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贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 版權(quán)信息
- ISBN：9787111618645
- 條形碼：9787111618645 ; 978-7-111-61864-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 本書(shū)特色
本書(shū)基于對(duì)人力資源30年共7輪的研究，以及超過(guò)3萬(wàn)份面向全球人力資源從業(yè)者的調(diào)研結(jié)果，得出了以下結(jié)論：
組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大于局部個(gè)人的總和。由于專業(yè)性、信息成本優(yōu)化、互補(bǔ)性、心理滿足感以及創(chuàng)造和善用才能等因素，組織以整合和互補(bǔ)的特性創(chuàng)造出了企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本書(shū)還提出：高效的人力資源部應(yīng)當(dāng)將外部信息引入組織內(nèi)部，并提供整合的解決方案，如此才能幫助企業(yè)更好地贏得競(jìng)爭(zhēng)。
另外，本書(shū)也從個(gè)人層面提出了人力資源專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)具備的核心勝任力：矛盾疏導(dǎo)者、值得信賴的行動(dòng)派、戰(zhàn)略定位者、文化變革倡導(dǎo)者以及技術(shù)和媒體整合者。
閱讀本書(shū)，可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下HR的角色、定位和使命。
贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 內(nèi)容簡(jiǎn)介
密歇根大學(xué)、RBL集團(tuán)與羅斯商學(xué)院專注HR研究超過(guò)30年，在*近的7年里，戴維·尤里奇等4位作者通過(guò)本書(shū)告訴人們：人力資源第五代轉(zhuǎn)變是價(jià)值創(chuàng)造——通過(guò)組織將人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)引向勝利。對(duì)傳統(tǒng)的HR而言，本書(shū)提供了將個(gè)人成功轉(zhuǎn)化為組織成功的方法。本書(shū)以實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證了有效的戰(zhàn)略，證明了組織的成功不僅僅依靠人才，還與如何組織人才密切相關(guān)。本書(shū)將為HR和企業(yè)家呈現(xiàn)：如何幫助組織發(fā)揮更大的價(jià)值，讓組織的價(jià)值大于個(gè)體價(jià)值之和；如何通過(guò)股東幫助企業(yè)整合HR解決方案；HR部門(mén)如何能創(chuàng)造更全面的信息優(yōu)勢(shì)；HR專家如何能掌控企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其對(duì)組織內(nèi)的個(gè)人、公司內(nèi)外的股東和企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮*大的影響力。本書(shū)為企業(yè)和HR專家提供了工具，有助于他們把握新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，構(gòu)建一個(gè)可量化的商業(yè)價(jià)值體系。本書(shū)能教你為組織的長(zhǎng)期成功構(gòu)建公司的功能、強(qiáng)大的系統(tǒng)和有影響力的人力資本體系。
贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 目錄
目錄
推薦語(yǔ)
推薦序一（楊國(guó)安）
推薦序二（徐中）
前言
**部分 人力資源至關(guān)重要
第1章 為什么要談人力資源，為什么現(xiàn)在談 / 2
第2章 人力資源有效性的實(shí)證基礎(chǔ) / 15
第二部分 組織
第3章 為什么組織至關(guān)重要：組織超越個(gè)體人才的價(jià)值所在 / 44
第4章 人力資源部的首要任務(wù)：信息管理和工作整合 / 63
第5章 重要的人力資源工作：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)和人力資源分析 / 84
第三部分 個(gè)人
第6章 值得信賴的行動(dòng)派：應(yīng)邀參與業(yè)務(wù)討論 / 106
第7章 戰(zhàn)略定位者：不僅僅是了解業(yè)務(wù) / 124
第8章 成為矛盾疏導(dǎo)者：有力影響業(yè)務(wù)績(jī)效 / 147
