掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究-基于公司治理視角 版權(quán)信息
- ISBN：9787509668221
- 條形碼：9787509668221 ; 978-7-5096-6822-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究-基于公司治理視角 本書特色
本課題在分析和評估農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董監(jiān)事會特征、高管激勵、市場競爭機制和中介機構(gòu)等公司治理視角出發(fā)，研究其對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的機理與路徑。研究發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村信用社內(nèi)部治理可以通過保障股東投資回報、協(xié)調(diào)內(nèi)部利益集團關(guān)系、提高抗風(fēng)險能力三條途徑直接影響其金融服務(wù)能力；外部治理可以通過激勵機制、監(jiān)管機制和競爭機制三條途徑間接影響其金融服務(wù)能力。依據(jù)實證結(jié)論，研究指出提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的重點在于優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)提升服務(wù)“三農(nóng)”動力、優(yōu)化董監(jiān)事會提升服務(wù)“三農(nóng)”決策監(jiān)督有效性、優(yōu)化高管激勵方式提升服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營效率及優(yōu)化外部治理提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量等策略。
農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究-基于公司治理視角 內(nèi)容簡介
本課題在分析和評估農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董監(jiān)事會特征、高管激勵、市場競爭機制和中介機構(gòu)等公司治理視角出發(fā)，研究其對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的機理與路徑。研究發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村信用社內(nèi)部治理可以通過保障股東投資回報、協(xié)調(diào)內(nèi)部利益集團關(guān)系、提高抗風(fēng)險能力三條途徑直接影響其金融服務(wù)能力；外部治理可以通過激勵機制、監(jiān)管機制和競爭機制三條途徑間接影響其金融服務(wù)能力。依據(jù)實證結(jié)論，研究指出提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的重點在于優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)提升服務(wù)“三農(nóng)”動力、優(yōu)化董監(jiān)事會提升服務(wù)“三農(nóng)”決策監(jiān)督有效性、優(yōu)化高管激勵方式提升服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營效率及優(yōu)化外部治理提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量等策略。
農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究-基于公司治理視角 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究思路與研究方法
第五節(jié) 研究框架及技術(shù)路線
第六節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)
**節(jié) 相關(guān)概念界定
第二節(jié) 農(nóng)村金融服務(wù)能力指標體系
第三節(jié) 公司治理與農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力之間的關(guān)系
第四節(jié) 農(nóng)村信用社公司治理思路
第三章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力現(xiàn)狀調(diào)查分析
**節(jié) 農(nóng)村信用社發(fā)展及金融服務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) 基于可持續(xù)性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第三節(jié) 基于服務(wù)包容性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第四節(jié) 基于服務(wù)質(zhì)量的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力綜合評價
**節(jié) 金融服務(wù)能力評價的可選擇方法
第二節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價思路
第三節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價指標體系構(gòu)建
第四節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價模型與指標權(quán)重確定
第五節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價結(jié)果
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
**節(jié) 公司治理特征對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第二節(jié) 高管激勵對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第三節(jié) 本章小結(jié)
第六章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑分析
**節(jié) 內(nèi)部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第二節(jié) 外部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第三節(jié) 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的制約
第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的策略
**節(jié) 策略制定的目標、原則及思路
第二節(jié) 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)“三農(nóng)”動力的策略
第三節(jié) 優(yōu)化董、監(jiān)事會，提升服務(wù)“三農(nóng)”決策監(jiān)督有效性的策略
第四節(jié) 優(yōu)化高管激勵方式，提升服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營效率的策略
第五節(jié) 優(yōu)化外部治理，提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量的策略
第八章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力策略的保障措施
**節(jié) 構(gòu)建完善的法律制度體系
第二節(jié) 建立健全內(nèi)外部激勵約束機制
第三節(jié) 鼓勵發(fā)揮利益相關(guān)者的作用
第四節(jié) 加快推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)
第九章 研究結(jié)論及研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
附件1：縣域金融服務(wù)需求調(diào)查問卷
附件2：縣域金融服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷
參考文獻
**節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究思路與研究方法
第五節(jié) 研究框架及技術(shù)路線
第六節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)
**節(jié) 相關(guān)概念界定
第二節(jié) 農(nóng)村金融服務(wù)能力指標體系
第三節(jié) 公司治理與農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力之間的關(guān)系
第四節(jié) 農(nóng)村信用社公司治理思路
第三章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力現(xiàn)狀調(diào)查分析
**節(jié) 農(nóng)村信用社發(fā)展及金融服務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) 基于可持續(xù)性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第三節(jié) 基于服務(wù)包容性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第四節(jié) 基于服務(wù)質(zhì)量的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力綜合評價
**節(jié) 金融服務(wù)能力評價的可選擇方法
第二節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價思路
第三節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價指標體系構(gòu)建
第四節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價模型與指標權(quán)重確定
第五節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價結(jié)果
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
**節(jié) 公司治理特征對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第二節(jié) 高管激勵對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第三節(jié) 本章小結(jié)
第六章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑分析
**節(jié) 內(nèi)部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第二節(jié) 外部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第三節(jié) 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的制約
第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的策略
**節(jié) 策略制定的目標、原則及思路
第二節(jié) 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)“三農(nóng)”動力的策略
第三節(jié) 優(yōu)化董、監(jiān)事會，提升服務(wù)“三農(nóng)”決策監(jiān)督有效性的策略
第四節(jié) 優(yōu)化高管激勵方式，提升服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營效率的策略
第五節(jié) 優(yōu)化外部治理，提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量的策略
第八章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力策略的保障措施
**節(jié) 構(gòu)建完善的法律制度體系
第二節(jié) 建立健全內(nèi)外部激勵約束機制
第三節(jié) 鼓勵發(fā)揮利益相關(guān)者的作用
第四節(jié) 加快推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)
第九章 研究結(jié)論及研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
附件1：縣域金融服務(wù)需求調(diào)查問卷
附件2：縣域金融服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷
參考文獻
展開全部
農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究-基于公司治理視角 作者簡介
王文莉（1968-），女，陜西省楊凌人，教授、碩士生導(dǎo)師。西北農(nóng)林科技大學(xué)管理學(xué)博士，美國奧本大學(xué)訪問學(xué)者。現(xiàn)任西安理工大學(xué)陜西城市戰(zhàn)略研究院副院長，兼任陜西省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長。主持包括國家社科基金及省部級科研項目20余項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版專著5部。
書友推薦
- >
山海經(jīng)
- >
朝聞道
- >
回憶愛瑪儂
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
我從未如此眷戀人間
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
