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我國實體百貨店全渠道零售模式研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787509667125
- 條形碼:9787509667125 ; 978-7-5096-6712-5
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
我國實體百貨店全渠道零售模式研究 本書特色
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電子商務平臺運行規(guī)范,以及微商、移動App的逐步興起,消費者購物方式發(fā)生了巨大變化,實體百貨店面臨著從沒有的挑戰(zhàn),全渠道零售是實體百貨店的必然選擇。《我國實體百貨店全渠道零售模式研究》在相關理論研究的基礎上,對國內(nèi)外實體百貨店的發(fā)展歷程及相關的全渠道實踐進行了梳理,為我國實體百貨店全渠道零售的構(gòu)建提出了相應的建議及具體運營策略。
我國實體百貨店全渠道零售模式研究 內(nèi)容簡介
本書在相關理論研究的基礎上, 認為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代, 全渠道是實體百貨企業(yè)的必然選擇。但國內(nèi)的實體百貨在全渠道零售的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了一系列問題, 在借鑒國內(nèi)外實體百貨全渠道零售轉(zhuǎn)型經(jīng)驗, 結(jié)合當前時代特征的基礎上, 本書給出了相應的全渠道零售模式的相關建議, 指出了實體百貨業(yè)迎接新零售時代的基本發(fā)展思路。
我國實體百貨店全渠道零售模式研究 目錄
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究主要內(nèi)容
2 百貨業(yè)發(fā)展歷程研究
2.1 國外百貨業(yè)發(fā)展歷程
2.2 我國百貨業(yè)發(fā)展歷程
3 全渠道零售概述
3.1 全渠道零售含義
3.2 全渠道零售產(chǎn)生的因素
3.3 全渠道零售的框架
3.4 促使實體百貨店采用全渠道零售的因素
3.5 全渠道零售特點
3.6 全渠道零售面臨的挑戰(zhàn)
3.7 全渠道時代消費者的特征
3.8 新生代消費者對全渠道零售的認知
4 國外全渠道零售模式的實踐研究
4.1 梅西百貨
4.2 百思買
4.3 短租——airbnb
4.4 星巴克
4.5 國外全渠道零售的經(jīng)驗
5 國內(nèi)全渠道零售模式的實踐研究
5.1 銀泰百貨
5.2 蘇寧電器
5.3 我國全渠道零售存在的問題
6 中小型實體百貨店全渠道零售轉(zhuǎn)型的基本思路
6.1 "以用戶為中心"的用戶思維成為核心
6.2 建立透明、共享、統(tǒng)一的物流信息平臺
6.3 布局移動電子商務,提供無縫購物體驗
6.4 利用社交媒體,重塑零售商和客戶的溝通關系
6.5 利用微店,實現(xiàn)真正的一對一精準營銷
7 中小型實體百貨店全渠道零售的構(gòu)建
7.1 實體店渠道
7.2 線上渠道
7.3 App渠道
7.4 新媒體渠道
7.5 LBS
8 百貨業(yè)迎接新零售時代
8.1 新零售時代的特征
8.2 新零售的實現(xiàn)路徑
8.3 新零售時代的消費者新體驗
參考文獻
后記
我國實體百貨店全渠道零售模式研究 作者簡介
馬慧敏,博士,教授,美國匹茲堡大學訪問學者,江蘇省第十一、十二屆政協(xié)委員。多年來一直從事管理類專業(yè)的教學與科研工作,先后承擔省部級科研課題5項,公開發(fā)表學術論文30余篇,主編江蘇省重點教材2部。
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