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企業領導學通俗讀物:高情商管理 版權信息
- ISBN：9787518065578
- 條形碼：9787518065578 ; 978-7-5180-6557-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業領導學通俗讀物:高情商管理 本書特色
“管理即管人。”“管理就是通過他人把事情辦妥。”管理在很大程度上是一種處理人際關系的藝術，而情商的高低在處理人際關系的過程中起著非常重要的作用。因此，任何一個管理這都要致力于提升自己的情商。 本書針對管理過程中出現的問題，結合各種管理實例，為您系統、深入淺出地闡述了各種應對技巧，是一本非常實用、切合管理實際的管理類讀物。
企業領導學通俗讀物:高情商管理 內容簡介
“管理即管人。”“管理就是通過他人把事情辦妥。”管理在很大程度上是一種處理人際關系的藝術，而情商的高低在處理人際關系的過程中起著很好重要的作用。因此，任何一個管理這都要致力于提升自己的情商。 《高情商管理》從實用的角度出發，搜集了各行業出色的管理者的管理經驗，融理論指導性與實際可操作性于一爐，語言精妙，文字洗煉，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為很受歡迎的管理者。
企業領導學通俗讀物:高情商管理 目錄
章 戰略統籌，部署到位才能有的放矢 || 001部署詳盡，兼顧各方面 || 002協調發展方能達成共識 || 005總覽全局，用戰略的眼光看問題 || 008彈性策略，管理中伸縮自如 || 011與時俱進，適時調整迎接挑戰 || 014科學籌劃，每個步驟精確管理 || 017第2章 營造氛圍，動情比動“刑”更有力度 || 021坎特法則：管理始于尊重 || 022充分信任你的下屬 || 025互惠定律：給予才能有收獲 || 028雷尼爾效應：營造舒適的空間 || 031藍斯登定律：創造快樂的工作氛圍 || 034同仁法則：員工是合作者 || 037南風法則：良言一句三冬暖 || 040第3章 協調職能，和諧的旋律讓工作更順暢 || 043銜接有序，每步工作皆能緊密連接 || 044協調內部與外部的環境 || 046不和諧之處必須及時消除 || 049切實加強部門間協作 || 052抓住根源，迅速化解矛盾與沖突 || 056第4章 決策實施，興衰存亡可能就在此一舉 || 059羊群效應：獨特的決斷力更勝一籌 || 060巴菲特定律：發現空缺，果斷投資 || 062儒佛爾定律：精明的預測能夠作出有效決策 || 065普希爾定律：拖延會毀掉好的決策 || 068青蛙法則：危機意識不可或缺 || 071隧道視野效應：決策需要遠見和洞察力 || 074第5章 人脈運作，挖掘與維護企業的關系網 || 077250定律：從一個客戶開始積累人脈 || 078管理需要不斷地維護關系 || 081記住他人的名字，讓對方倍感尊重 || 084通過“中間人”使關系更融洽 || 088達成共贏才能使利益優選化 || 091善于籠絡人心，巧妙“拉幫結派” || 094第6章 員工激勵，讓企業的生命力更旺盛 || 097赫勒法則：適度監督調動積極性 || 098肥皂水效應：委婉的批評更有效 || 100橫山法則：讓下屬能夠自發地工作 || 103馬蠅效應：激發下屬的競爭意識 || 106倒金字塔管理法則：給予下屬權力 || 109激勵倍增，贊美是鼓勵的*佳方式 || 112比馬龍效應：有效的施壓實現激勵 || 115第7章 細節操作，微小之處往往決定大的成敗 || 119多米諾效應：每一個環節都不要出差錯 || 120細節管理是成敗的關鍵 || 123蝴蝶效應：不要因小失誤而釀成大錯 || 126海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的 || 128不要忽略身邊的小人物 || 131注重言行，提高整體素質 || 134第8章 改革之法，與時俱進才更有競爭力 || 137比倫定律：改革不要畏懼失敗 || 138路徑依賴：不要被舊模式禁錮 || 140快魚法則：改革要迅速 || 143達維多定律：適時淘汰，創造新契機 || 146跳蚤效應：設定限制，會錯失機會 || 149第9章 危機處理，扭轉乾坤反敗為勝 || 153未雨綢繆，暴雨來襲也能抵擋 || 154史華茲論斷：危機可能是機遇 || 157吉德林法則：難題也要從容應對 || 159信譽危機要盡全力避免 || 162處理危機需要的是速度 || 164參考文獻 || 168
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企業領導學通俗讀物:高情商管理 作者簡介
沈培亮，真自品牌管理（上海）有限公司總經理，出書大師網聯合創始人，自品牌指數規則制定者，創業者自品牌策劃導師，個人IP營銷策劃專家。
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