掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
過程決定成敗 版權信息
- ISBN：9787213092015
- 條形碼：9787213092015 ; 978-7-213-09201-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
過程決定成敗 本書特色
● 人們都知道過程很重要，但為什么要這樣說？ 選擇“過程 結果”還是“過程×結果”？ 是否存在一種“高品質過程”？ 在結果至上的時代，為什么更應該關注過程？…… 《過程決定成敗》將給出答案，只需4個要素就能揭開高品質過程的秘密，助你實現關鍵目標；用“聚焦調節評估”“開放者評估”“道德身份感評估”“情緒控制評估”等多種工具，打造專屬于你的“高品質過程工具箱”。 ● 知名管理學家、組織變革領域專家喬爾·布羅克納多年研究成果的總結，一本書帶你深入了解過程的重要性。 通過解讀過程與結果的相互作用、過程的特征、高品質過程的概念、影響過程品質的因素、如何將思維方式轉化成實際行動等各類問題，揭示了如何塑造高品質過程，以及實現關鍵目標的4個行動要素。
過程決定成敗 內容簡介
本書中通過若干真實案例揭示了什么是正確的過程, 如何導致更好的結果, 為什么說起來容易做起來難, 以及如何克服沿途的障礙。喬爾·布羅克納指出, 管理者不僅要完成目標和目標, 還要做更多的事情。如果他們想要有效地領導和管理他們的組織, 就必須以正確的方式達到這些目標, 包括投入、一致性和問責制。
過程決定成敗 目錄
引言 在結果至上的時代，為什么更應該關注過程
“過程 結果”與“過程× 結果”
什么是高品質過程把追求高品質過程的思維方式轉化成實際行動
**部分 影響過程品質的四個要素
01 要素一：兩種公正，過程公正與結果公正
什么是公正
關于過程的三個誤解結果與過程的相互作用02 要素二： 兩種正確，做正確的事與正確地做事
打造高品質的變革過程
正確地做事背后的兩種力量
正確地做事的兩大要素
正確的愿景與達成愿景的正確方式
從不滿意到更滿意
03 要素三：兩種認同，他人認同與自我認同
自我認同理論
04 要素四：兩種行為，倫理行為與非倫理行為
公正與倫理
自我完整感與倫理
自我掌控感與倫理
第二部分 如何打造高品質過程
05 做好過程管理
提高員工的工作能力與工作意愿管理者與企業共擔責任
06 打造高品質過程的工具箱
工具A 變革執行調查問卷
工具B 變革執行調查問卷評分指引
工具C 聚焦調節評估
工具D 工作聚焦調節評估
工具E “開放者”評估
工具F 奧爾波特- 弗農- 林德西價值評估
工具G 道德身份感評估
工具H 情緒控制評估
注釋
展開全部
過程決定成敗 相關資料
世界一流的組織變革領域專家揭示了如何通過提高公正性實現變革。書中不僅有精確的數據和真實案例，還給出了可執行的深刻洞見。 ——亞當·格蘭特 沃頓商學院管理學教授，《沃頓商學院*受歡迎的成功課》作者 這本書能夠幫助人們認識過程的重要性，所有的管理者都應該閱讀這部極具價值的著作。 ——馬克斯·巴澤曼 哈佛大學商學院教授，《信息背后的信息》作者 本書從公平和正義的社會心理學角度出發，結合作者在領域內的卓越研究成果，明確地說明了過程的重要性，可以幫助管理者有效領導組織做出決策，成功實現組織變革。這本書的內容引人入勝，將權威觀點與豐富的案例相結合，我認為它會在未來幾年成為權威的管理書籍。 ——羅德里克·克雷默 斯坦福大學商學院組織行為學教授 布羅克納在這本書中用創新手法結合各種理論，提出了兼具理論性與實踐性的深入見解。本書為管理者所寫，書中的研究深入扎實，在職場和其他領域都很適用。 ——亞瑟·布里夫 猶他大學校長，猶他大學商學院教授
過程決定成敗 作者簡介
喬爾·布羅克納 ●哥倫比亞大學商學院教授，國際知名的組織變革管理專家，組織決策與判斷專家，研究職場公平的專家，因卓越的學術貢獻入選美國管理學會和美國心理學會。 ●布羅克納曾經為花旗集團、康菲石油公司、輝瑞公司等多家《財富》500強企業提供咨詢服務。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
李白與唐代文化
- >
煙與鏡
- >
有舍有得是人生
- >
回憶愛瑪儂
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
唐代進士錄
本類暢銷
