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戰略實施中的績效評估和控制系統:教程與案例
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戰略實施中的績效評估和控制系統:教程與案例 版權信息
- ISBN:7810446673
- 條形碼:9787810446679 ; 978-7-81044-667-9
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
戰略實施中的績效評估和控制系統:教程與案例 內容簡介
本書從戰略的高度研究績效評估,提出了許多嶄新的觀點和絕妙的方法,尤其是經濟附加值、平衡計分卡、現金輪盤、利潤輪盤、投資回報輪盤等。作者指出,越是表現優異的企業,越是需要出色的績效評估和控制系統對企業的運行狀況進行監控,以便管理者充分挖掘企業的潛力,防范企業風險。
戰略實施中的績效評估和控制系統:教程與案例 目錄
譯者前言
前言
**篇 戰略實施的基礎
第1章 亟待處理的組織矛盾
第2章 成功戰略的基礎
……
第二篇 創建績效評估系統
第5章 制定利潤計劃
第6章 評估戰略性利潤績效
……
第三篇 實現利潤目標和戰略
第10章 診斷及交互控制系統的使用
第11章 績效目標與激勵并舉
……
第四篇 案例研究
案例1 ATH技術公司:制造數字
案例2 J船舶公司
……
參考讀本
前言
**篇 戰略實施的基礎
第1章 亟待處理的組織矛盾
第2章 成功戰略的基礎
……
第二篇 創建績效評估系統
第5章 制定利潤計劃
第6章 評估戰略性利潤績效
……
第三篇 實現利潤目標和戰略
第10章 診斷及交互控制系統的使用
第11章 績效目標與激勵并舉
……
第四篇 案例研究
案例1 ATH技術公司:制造數字
案例2 J船舶公司
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