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給你一個公司,你能賺到錢嗎?(新版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787511353993
- 條形碼:9787511353993 ; 978-7-5113-5399-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
給你一個公司,你能賺到錢嗎?(新版) 本書特色
《給你一個公司,你能賺到錢嗎?》將成功的大公司的經(jīng)營門道和賺錢技法加以匯集、提煉和總結(jié),精編出如何開一家賺錢公司的一百多條鐵律,內(nèi)容包括開辦公司的**素質(zhì),創(chuàng)業(yè)入門之道,如何選擇商業(yè)模式,如何把握商機,如何組建優(yōu)秀團隊等,幫助讀者了解基本信息。
給你一個公司,你能賺到錢嗎?(新版) 內(nèi)容簡介
本書將成功的大公司的經(jīng)營門道和賺錢技法加以匯集、提煉和總結(jié),精編出如何開一家賺錢公司的一百多條鐵律,內(nèi)容包括開辦公司的推薦素質(zhì),創(chuàng)業(yè)入門之道,如何選擇商業(yè)模式,如何把握商機,如何組建很好團隊等,幫助讀者了解基本信息。
給你一個公司,你能賺到錢嗎?(新版) 目錄
不怕沒有錢賺,就怕沒有強烈的賺錢欲望
要愛金錢。這句話說得一針見血。如果不愛錢,就抓不住財富。只有對錢有欲望,財富才會逐日增加——錢怎么會待在不愛錢的人手中呢?因此,創(chuàng)業(yè)者與其對錢"欲說還休",倒不如心存賺錢的欲望,讓它心甘情愿地跑進你的口袋
創(chuàng)業(yè)之前,必須具備相關(guān)的經(jīng)驗與知識
創(chuàng)業(yè)不僅需要創(chuàng)業(yè)者具有良好的性格特征和靈活的商業(yè)頭腦,更重要的是具備商業(yè)經(jīng)營的相關(guān)的經(jīng)驗與知識。經(jīng)驗與知識,既是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的智慧錦囊,更是能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路、更快地取得成功的有力支撐
經(jīng)營者要對失敗有一個理性的態(tài)度
經(jīng)商本來就是一種風(fēng)險非常高的事業(yè),作為合格的創(chuàng)業(yè)者,不能因為可能會遭遇失敗就不再前行。失敗是營養(yǎng)品,讓人一生受益匪淺。戰(zhàn)勝了失敗后,就會發(fā)現(xiàn)沒有"過不去的火焰山
科學(xué)的市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者在作任何決策前都應(yīng)該進行科學(xué)的市場調(diào)查,充分了解將要"一展拳腳"的這個行業(yè)的獨特規(guī)律以及發(fā)展趨勢。如果創(chuàng)業(yè)者不深入進行市場調(diào)查,而只是憑經(jīng)驗憑感覺或者人云亦云盲目跟風(fēng),這種不經(jīng)過調(diào)查分析所作的決策,容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗
創(chuàng)業(yè)者需要對創(chuàng)業(yè)環(huán)境做出SWOT 分析
全面考慮環(huán)境是創(chuàng)業(yè)中必不可少的一環(huán),創(chuàng)業(yè)者要做的是在這些環(huán)境中分析自身的優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的機遇與威脅??铺乩照J(rèn)為,識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事,擁有在機會中取得成功所必需的競爭能力是另一回事
給自己一個定位,是紅海深耕還是藍海淘金
很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根源不在技術(shù)或產(chǎn)品上,而是在定位上。市場定位是創(chuàng)業(yè)者面臨的*大挑戰(zhàn),定位準(zhǔn)確則意味著創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)已向成功邁出了**步。準(zhǔn)確的市場定位能夠使創(chuàng)業(yè)者知道自己的利潤在哪兒,定位不清晰,就如同向乞丐叫賣珠寶,產(chǎn)品再好,也難逃失敗的結(jié)局。
抓住市場空白,賺別人看不見的錢
" 市場上黃金遍地"并不是假話,之所以有創(chuàng)業(yè)者覺得不真實,是因為那些人讓自己的眼睛蒙塵,這就是他們依然貧窮的原因。眼光獨到、處處留心,發(fā)現(xiàn)市場中的空白,才能發(fā)現(xiàn)埋藏在沙塵中的黃金
