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總裁修煉手冊 版權信息
- ISBN：9787557016821
- 條形碼：9787557016821 ; 978-7-5570-1682-1
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總裁修煉手冊 本書特色
這是一條成長型企業老大的必由之路，也是一個戰略研究者、創業者和投資者，從雄厚的職業經歷及多年的研究中打撈出的干貨。作者劉博曾任職微軟和IBM，后從事風險投資和企業顧問，接觸了大量成長型企業的領頭人，對他們的了解不僅觸及痛點，更深入骨肉。《總裁教練》的前身，是為一個十億級企業老大所做的私家教案，經深度填充，拋光打磨，正式現身江湖。
《總裁教練》也是一本以紙質書為基礎，以APP為輔助的全媒體圖書，你所買到的不止是一本書，還有更為豐富的電子內容，并且，如果你覺得跟作者劉博投緣的話，也將通過APP和作者劉博做更深入的交流。
總裁修煉手冊 內容簡介
"這是一條成長型企業老大的必由之路，也是一個戰略研究者、創業者和投資者，從雄厚的職業經歷及多年的研究中打撈出的干貨。作者劉博曾任職微軟和IBM，后從事風險投資和企業顧問，接觸了大量成長型企業的領頭人，對他們的了解不僅觸及痛點，更深入骨肉。《總裁教練》的前身，是為一個十億級企業老大所做的私家教案，經深度填充，拋光打磨，正式現身江湖。 《總裁教練》也是一本以紙質書為基礎，以APP為輔助的全媒體圖書，你所買到的不止是一本書，還有更為豐富的電子內容，并且，如果你覺得跟作者劉博投緣的話，也將通過APP和作者劉博做更深入的交流。"
總裁修煉手冊 目錄
推薦序
引言
**章 建立威望
**節 關于“權威”
第二節 誠信的建立：不輕諾，諾則行
第三節 決斷：決而生威
第四節 決策：不可朝令夕改
第五節 有時候需要獨斷專行
第六節 學會做“甩手掌柜”
第七節 讓那些“牛人”服你
第八節 勇敢承認錯誤，承擔責任
第九節 永不驕傲，危機感提示**人
第十節 損害威望的若干“小節”
第二章 抓住人心
**節 洞察人心，抓人要點
第二節 善于聆聽
第三節 做導師，善于批評
第四節 洞察需求
第五節 “遠交近攻”
第六節 樹立“感恩”理念
第七節 恩威并施，恩要會施
第八節 “累并快樂著”
第九節 心靈激勵：認同與贊賞
第三章 更新自我
**節 少“工作”，多思考
第二節 讀書吧
第三節 與高人為伍
第四節 在聆聽中提高自己
第五節 在“教”中學習
第六節 “在紙上思考”
第七節 在失敗和成功中修煉
第四章 傳遞激情
**節 激情是領導力的核心
第二節 讓夢想飛
第三節 分享夢想
第四節 使命、價值觀
第五節 把激情化成行動
第六節 把夢想化成品牌
第七節 建立獨有的思想體系
第五章 引領戰略
**節 是的，你需要戰略
第二節 戰略意圖
第三節 市場洞察
第四節 業務洞察
第五節 差距分析
第六節 確定目標
第七節 戰略制定
第八節 創新，從自己開始
第九節 抓住“關鍵任務”
第十節 結構服從戰略
第十一節 用文化保證戰略實施
第六章 知人御人
**節 識人之法
第二節 善任為要
第三節 用人要疑，疑人要用
第四節 育御并舉
第五節 煉才護才
第六節 建立“子弟兵”隊伍
第七節 大膽引進，謹慎換帥
第七章 分權制衡
**節 權力應該是“設計”出來的
第二節 授權，必須的
第三節 授權的藝術
第四節 躲不開的政治
第五節 把權力放在陽光下
第六節 制定游戲規則
第七節 誰都重要，誰都可以被代替
第八節 分權制衡
第九節 擺正副職
第十節 中層為要
第十一節 輪崗制度
第八章 殺罰果斷
**節 “慈不當政”與獎懲并舉
第二節 “殺無赦”的四種人
第三節 必須妥善處理的四種人
第四節 “借刀殺人”術
第九章 影響他人
**節 什么是影響力
第二節 影響力要影響誰
第三節 領袖九面
第四節 升級你的圈子
第五節 避開你的短處
展開全部
總裁修煉手冊 作者簡介
劉博，曾任IBM大中華區戰略與企業發展部總監，中科紅旗軟件總裁兼首席執行官，微軟（中國）副總經理兼OEM 部總監。現為上海富德物勝股權投資公司創始合伙人、董事總經理，明博智創（北京）軟件技術公司創始人、董事長，北京信息科技大學經濟管理學院和計算機學院客座教授，企業戰略與執行培訓師。
2001年被世界經濟論壇評為全球100名科技先鋒之一。同年被美國Zdnet評為亞洲IT行業zui有影響力的25人之一。2002年，被《中國計算機報》評為優秀Linux企業管理者。2004年初， 在Tom.com和賽迪網等組織的“2003年度中國IT業影響力TOP 100人物評選”中獲選軟件人物“Top 10”。
著有《一個外企經理的管理札記》《悟道：一個IT高管20年的職場心經》。
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