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對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課

包郵 對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課

出版社:廣東人民出版社出版時(shí)間:2018-05-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 393
本類榜單:管理銷量榜
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對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課 版權(quán)信息

對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課 本書(shū)特色

家族頂層結(jié)構(gòu)的有效規(guī)劃與安排是家族(企業(yè))財(cái)富保護(hù)、管理與傳承的核心路徑。本書(shū)從家族(企業(yè))治理、家族所有權(quán)(權(quán)益)結(jié)構(gòu)以及家族力三個(gè)重要維度切入,全面系統(tǒng)地揭秘家族(企業(yè))在頂層結(jié)構(gòu)構(gòu)建過(guò)程中的邏輯、路徑與方法,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),從“道”與“術(shù)”兩個(gè)層面揭示家族(企業(yè))所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及收益權(quán)的配置精要。

對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)*本系統(tǒng)解構(gòu)家族頂層結(jié)構(gòu)的專著。 通過(guò)對(duì)話、研討的形式,將專業(yè)深?yuàn)W的理論知識(shí)通俗化、曉暢化。 有助于財(cái)富家族及高凈值人士理性地進(jìn)行家族(企業(yè))的頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),找到合適的路徑,選擇合適的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課 目錄

本立 第1堂課 決定家族未來(lái)的正確邏輯與起點(diǎn) ——挑戰(zhàn)、目標(biāo)、方向、邏輯與立場(chǎng)/2 第2堂課 互為表里,成就中國(guó)家族的當(dāng)下與未來(lái) ——持續(xù)深度關(guān)注家族生態(tài)系統(tǒng)與家族力/16 第3堂課 家族(企業(yè))必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的行動(dòng)準(zhǔn)則 ——再談三層規(guī)劃、雙重治理/29 第4堂課 關(guān)鍵資源能力的平衡與控制是基業(yè)長(zhǎng)青的密碼 ——成功掌控家族特殊資產(chǎn)/42 第5堂課 以所有權(quán)結(jié)構(gòu)的名義 ——所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與收益權(quán)的配置/55 第6堂課 走出“共享共治”的烏托邦 ——不同的思維角度,決定了不同的視野/68 第7堂課 是家族智慧,還是專業(yè)能力 ——財(cái)富管理必須面對(duì)的“尊重”與“信任”/81 道生 第8堂課 什么才是當(dāng)下家族(企業(yè))*迫切的訴求 ——風(fēng)險(xiǎn)隔離與保障支持/96 第9堂課 必須把握的三個(gè)家族財(cái)富管理層次 ——私人財(cái)富管理、頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與家族力整體提升/110 第10堂課 脫虛向?qū)崳河行Т蛲ㄘ?cái)富管理的“技術(shù)”與“邏輯” ——整體解決方案才是家族財(cái)富管理的根本/123 第11堂課 資本的平衡與耐心資本 ——控制權(quán)、流動(dòng)性與增長(zhǎng)資本的長(zhǎng)期衡平/136 第12堂課 影響和確定合伙人關(guān)系的六大要素 ——理念、價(jià)值、感情、行為、控制與利益/149 第13堂課 從“滿漢全席”出發(fā)的投資邏輯 ——家族投資政策聲明書(shū)/161 第14堂課 家族立場(chǎng)與獨(dú)立視角 ——中國(guó)家族辦公室的前世今生/176 家和 第15堂課 家族(企業(yè))發(fā)展的關(guān)鍵路徑 ——所有權(quán)結(jié)構(gòu)重構(gòu)與集團(tuán)治理/194 第16堂課 “血脈”與“骨骼”同樣重要 ——六項(xiàng)公司治理機(jī)制的再認(rèn)識(shí)/210 第17堂課 同樣也需要一個(gè)系統(tǒng)視角的考量 ——控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)路徑/224 第18堂課 *值得關(guān)注的財(cái)富管理工具 ——境內(nèi)外家族信托/248 第19堂課 用“堅(jiān)固與柔軟”戰(zhàn)勝“時(shí)間與人性” ——“六性”決定家族信托的價(jià)值實(shí)現(xiàn)/265 第20堂課 安然于當(dāng)下,從容于未來(lái) ——重新發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性工具的核心價(jià)值/277 世豐 第21堂課 成功家族的典范 ——家族憲法與家族規(guī)章/292 第22堂課 家族文化,傳承的根本力量 ——形文化、法文化及魂文化的三重維度/306 第23堂課 橫軸與縱軸:家族與外部、集中與分散 ——家族企業(yè)規(guī)劃的四個(gè)路徑/323 第24堂課 如何做一個(gè)合格的股東 ——家族所有者的教育/337 第25堂課 “人”才是家族未來(lái)的核心問(wèn)題 ——家族雇傭政策與家族經(jīng)理人/350 第26堂課 家族企業(yè)接班人的五門功課 ——接班人如何實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展/364 第27堂課 轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)” ——危機(jī)化解是一種家族**的能力/378
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對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu):家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課 作者簡(jiǎn)介