準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢,然后提前占位
人們常說"一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先",因此,提前占位,對于項目運行速度就顯得極為重要了。因此,當(dāng)你要作決策時,千萬不要草率行事。具有高遠的眼光,善于把握風(fēng)云變幻的市場,比別人看得更高、更遠、更準(zhǔn)這樣作出的決策才可能切合市場發(fā)展的需要,達到?jīng)Q勝于千里的目的小資本創(chuàng)業(yè),必須跨過同質(zhì)化這道坎對很多創(chuàng)業(yè)者而言,同質(zhì)化是難以繞過去的門檻。產(chǎn)品與別人沒有太大的差別,成本方面不占優(yōu)勢,自己又起步較晚,如何在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)差異化,讓客戶識別和認(rèn)同自己,是小企業(yè)經(jīng)營者們必須面對的一個重要課題
全心全意地去做自己熟悉的行業(yè)
你需要一心一意、全心全意地去做你熟悉、懂行的行業(yè),千萬不要人云亦云,盲目跟風(fēng),不要好高騖遠,也不要打一槍換一個地方。如果能做到這一點,你創(chuàng)業(yè)就很可能會賺到錢。否則,你只有站著觀看的份兒弄不好"海"沒有下成,反而喝了一肚子"海水
研讀國家和地方政策,充分利用優(yōu)惠政策
對很多創(chuàng)業(yè)者來說,政策似乎很枯燥乏味,但他們往往忽略了這樣個道理:如果政策嗅覺靈敏,可能會從中抓到難得的商機。有心的創(chuàng)業(yè)者勤于思考并抓住它,或許就能改變自己的創(chuàng)業(yè)命運
從新聞事件中嗅到商機
作為商人,你可以不看財經(jīng)報道,也可以不看《焦點訪談》,如果你不是做石油和外匯的,甚至你都可以不去管國外任何的局勢,但是新聞定要關(guān)注,因為它指導(dǎo)著你下一步的投資方向
創(chuàng)業(yè)初期,盡量"把雞蛋放在一個籃子里
在很多老板的思維當(dāng)中,多元化經(jīng)營是迅速做大做強的一個捷徑。我們雖然不能說多元化策略一無是處,但對創(chuàng)業(yè)者而言,卻不是一件好事因為這樣非常容易導(dǎo)致資金、資源、精力分散,在任何一個領(lǐng)域投入力度都不夠,與理想漸行漸遠
找*適合自己的而不是*賺錢的項目
創(chuàng)業(yè)者若想在市場上獲得成功,不但應(yīng)該知道市場中需要什么,還要了解關(guān)鍵購買因素是什么,以及市場競爭中的優(yōu)劣勢。只有這樣你才能找出新創(chuàng)公司競爭需要具備的優(yōu)勢是什么,并可以根據(jù)要做成這一優(yōu)勢所需條件來設(shè)計商業(yè)模式
謹(jǐn)慎進入免費服務(wù)模式
在很多創(chuàng)業(yè)者那里,免費服務(wù)正越來越成為切入市場的重要砝碼。但免費服務(wù)也存在一個弊端,就是隨意性強,缺乏來自外界和內(nèi)心的約束力自己的能力和服務(wù)質(zhì)量提高緩慢,進而影響到業(yè)務(wù)模式的成長和真正成熟
……
要愛金錢。這句話說得一針見血。如果不愛錢,就抓不住財富。只有對錢有欲望,財富才會逐日增加——錢怎么會待在不愛錢的人手中呢?因此,創(chuàng)業(yè)者與其對錢"欲說還休",倒不如心存賺錢的欲望,讓它心甘情愿地跑進你的口袋
創(chuàng)業(yè)之前,必須具備相關(guān)的經(jīng)驗與知識
創(chuàng)業(yè)不僅需要創(chuàng)業(yè)者具有良好的性格特征和靈活的商業(yè)頭腦,更重要的是具備商業(yè)經(jīng)營的相關(guān)的經(jīng)驗與知識。經(jīng)驗與知識,既是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的智慧錦囊,更是能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路、更快地取得成功的有力支撐
經(jīng)營者要對失敗有一個理性的態(tài)度
經(jīng)商本來就是一種風(fēng)險非常高的事業(yè),作為合格的創(chuàng)業(yè)者,不能因為可能會遭遇失敗就不再前行。失敗是營養(yǎng)品,讓人一生受益匪淺。戰(zhàn)勝了失敗后,就會發(fā)現(xiàn)沒有"過不去的火焰山
科學(xué)的市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者在作任何決策前都應(yīng)該進行科學(xué)的市場調(diào)查,充分了解將要"一展拳腳"的這個行業(yè)的獨特規(guī)律以及發(fā)展趨勢。如果創(chuàng)業(yè)者不深入進行市場調(diào)查,而只是憑經(jīng)驗憑感覺或者人云亦云盲目跟風(fēng),這種不經(jīng)過調(diào)查分析所作的決策,容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗
