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敏捷組織管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787513659581
- 條形碼：9787513659581 ; 978-7-5136-5958-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷組織管理 本書特色
管理的本質(zhì)一直沒有改變，無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們從工業(yè)思維轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維，仍然還是去解決敏捷（效率）與績(jī)效（效果）的問題。本書立足于PDCA思想，結(jié)合管理環(huán)境的復(fù)雜現(xiàn)狀，以目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應(yīng)用改進(jìn)為指引，以主題論點(diǎn)的方式，闡述企業(yè)如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實(shí)現(xiàn)精益與協(xié)同管理、績(jī)效超*和管理創(chuàng)新，并以相關(guān)案例加以論述，深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理如何體現(xiàn)PDCA管理方法的思想內(nèi)涵，闡釋企業(yè)如何運(yùn)用PDCA管理思想實(shí)現(xiàn)“敏捷（效率）與績(jī)效（效果）”。
敏捷組織管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
管理的本質(zhì)一直沒有改變，無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們從工業(yè)思維轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維，仍然還是去解決敏捷（效率）與績(jī)效（效果）的問題。本書立足于PDCA思想，結(jié)合管理環(huán)境的復(fù)雜現(xiàn)狀，以目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應(yīng)用改進(jìn)為指引，以主題論點(diǎn)的方式，闡述企業(yè)如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實(shí)現(xiàn)精益與協(xié)同管理、績(jī)效超越和管理創(chuàng)新，并以相關(guān)案例加以論述，深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理如何體現(xiàn)PDCA管理方法的思想內(nèi)涵，闡釋企業(yè)如何運(yùn)用PDCA管理思想實(shí)現(xiàn)“敏捷（效率）與績(jī)效（效果）”。
敏捷組織管理 目錄
**章 數(shù)字化：是挑戰(zhàn)還是機(jī)會(huì)
數(shù)字化旋渦
價(jià)值空地
踏上新征程
第二章 駕馭：敏捷組織
客戶價(jià)值
賦能組織
人人都是決策者
激活個(gè)體
只有門號(hào)沒有門牌
給你點(diǎn)贊
溝通無極限
第三章 認(rèn)知：目標(biāo)源于何處
被倒逼的年度工作總結(jié)
問題導(dǎo)向
敏捷籌碼
第四章 行動(dòng)：明確重點(diǎn)
戰(zhàn)略不再懸空
職責(zé)所在
聚焦重點(diǎn)
杜絕浪費(fèi)
第五章 復(fù)盤：快速迭代
跟蹤控制
實(shí)時(shí)分享
復(fù)盤迭代
第六章 超越：管理提升
主動(dòng)承諾
工作評(píng)價(jià)與改進(jìn)
人才潛能開發(fā)與評(píng)估
管理提升
價(jià)值空地
踏上新征程
第二章 駕馭：敏捷組織
客戶價(jià)值
賦能組織
人人都是決策者
激活個(gè)體
只有門號(hào)沒有門牌
給你點(diǎn)贊
溝通無極限
第三章 認(rèn)知：目標(biāo)源于何處
被倒逼的年度工作總結(jié)
問題導(dǎo)向
敏捷籌碼
第四章 行動(dòng)：明確重點(diǎn)
戰(zhàn)略不再懸空
職責(zé)所在
聚焦重點(diǎn)
杜絕浪費(fèi)
第五章 復(fù)盤：快速迭代
跟蹤控制
實(shí)時(shí)分享
復(fù)盤迭代
第六章 超越：管理提升
主動(dòng)承諾
工作評(píng)價(jià)與改進(jìn)
人才潛能開發(fā)與評(píng)估
管理提升
展開全部
敏捷組織管理 作者簡(jiǎn)介
戴翔，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，企業(yè)管理理論與實(shí)戰(zhàn)專家。擁有二十多年大型國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，主持的多項(xiàng)管理項(xiàng)目獲得*家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)及工信部“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”。
胡峰，廣西大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師、EMBA/MBA導(dǎo)師，美國(guó)PDP國(guó)際人力資源管理教練認(rèn)證培訓(xùn)師。研究企業(yè)人力資源管理和產(chǎn)業(yè)人才支撐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等，主持和參與各類研究課題二十多項(xiàng)，長(zhǎng)期為企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
李欣欣，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)師。在大型國(guó)有企業(yè)從事數(shù)字化管理創(chuàng)新工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)數(shù)字化管理創(chuàng)新、敏捷組織管理、OKR等有深入的研究和認(rèn)識(shí)。主持建設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng) ”敏捷組織管理平臺(tái)推廣應(yīng)用到近二十家單位。
戴翔，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，企業(yè)管理理論與實(shí)戰(zhàn)專家。擁有二十多年大型國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，主持的多項(xiàng)管理項(xiàng)目獲得*家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)及工信部“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”。
胡峰，廣西大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師、EMBA/MBA導(dǎo)師，美國(guó)PDP國(guó)際人力資源管理教練認(rèn)證培訓(xùn)師。研究企業(yè)人力資源管理和產(chǎn)業(yè)人才支撐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等，主持和參與各類研究課題二十多項(xiàng)，長(zhǎng)期為企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
李欣欣，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)師。在大型國(guó)有企業(yè)從事數(shù)字化管理創(chuàng)新工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)數(shù)字化管理創(chuàng)新、敏捷組織管理、OKR等有深入的研究和認(rèn)識(shí)。主持建設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng) ”敏捷組織管理平臺(tái)推廣應(yīng)用到近二十家單位。
芮緬云，PDCA管理平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士，行業(yè)企業(yè)管理專家，質(zhì)量管理體系行業(yè)審核員，大型國(guó)有企業(yè)青年標(biāo)兵。編著有《管理信息系統(tǒng)自考應(yīng)試指導(dǎo)》《軟件開發(fā)工具自考應(yīng)試指導(dǎo)》等書，獲*家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
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