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定位經典叢書新定位 版權信息
- ISBN:9787111627944
- 條形碼:9787111627944 ; 978-7-111-62794-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
定位經典叢書新定位 本書特色
定位思想正在以下組織或品牌中得到運用 國際部分 IBM成功轉型,重鑄輝煌 西南航空后來居上,市值超美國航空業三強總和 其他實踐定位的企業:惠普、寶潔、通用電氣、蘋果、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、雷普索爾等《財富》500強企業、“棒!約翰”、蓮花公司、澤西聯合銀行、ECO飲用水、七喜…… 國內部分 東阿阿膠:將邊緣化補血藥物,重新定位為“滋補國寶”,10年間市值從22億元增至400多億元 車好多集團:將瓜子“網上二手車C2C交易模式”,清晰定義為“二手車直賣網”,啟動多品牌戰略,推出“毛豆新車網”新車電商業務,集團創辦3年估值超90億美元 加多寶:將區域性藥飲“涼茶”,定位為“預防上火的飲料”,銷售額從1億元增至200多億元 其他實踐定位的企業:郎酒、香飄飄、快狗打車、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾凈飲水、 草晶華破壁草本、分眾傳媒、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油……
定位經典叢書新定位 內容簡介
中國正處在一個至關重要的十字路口。制造廉價產品已使中國有了很大的發展,但上升的勞動力成本、環境問題以及對創新的需求都意味著重要的不是制造更廉價的產品,而是更好地進行產品營銷。只有這樣,中國才能賺更多的錢,才能在員工收入、環境保護和其他方面進行更大的投入。這意味著中國需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌與認知,如何應對靠前及靠前上無處不在的競爭。這也正是我的許多書能夠發揮作用的地方。它們都是關于如何通過在眾多競爭者中實現差異化來定位自己的品牌;它們都是關于如何保持簡單、如何運用常識以及如何尋求顯而易見又強有力的概念。總的來講,無論你想要銷售什么,它們都會告訴你如何成為一個更好的營銷者。我的中國合伙人鄧德隆先生正將其中的很多理論在中國加以運用,他甚至為企業家開設了“?定位?”培訓課程。但是,中國如果要建立自己的品牌,正如你們在日本、韓國和世界其他地方所看到的那些品牌,你們依然有很長的路要走。但有一件事很明了:繼續“?制造更廉價的產品?”只會死路一條,因為其他國家會想辦法把價格壓得更低。
定位經典叢書新定位 目錄
總序
前言
**部分 理解心智/1
第1章 心智疲于應付/2
第2章 心智容量有限/9
第3章 心智憎恨混亂/19
第4章 心智缺乏安全感/29
第5章 心智難以改變/38
第6章 心智會喪失焦點/47
第二部分 應對變化/55
第7章 重新定位:定位之所在/56
第8章 為一家軟件公司重新定位/64
第9章 為一家冰淇淋公司重新定位/72
第10章 為一家會計師事務所重新定位/81
第11章 為政治候選人重新定位/90
第12章 為一檔電視節目重新定位/100
第13章 為一家石油公司重新定位/106
第三部分 行業訣竅/113
第14章 心智靠耳朵運轉/114
第15章 找到好名字的秘訣/126
第16章 避免糟糕的名字/141
第17章 給品類命名/151
第18章 市場調研有陷阱/161
第19章 公關的定位力量/172
第20章 六大定位陷阱/183
第21章 讓合適的人參加會議/193
定位經典叢書新定位 作者簡介
杰克·特勞特(Jack Trout), 定位理論創始人,被譽為“定位之父”,于1969年在美國《工業營銷》雜志上發表論文《定位:同質化時代的競爭之道》,提出商業中的“定位”觀念,開創了定位理論,并在40多年的實戰中致力于定位理論的不斷發展與完善。1981年,出版學術專著《定位》;1996年,推出定位理論刷新之作《新定位》;2009年,再次推出了定位理論新作《重新定位》。 史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin), 品牌命名專家,特勞特伙伴公司長期合伙人。 曾與杰克·特勞特合著三本書,1989年在新澤西州洛克谷創建Rivkin & Associates咨詢公司,從事營銷和傳播咨詢。
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