掃一掃
關注中圖網
官方微博
¥20.2(3.4折)?
預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格（不含優惠券部分），僅供參考，未必等同于實際到手價。
促銷活動:
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
信息技術促進復雜產品企業敏捷性研究 版權信息
- ISBN：9787512139008
- 條形碼：9787512139008 ; 978-7-5121-3900-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息技術促進復雜產品企業敏捷性研究 本書特色
鑒于現有理論研究的不足與迫切的現實需求，本書從研究主題、技術路線、研究發現與理論貢獻四大部分展開研究，深入探討信息技術促進復雜產品企業敏捷性的全過程機理。具體可分為以下三個研究問題：（1）復雜產品企業如何實施信息技術？（2）信息技術如何促進復雜產品研發敏捷性？（3）信息技術如何促進復雜產品制造敏捷性？
信息技術促進復雜產品企業敏捷性研究 內容簡介
本文在綜合運用企業敏捷性、組織IT能力與復雜產品等理論的基礎上, 分別對中航動力、東方紅與沈飛公司三家典型的復雜產品企業進行案例研究, 內容包括: 文獻綜述與理論框架 ; 研究設計 ; 復雜產品企業實施信息技術過程研究等。
信息技術促進復雜產品企業敏捷性研究 目錄
第1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 研究內容與思路
1．3．1 研究內容
1．3．2 研究思路
1．4 研究方法與技術路線
1．4．1 研究方法
1．4．2 技術路線
1．5 主要創新點
第2章 文獻綜述與理論框架
2．1 復雜產品系統
2．1．1 復雜產品內涵與特點
2．1．2 航空航天復雜產品的研制
2．1．3 復雜產品的信息技術
2．2 組織IT能力
2．2．1 從動態能力到組織IT能力
2．2．2 不確定性背景下的信息處理理論
2．2．3 組織IT能力與組織管控
2．3 企業敏捷性
2．3．1 企業敏捷性的起源與內涵
2．3．2 企業敏捷性的關鍵要素
2．3．3 企業敏捷性與信息技術
2．4 文獻總結與理論框架
第3章 研究設計
3．1 研究方法設計
3．2 研究情境和對象選擇
3．2．1 研究情境選擇
3．2．2 研究對象選擇
3．3 數據收集與分析
3．3．1 數據收集
3．3．2 數據分析
第4章 復雜產品企業實施信息技術過程研究
4．1 中航動力案例描述
4．1．1 信息技術實施的解凍階段
4．1．2 信息技術實施的轉型階段
4．1．3 信息技術實施的鞏固階段
4．2 中航動力案例分析
4．2．1 解凍階段：瓦解戰略惰性與運營惰性的能力與行動
4．2．2 轉型階段：協調社會資源與知識資源的能力與行動
4．21 3鞏固階段：制度化角色結構與過程結構的能力與行動
4．3 復雜產品企業實施信息技術的過程模型
第5章 信息技術促進復雜產品研發敏捷性
5．1 航天東方紅案例描述
5．1．1 小衛星業務的發展歷程
5．1．2 小衛星研發中的信息技術
5．1．3 小衛星的研發流程
5．2 航天東方紅案例分析
5．2．1 研發流程中的不確定性類型
5．2．2 研發流程中的IT能力與組織管控方式
5．2．3 兼具高創新與高可靠的復雜產品研發敏捷性
5．3 信息技術促進復雜產品研發敏捷性的過程模型
第6章 信息技術促進復雜產品制造敏捷性
6．1 沈飛公司案例描述
6．1．1 零件制造的愿景、理念及目標
6．1．2 零件制造的信息系統建設
6．1．3 零件制造流程
6．2 沈飛公司案例分析
6．2．1 信息處理需求影響信息處理網絡結構
6．2．2 生產流程不同階段的管控方式組合
6．2．3 信息處理能力促進復雜產品制造敏捷性
6．3 信息技術促進復雜產品制造敏捷性的過程模型
第7章 研究結論與展望
7．1 主要研究結論
7．2 主要貢獻
7．2．1 理論貢獻
7．2．2 管理啟示
7．3 研究局限與展望
7．3．1 研究局限
7．3．2 研究展望
附錄A 訪談提綱
A．1 中航動力訪談提綱
A．2 航天東方紅與北航訪談提綱
A．3 沈飛公司訪談提綱
參考文獻
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 研究內容與思路
1．3．1 研究內容
1．3．2 研究思路
1．4 研究方法與技術路線
1．4．1 研究方法
1．4．2 技術路線
1．5 主要創新點
第2章 文獻綜述與理論框架
2．1 復雜產品系統
2．1．1 復雜產品內涵與特點
2．1．2 航空航天復雜產品的研制
2．1．3 復雜產品的信息技術
2．2 組織IT能力
2．2．1 從動態能力到組織IT能力
2．2．2 不確定性背景下的信息處理理論
2．2．3 組織IT能力與組織管控
2．3 企業敏捷性
2．3．1 企業敏捷性的起源與內涵
2．3．2 企業敏捷性的關鍵要素
2．3．3 企業敏捷性與信息技術
2．4 文獻總結與理論框架
第3章 研究設計
3．1 研究方法設計
3．2 研究情境和對象選擇
3．2．1 研究情境選擇
3．2．2 研究對象選擇
3．3 數據收集與分析
3．3．1 數據收集
3．3．2 數據分析
第4章 復雜產品企業實施信息技術過程研究
4．1 中航動力案例描述
4．1．1 信息技術實施的解凍階段
4．1．2 信息技術實施的轉型階段
4．1．3 信息技術實施的鞏固階段
4．2 中航動力案例分析
4．2．1 解凍階段：瓦解戰略惰性與運營惰性的能力與行動
4．2．2 轉型階段：協調社會資源與知識資源的能力與行動
4．21 3鞏固階段：制度化角色結構與過程結構的能力與行動
4．3 復雜產品企業實施信息技術的過程模型
第5章 信息技術促進復雜產品研發敏捷性
5．1 航天東方紅案例描述
5．1．1 小衛星業務的發展歷程
5．1．2 小衛星研發中的信息技術
5．1．3 小衛星的研發流程
5．2 航天東方紅案例分析
5．2．1 研發流程中的不確定性類型
5．2．2 研發流程中的IT能力與組織管控方式
5．2．3 兼具高創新與高可靠的復雜產品研發敏捷性
5．3 信息技術促進復雜產品研發敏捷性的過程模型
第6章 信息技術促進復雜產品制造敏捷性
6．1 沈飛公司案例描述
6．1．1 零件制造的愿景、理念及目標
6．1．2 零件制造的信息系統建設
6．1．3 零件制造流程
6．2 沈飛公司案例分析
6．2．1 信息處理需求影響信息處理網絡結構
6．2．2 生產流程不同階段的管控方式組合
6．2．3 信息處理能力促進復雜產品制造敏捷性
6．3 信息技術促進復雜產品制造敏捷性的過程模型
第7章 研究結論與展望
7．1 主要研究結論
7．2 主要貢獻
7．2．1 理論貢獻
7．2．2 管理啟示
7．3 研究局限與展望
7．3．1 研究局限
7．3．2 研究展望
附錄A 訪談提綱
A．1 中航動力訪談提綱
A．2 航天東方紅與北航訪談提綱
A．3 沈飛公司訪談提綱
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
隨園食單
- >
中國歷史的瞬間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
朝聞道
- >
有舍有得是人生
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
