業里，他們每個人都以自己的方式從事著卓有成效的工作，正因為他們的公司為各自的客戶、合作伙伴和員工化解了各種挑戰，世界才因為他們的努力而產生了積極的改變。道格·伍茲和他的團隊在ＤＰＲ建筑公司舉足輕重，因為他們能 夠建造出優質工程。在施工過程中，他們努力不懈地追求高效的合作方式，這永遠地改變了他們的客戶和合作伙伴。建筑業在他們的引領下日新月異地發展。 杰夫·摩爾和他的團隊在湖濱 （Ｌａｋｅｓｉｄｅ）運輸管理公司很有分量，因為他們敢為人先，心懷其他任何貨運公司連想都不敢想的愿景。他們在競爭中先人一步，勇于挑戰歷史上一直困擾著物流業的陳規痼疾，并因此成為值得客戶信賴的合作伙伴，他們不只善于 降低成本、盤活資源，還降低了運輸過程中的碳排放。 在博柏利 （Ｂｕｒｂｅｒｒｙ）公司，安吉拉·阿倫茨和她的團隊對這 家有著１６０年歷史的老字號有著舉足輕重的影響。我們知道，數字 革命不僅威脅著博柏利這一品牌的生存，而且使整個零售業面臨重 大威脅，但他們能夠借勢數字革命的力量，幫助這一品牌重振雄 風。她和她的團隊致力于以雄心勃勃的方式重塑品牌、購物體驗和 客戶群。結果如何呢？顧客回來了，投資者回來了，品牌又建立起 了面向未來１６０年的發展目標，這在全渠道的數字世界里，為零售業點亮了一座熠熠閃光的新燈塔。 你、你的團隊和你的公司每天選擇做什么，這非常關鍵。因為這關系著你能解決什么問題，不但對你的服務對象很重要，對你自 己的自豪感、成就感、提升感同樣很重要。人們想在那些有分量的 商場購物，想為有分量的公司工作，也希望在我們的社區里，有分 量的組織和人士能濟濟一堂。 本書講述的內容主要是關于如何建立舉足輕重的公司，這樣的 公司能創造更多價值、能在競爭中先人一步，從而成為各自市場上 的當然之選。書中也講述了如何建立有分量的團隊，如何去做那些 對自己而言*有價值的工作。對于那些希望通過工作實現自我增值 的人來說，我們在這里所給出的觀察、評論和建議無論從哪個方面 講，都能發揮出應有的作用。 在書中，你會看到大公司、小公司、Ｂ２Ｂ公司和Ｂ２Ｃ公司，甚 至會看到間諜機構的例子。你也會看到許多杰出的個人。我們會深 入剖析這些組織中的個人是經由什么樣的歷程，成功走出了商業經 營過程中的士氣低谷期，*終把組織發展成客戶、*富才干的員工 以及投資者及其所服務社區的堅定選擇。 在 Ｋａｒｒｉｋｉｎｓ集團 （原 ＣｈａｎｇｅＬａｂｓ），這個問題一直困擾著我 們。我們花超過１５年的時間來研究要變得舉足輕重需要些什么條 件，并與那些正努力變得更有分量的公司攜手合作，它們總是力爭 創造更多價值，在競爭中先人一步，并*終成為當然之選。我們曾 經考察過一些成功的公司，也考察過一些失敗的公司，從中得到許 多啟發，我們覺得分享這些經驗教訓是很重要的事。本書就是對我 們認識成果的一個總結，我們需要由此對組織如何成為當然之選進 行歸納提煉。 在本書中，我們會為你介紹那些成功人士走過的路，供你參考。為此，我們開展了一項調研，旨在揭示和記錄那些已經成為人們當然之選的成功公司的做法，這些公司都是在各自行業中舉足輕 重的佼佼者。這３０多家公司來自十幾個國家，我們進行了幾百次采 訪，記錄了數千頁資料，經過數年分析，寫下數萬字的總結，力圖 描述我們收獲的啟示。這些啟示*終形成一個非常簡單但有力的見 解：要成為當然之選，成為一家舉足輕重的公司，你需要始終如一 地創造出比競爭對手更有價值、更不容易復制的成果。由于市場對 價值的定義隨著時間推移而不斷演化，你也必須保持相應的能力， 不斷超越競爭對手，創造出新的有價值的成果。道理就是如此。 聽起來很簡單，對嗎？但是，不斷創造新的有價值的成果顯然 不是所有公司都能做到的，只有一些優秀的公司才能取得這樣的成 就。有些公司為何能連年成為各自市場上的當然之選？我們認識 到，三個關于提供價值的問題是值得破解的秘密。
分量:成為客戶和人才的當然之選 作者簡介
彼得??希漢（Peter Sheahan） 跨國咨詢公司Karrikins集團創始人、首席執行官，以商業創新思維和思想領導力知名。擔任微軟、IBM、美國電話電報公司、富國銀行的咨詢顧問。他是一位出色的演說家，入選美國演講家協會評出的“25位最有影響力的演說家”，是進入該協會名人堂的最年輕成員。 朱莉??威廉森（Julie Williamson） 跨國咨詢公司Karrikins集團副總裁，負責戰略和研究，是一位功底扎實的理論研究者。她聚焦于幫助客戶以數據為基礎，創造性地開發解決方案。她熱衷于和客戶共同研究與構建成長戰略，并提倡讓顧客和員工參與其中。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
回憶愛瑪儂
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