創(chuàng)業(yè)者需要對創(chuàng)業(yè)環(huán)境做出SWOT 分析
全面考慮環(huán)境是創(chuàng)業(yè)中必不可少的一環(huán),創(chuàng)業(yè)者要做的是在這些環(huán)境中分析自身的優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的機遇與威脅??铺乩照J(rèn)為,識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事,擁有在機會中取得成功所必需的競爭能力是另一回事
給自己一個定位,是紅海深耕還是藍海淘金
很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根源不在技術(shù)或產(chǎn)品上,而是在定位上。市場定位是創(chuàng)業(yè)者面臨的*大挑戰(zhàn),定位準(zhǔn)確則意味著創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)已向成功邁出了**步。準(zhǔn)確的市場定位能夠使創(chuàng)業(yè)者知道自己的利潤在哪兒,定位不清晰,就如同向乞丐叫賣珠寶,產(chǎn)品再好,也難逃失敗的結(jié)局。
抓住市場空白,賺別人看不見的錢
" 市場上黃金遍地"并不是假話,之所以有創(chuàng)業(yè)者覺得不真實,是因為那些人讓自己的眼睛蒙塵,這就是他們依然貧窮的原因。眼光獨到、處處留心,發(fā)現(xiàn)市場中的空白,才能發(fā)現(xiàn)埋藏在沙塵中的黃金
準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢,然后提前占位
人們常說"一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先",因此,提前占位,對于項目運行速度就顯得極為重要了。因此,當(dāng)你要作決策時,千萬不要草率行事。具有高遠的眼光,善于把握風(fēng)云變幻的市場,比別人看得更高、更遠、更準(zhǔn)這樣作出的決策才可能切合市場發(fā)展的需要,達到?jīng)Q勝于千里的目的小資本創(chuàng)業(yè),必須跨過同質(zhì)化這道坎對很多創(chuàng)業(yè)者而言,同質(zhì)化是難以繞過去的門檻。產(chǎn)品與別人沒有太大的差別,成本方面不占優(yōu)勢,自己又起步較晚,如何在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)差異化,讓客戶識別和認(rèn)同自己,是小企業(yè)經(jīng)營者們必須面對的一個重要課題
全心全意地去做自己熟悉的行業(yè)
你需要一心一意、全心全意地去做你熟悉、懂行的行業(yè),千萬不要人云亦云,盲目跟風(fēng),不要好高騖遠,也不要打一槍換一個地方。如果能做到這一點,你創(chuàng)業(yè)就很可能會賺到錢。否則,你只有站著觀看的份兒弄不好"海"沒有下成,反而喝了一肚子"海水
研讀國家和地方政策,充分利用優(yōu)惠政策
對很多創(chuàng)業(yè)者來說,政策似乎很枯燥乏味,但他們往往忽略了這樣個道理:如果政策嗅覺靈敏,可能會從中抓到難得的商機。有心的創(chuàng)業(yè)者勤于思考并抓住它,或許就能改變自己的創(chuàng)業(yè)命運
從新聞事件中嗅到商機
作為商人,你可以不看財經(jīng)報道,也可以不看《焦點訪談》,如果你不是做石油和外匯的,甚至你都可以不去管國外任何的局勢,但是新聞定要關(guān)注,因為它指導(dǎo)著你下一步的投資方向
創(chuàng)業(yè)初期,盡量"把雞蛋放在一個籃子里
在很多老板的思維當(dāng)中,多元化經(jīng)營是迅速做大做強的一個捷徑。我們雖然不能說多元化策略一無是處,但對創(chuàng)業(yè)者而言,卻不是一件好事因為這樣非常容易導(dǎo)致資金、資源、精力分散,在任何一個領(lǐng)域投入力度都不夠,與理想漸行漸遠
找*適合自己的而不是*賺錢的項目
創(chuàng)業(yè)者若想在市場上獲得成功,不但應(yīng)該知道市場中需要什么,還要了解關(guān)鍵購買因素是什么,以及市場競爭中的優(yōu)劣勢。只有這樣你才能找出新創(chuàng)公司競爭需要具備的優(yōu)勢是什么,并可以根據(jù)要做成這一優(yōu)勢所需條件來設(shè)計商業(yè)模式
謹(jǐn)慎進入免費服務(wù)模式
在很多創(chuàng)業(yè)者那里,免費服務(wù)正越來越成為切入市場的重要砝碼。但免費服務(wù)也存在一個弊端,就是隨意性強,缺乏來自外界和內(nèi)心的約束力自己的能力和服務(wù)質(zhì)量提高緩慢,進而影響到業(yè)務(wù)模式的成長和真正成熟
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