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互聯(lián)網(wǎng)四大 版權(quán)信息
- ISBN：9787540492403
- 條形碼：9787540492403 ; 978-7-5404-9240-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)四大 本書特色
《互聯(lián)網(wǎng)四大》是一本了解四大科技巨頭企業(yè)亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌商業(yè)模式和預(yù)測未來機(jī)會(huì)的經(jīng)管書。
對(duì)于亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌這四大互聯(lián)網(wǎng)公司，它們?yōu)槭裁慈绱顺晒Γ繋缀趺總(gè)人都錯(cuò)了。作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內(nèi)建的采集者直覺，擁有的物質(zhì)愈多，就愈安心；谷歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識(shí)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代人有求必應(yīng)的神；蘋果（Apple）從大腦起家，連結(jié)對(duì)性的渴望，成為品味與財(cái)力的終極性感指標(biāo)；臉書（Facebook）串連人心，利用對(duì)愛的渴望掌握史上龐大的個(gè)人數(shù)據(jù)庫。我們無法復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)四大今日的規(guī)模，但必須洞悉它們?nèi)绾尾倥祟惐灸苡鴫汛螅?
未來必須盡早掌握四家公司改寫的價(jià)值創(chuàng)造新規(guī)則，找到企業(yè)與個(gè)人在未來強(qiáng)者愈強(qiáng)、贏家通吃的競爭中強(qiáng)化競爭力的方向。在*后兩章中，作者還分析了類似阿里巴巴、愛彼迎、優(yōu)步等互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式，和讀者一起預(yù)測誰會(huì)是第五大巨頭企業(yè)，同時(shí)也給了年輕人一些建議，未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯杰、絲芙蘭CEO卡爾文·麥克唐納、《一網(wǎng)打盡》作者布拉德·斯通等推薦。無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界里，你都需要了解這互聯(lián)網(wǎng)四大公司。
互聯(lián)網(wǎng)四大 內(nèi)容簡介
內(nèi)容簡介： 《互聯(lián)網(wǎng)四大》是一本了解四大科技巨頭企業(yè)亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌商業(yè)模式和預(yù)測未來機(jī)會(huì)的經(jīng)管書。 對(duì)于亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌這四大互聯(lián)網(wǎng)公司，它們?yōu)槭裁慈绱顺晒Γ繋缀趺總(gè)人都錯(cuò)了。作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內(nèi)建的采集者直覺，擁有的物質(zhì)愈多，就愈安心；谷歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識(shí)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代人有求必應(yīng)的神；蘋果（Apple）從大腦起家，連結(jié)對(duì)性的渴望，成為品味與財(cái)力的優(yōu)選性感指標(biāo)；臉書（Facebook）串連人心，利用對(duì)愛的渴望掌握目前很龐大的個(gè)人數(shù)據(jù)庫。我們無法復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)四大今日的規(guī)模，但必須洞悉它們?nèi)绾尾倥祟惐灸苡鴫汛螅?未來必須盡早掌握四家公司改寫的價(jià)值創(chuàng)造新規(guī)則，找到企業(yè)與個(gè)人在未來強(qiáng)者愈強(qiáng)、贏家通吃的競爭中強(qiáng)化競爭力的方向。在很后兩章中，作者還分析了類似阿里巴巴、愛彼迎、優(yōu)步等互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式，和讀者一起預(yù)測誰會(huì)是第五大巨頭企業(yè)，同時(shí)也給了年輕人一些建議，未來哪些生存技能是很好可貴的。 本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯杰、絲芙蘭CEO卡爾文·麥克唐納、《一網(wǎng)打盡》作者布拉德·斯通等推薦。無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界里，你都需要了解這互聯(lián)網(wǎng)四大公司。
互聯(lián)網(wǎng)四大 目錄
**章 四巨頭
何為四巨頭，為什么要了解它們
第二章 亞馬遜
全球*具顛覆性企業(yè)
第三章 蘋果
從科技公司到奢侈品牌的轉(zhuǎn)變
第四章 臉書
廣告業(yè)與人類情感的連接
第五章 谷歌
現(xiàn)代上帝
第六章 謊言
奇怪的商業(yè)現(xiàn)象
第七章 商業(yè)與人體結(jié)構(gòu)
一切商業(yè)圍繞人類三大器官展開
第八章 T 算法
如何讓企業(yè)市值萬億美元
第九章 潛在的第五巨頭
誰會(huì)是下一個(gè)
第十章 四巨頭和個(gè)人發(fā)展
跟隨自己的天賦而非激情
第十一章 寫在*后
四巨頭對(duì)社會(huì)生活的影響
致謝
插圖引用
何為四巨頭，為什么要了解它們
第二章 亞馬遜
全球*具顛覆性企業(yè)
第三章 蘋果
從科技公司到奢侈品牌的轉(zhuǎn)變
第四章 臉書
廣告業(yè)與人類情感的連接
第五章 谷歌
現(xiàn)代上帝
第六章 謊言
奇怪的商業(yè)現(xiàn)象
第七章 商業(yè)與人體結(jié)構(gòu)
一切商業(yè)圍繞人類三大器官展開
第八章 T 算法
如何讓企業(yè)市值萬億美元
第九章 潛在的第五巨頭
誰會(huì)是下一個(gè)
第十章 四巨頭和個(gè)人發(fā)展
跟隨自己的天賦而非激情
第十一章 寫在*后
四巨頭對(duì)社會(huì)生活的影響
致謝
插圖引用
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互聯(lián)網(wǎng)四大 相關(guān)資料
這是本難得的書，除了真知灼見，還趣味十足。你將以完全不同的眼光看待這四家公司。
——喬納·伯杰，沃頓商學(xué)院教授，《瘋傳》作者
本書單刀直入，指出四家互聯(lián)網(wǎng)公司如何重塑了世界。變化就在我們眼前發(fā)生，我們卻渾然不覺。書中揭曉的事實(shí)可能會(huì)令你不安，但早點(diǎn)知道比蒙在鼓里好。
——賽斯·高汀，《紫牛》作者
加洛韋直言不諱，敢于挑明真相。這本書將激發(fā)你的“戰(zhàn)或逃”神經(jīng)，幫你真正從不同的角度思考。
——卡爾文·麥克唐納，絲芙蘭前CEO
加洛韋讓讀者清晰地看到了亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌為什么處于主導(dǎo)地位。這些公司如何通過增加使用頻率變得更有價(jià)值，如何從低成本的資本中獲益，并進(jìn)一步加強(qiáng)它們的影響。
——布拉德·斯通，《一網(wǎng)打盡》作者
互聯(lián)網(wǎng)四大 作者簡介
［美］斯科特·加洛韋（Scott
Galloway）
紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院（NYU’s Stern School of Business）教授，負(fù)責(zé)MBA二年級(jí)學(xué)生品牌策略與數(shù)字營銷課程。他也是創(chuàng)業(yè)家，先后成立過L2、紅包（Red Envelope）、鉑慧（Prophet）等9家公司。2012年被網(wǎng)站Poets
& Quants評(píng)選為“全球50大商學(xué)院教授”之一。他的YouTube專欄《贏家與輸家》（Winners & Losers）觀看次數(shù)達(dá)千萬。同主題TED演講視頻播放265余萬人次。
郝美麗（譯者），山西人，英語筆譯翻譯碩士學(xué)位，曾翻譯過多部社科、商業(yè)圖書。
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