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弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事

包郵 弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事

作者:李維
出版社:中國水利水電出版社出版時間:2020-01-01
開本: 21cm 頁數: 279頁
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 版權信息

  • ISBN:9787517053620
  • 條形碼:9787517053620 ; 978-7-5170-5362-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 本書特色

弱關系,精英人士推崇的社交法則 弱關系是一種新型的人際關系,指代生活中的泛泛之交。 互聯網時代,精英人士推崇的社交法則。 強關系帶來愛,弱關系帶來錢。 弱關系經常能帶給你意想不到的驚喜。 弱關系告訴你:扭轉局面,只需要找一個對的人。 弱關系可以在生活和工作中隨時建立,不需要刻意維護。 掌握弱關系的五大核心價值,擁有不一樣的人生機遇。

弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 內容簡介

本書相關研究顯示, 弱關系能使不同的社交圈子連接起來, 從我們熟悉的社交圈外提供有用的信息。從某種意義上說, 善用弱關系不僅是一種交往模式, 更是一種思維方式。這不僅僅是你的通訊錄增加了人數, 更為重要的意義是, 你的關系網呈現網格化的衍射傳播。在這個網中, 你可以把人際關系擴展到不同領域, 辦成意想不到的事。

弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 目錄

弱關系的力量 001

**章 熟悉的人越來越“無價值”

泛濫的同質化信息

精英小圈子=愚昧的封閉

“與世隔絕”的熟人思維模式

不具備稀缺資源

思考:誰是*好的工作搭檔

第二章 被忽視的“不熟悉的人”

人們習慣了忽視“偶然信息”

“近親”與“遠鄰”的思考

學會信任不熟悉的人

偶然信息改變人生

思考:絕望時,誰給你希望

第三章 弱關系帶來你不知道的信息

為什么你總不能與機會相遇

關系不是生產力,信息才是

弱關系的本質

弱關系是*佳信息傳播途徑

思考:弱關系的三大優勢

第四章 把“不熟悉的人”吸引過來

主動聯絡別人,才會被聯絡

爭取關注,提供關注,傳達關注

是派對,更是社交

好奇心,直覺和個性

認清自己的優勢,廣泛結交

別高估金錢的作用

尋求價值交換的不同方式

思考:為什么弱關系不需要刻意維護

第五章 讓“不熟悉的人”幫你成事

尋找你的優質工作機會

*無用的聯系,*有價值

合理分配“連接”精力

看到機會,就要付諸實踐

開發互聯網的弱關系寶庫

創造流動性的弱聯系

對陌生世界保持開放心態

立足強關系,拓展弱聯系

思考:弱關系的“隨機而遇法則”

第六章 商業的“弱關系模式”

一傳十、十傳百的口碑風暴

商機:只見過幾面的陌生人

如何用弱鏈接擴大營銷網絡

弱關系中的強市場

思考:未來20年的*佳商務模式

附錄

經營“弱關系”的三十條黃金定律


展開全部

弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 節選

弱關系的力量 在可見的未來,關系仍然是重要的信息傳播方式。當然,關系不僅是機會和信息的流動,它還代表著我們對這個世界的認識和努力。人們在因為關系而成功的同時也產生一些困惑:什么樣的關系是有益的?我該如何投資,又該怎樣經營自己的人際關系呢? 多少年來,人們對關系的理解驚人的一致。有一句話始終很受大眾的推崇:“一個人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你認識誰(whom you know)。”認識的人越多,好像就離成功越近。為了成功,每個人都在想盡一切辦法經營社交,認識更多的人,并把這些人納入自己的關系網,精心維護。 本書會用事實告訴你:這個觀點是錯誤的。至少對大部分人來說,他們并沒有因為自己擁有許多高層次的強關系而獲得了可預見的成功。也許互相了解和來往頻繁的強關系可以為你搭建一個奮斗的基礎,提供充分的資訊、經驗和資金,但它同時也會給你的未來限定一個邊界。而真正決定我們命運的,恰恰是邊界外的機會。 1973年,著名社會學家、斯坦福大學教授馬克·格蘭諾維特發表了論文《弱關系的力量》。他對居住在波士頓近郊的經理、技術人員和其他的專業人才如何找工作進行了細致的研究。通過訪問發現,100個人中有54人的工作是通過個人關系找到的,而非招聘廣告。毫無疑問,這個結果向我們表明了關系是如此重要!沒人會否定這個結論,但格蘭諾維特說:“事實遠非如此!” 人們都認為關系比簡歷更有價值,特別是當兩份簡歷沒什么明顯差距時,有關系的人在競爭中優勢更加明顯。但格蘭諾維特在調查中發現,真正起到作用的關系并不是人們想象中的經常見面、彼此熟悉的“強關系”,而是平時很少聯系的“弱關系”,即所謂的“路人甲”。在依靠關系找到工作的群體中,只有16.7%的人能經常見到工作的介紹人,他們每周見兩次面,55.6%的人則只能和介紹人偶爾見一面;另外27.8%的人甚至一年都見不到介紹人一次。就是這些相對陌生的關系,幫助他們找到了滿意的工作。 在這里,“靠什么關系”成了一個有趣的問題。格蘭諾維特因此得出結論說:“大多數你真正用到的關系,是那些并不經常見面的人。他們未必是什么大人物,也許是不怎么聯系的老同學、老同事、某次聚會有一面之緣的人,甚至是你根本不怎么認識的人。他們有一個共同特點,都不在你現在的社交網內,但他們卻在某些重要時刻對你提供了關鍵的幫助。” 他關注的是在求職過程的起點上關系所發揮的作用:“人們如何獲得工作信息,特別是優質工作的寶貴機遇?”研究事實表明,由平時極為密切的家人、好友組成的強關系此時起到的作用是非常有限的,他們未能在這時提供更多的信息。反倒是那些由很久沒有來往的前同事、同學或者有數面之緣的人組成的弱關系——人們社交網中的邊緣關系給出了重要的線索。

弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事 作者簡介

李維 畢業于復旦大學管理系,人力資源規劃師。對“弱關系理論”有著很深刻的認識。 作為資深的人際關系學專家,作者結合“弱關系理論”為人際關系提供了一個全新的視角,幫助讀者建立了一種真正強大的關系力——弱關系。這是一種和陌生人交往的真正技巧,輕松搞定我們的工作和生活,使我們更加專注于做事本身而非人際迷局。

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