第9章 戰(zhàn)略推動(dòng)力：提供戰(zhàn)略價(jià)值的人力資源勝任力 / 166
第10章 基礎(chǔ)推動(dòng)力：幫助提供基礎(chǔ)價(jià)值的勝任力 / 189
第四部分 接下來(lái)會(huì)如何
第11章 現(xiàn)在該怎么辦 / 214
參考文獻(xiàn) / 228
推薦語(yǔ)
推薦序一（楊國(guó)安）
推薦序二（徐中）
前言
**部分 人力資源至關(guān)重要
第1章 為什么要談人力資源，為什么現(xiàn)在談 / 2
第2章 人力資源有效性的實(shí)證基礎(chǔ) / 15
第二部分 組織
第3章 為什么組織至關(guān)重要：組織超越個(gè)體人才的價(jià)值所在 / 44
第4章 人力資源部的首要任務(wù)：信息管理和工作整合 / 63
第5章 重要的人力資源工作：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)和人力資源分析 / 84
第三部分 個(gè)人
第6章 值得信賴的行動(dòng)派：應(yīng)邀參與業(yè)務(wù)討論 / 106
第7章 戰(zhàn)略定位者：不僅僅是了解業(yè)務(wù) / 124
第8章 成為矛盾疏導(dǎo)者：有力影響業(yè)務(wù)績(jī)效 / 147
第9章 戰(zhàn)略推動(dòng)力：提供戰(zhàn)略價(jià)值的人力資源勝任力 / 166
第10章 基礎(chǔ)推動(dòng)力：幫助提供基礎(chǔ)價(jià)值的勝任力 / 189
第四部分 接下來(lái)會(huì)如何
第11章 現(xiàn)在該怎么辦 / 214
參考文獻(xiàn) / 228
展開(kāi)全部
贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 相關(guān)資料
本書(shū)闡釋了高管和人力資源專業(yè)人員如何超越人才戰(zhàn)爭(zhēng)，為客戶、投資者和員工提供價(jià)值。
——拉姆·查蘭
本人極力推薦中國(guó)的企業(yè)家、企業(yè)高管、人力資源專業(yè)人士以及對(duì)企業(yè)管理感興趣的人，系統(tǒng)深入地閱讀戴維的這本新書(shū)。相信本書(shū)能夠幫助中國(guó)企業(yè)重塑人力資源在VUCA時(shí)代的使命和價(jià)值，通過(guò)自我審視、自我提升實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。
——楊國(guó)安，楊三角理論創(chuàng)始人
本書(shū)所展現(xiàn)的原則、概念和能力將我們的實(shí)踐水平提高到戰(zhàn)略層面，為人力資源管理者提供了新視角，這些可以保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)增長(zhǎng)。
——喬健，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁
本書(shū)提出了一個(gè)核心問(wèn)題：組織要從“人才爭(zhēng)奪”轉(zhuǎn)到“組織發(fā)展”，要從“資源要素”的獲得轉(zhuǎn)向“組織能力”的建設(shè)。組織的影響力是個(gè)人的3～4倍（即整體大于局部）。
——徐中，清華大學(xué)管理學(xué)博士
尤里奇一直引導(dǎo)全球人力資源管理轉(zhuǎn)型潮流，本書(shū)的出版標(biāo)志著人力資源管理轉(zhuǎn)型步入一個(gè)新的階段。
——彭紀(jì)生，南京大學(xué)人力資源管理學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師
本書(shū)提出的理念和方法，將使得人力資源實(shí)踐更有戰(zhàn)略性，從而創(chuàng)造更大價(jià)值。
——楊彥，萬(wàn)科集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理
贏在組織:從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展 作者簡(jiǎn)介
戴維·尤里奇（Dave Ulrich）
密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院倫西斯·利克特商業(yè)教授，同時(shí)也是RBL集團(tuán)的合伙人。
大衛(wèi)·克雷先斯基（David Kryscynski）
楊伯翰大學(xué)馬里奧特管理學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授。
韋恩·布魯克班克（Wayne Brockbank）
密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院商業(yè)臨床教授。
麥克·尤里奇（Mike Ulrich）
猶他州立大學(xué)Huntsman商學(xué)院商業(yè)管理副教授。
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