張鈞:大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,大成(中國(guó)區(qū))信托財(cái)產(chǎn)與財(cái)富保值專業(yè)組牽頭人,和豐家族辦公室首席家族(企業(yè))治理專家,中國(guó)家族力研究中心主任,中國(guó)家族企業(yè)研究中心兼職研究員,連續(xù)多年獲評(píng)國(guó)際法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯、Legand “私人財(cái)富管理領(lǐng)域”上榜律師。 長(zhǎng)期專注于境內(nèi)外家族(企業(yè))治理與財(cái)富管理、家族(企業(yè))頂層權(quán)益結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族力整體提升、家族信托籌劃、家族(企業(yè))投融資、家族辦公室設(shè)立與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。
蔣松丞:和豐家族辦公室創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理,和豐家族辦公室首席財(cái)富管理專家,
中國(guó)家族力研究中心執(zhí)行副主任。家族辦公室模式本土化的先行者、研究者與實(shí)踐者,在家族所有權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、境內(nèi)外家族信托籌劃與執(zhí)行、家族辦公室構(gòu)建、家族(企業(yè))投融資等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供跨境多專業(yè)領(lǐng)域整體解決方案。
張東蘭:大成律師事務(wù)所合伙人,和豐家族辦公室家族(企業(yè))治理專家,廣州市律師協(xié)會(huì)家族企業(yè)法律業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)家族力研究中心研究員。長(zhǎng)期專注于家族(企業(yè))頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族信托籌劃與執(zhí)行、股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部組織優(yōu)化、資本市場(chǎng)與投資基金、投融資與并購(gòu)重組、公司治理與集團(tuán)化(集團(tuán)治理)等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐。張鈞:大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,大成(中國(guó)區(qū))信托財(cái)產(chǎn)與財(cái)富保值專業(yè)組牽頭人,和豐家族辦公室首席家族(企業(yè))治理專家,中國(guó)家族力研究中心主任,中國(guó)家族企業(yè)研究中心兼職研究員,連續(xù)多年獲評(píng)國(guó)際法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯、Legand “私人財(cái)富管理領(lǐng)域”上榜律師。 長(zhǎng)期專注于境內(nèi)外家族(企業(yè))治理與財(cái)富管理、家族(企業(yè))頂層權(quán)益結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族力整體提升、家族信托籌劃、家族(企業(yè))投融資、家族辦公室設(shè)立與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。 蔣松丞:和豐家族辦公室創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理,和豐家族辦公室首席財(cái)富管理專家, 中國(guó)家族力研究中心執(zhí)行副主任。家族辦公室模式本土化的先行者、研究者與實(shí)踐者,在家族所有權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、境內(nèi)外家族信托籌劃與執(zhí)行、家族辦公室構(gòu)建、家族(企業(yè))投融資等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供跨境多專業(yè)領(lǐng)域整體解決方案。 張東蘭:大成律師事務(wù)所合伙人,和豐家族辦公室家族(企業(yè))治理專家,廣州市律師協(xié)會(huì)家族企業(yè)法律業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)家族力研究中心研究員。長(zhǎng)期專注于家族(企業(yè))頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族信托籌劃與執(zhí)行、股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部組織優(yōu)化、資本市場(chǎng)與投資基金、投融資與并購(gòu)重組、公司治理與集團(tuán)化(集團(tuán)治理)等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐。 賴逸凡:大成律師事務(wù)所合伙人,和豐家族辦公室家族信托籌劃專家,中國(guó)家族力研究中心研究員。致力于家族(企業(yè))控制權(quán)安排與優(yōu)化、頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),長(zhǎng)期專注于境內(nèi)外家族信托、家族基金會(huì)的整體籌劃與執(zhí)行,在家族(企業(yè))投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與機(jī)制完善等領(lǐng)域具有豐富的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 胡彎:大成律師事務(wù)所律師,和豐家族辦公室家族(企業(yè))頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家,中國(guó)家族力研究中心研究員。致力于家族(企業(yè))的保護(hù)、管理與傳承,長(zhǎng)期專注于家族(企業(yè))頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),境內(nèi)外家族信托籌劃、設(shè)立與管理以及跨境投資并購(gòu)等領(lǐng)域的研究及實(shí)踐。

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