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培訓管理全流程實戰方案 版權信息
- ISBN：9787509399415
- 條形碼：9787509399415 ; 978-7-5093-9941-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
培訓管理全流程實戰方案 本書特色
培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。
如何打造系統高效的培訓操作程序？如何跟得上科技創新帶來的培訓發展的新增長極？
本書堅持“流程步驟 工具方法 案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解培訓管理的操作程序，然后施予方法和工具，*后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。
培訓管理全流程實戰方案 內容簡介
流程步驟 工具方法 案例分析 圖表展示
1.流程步驟：展現全局式、框架式操作流程與步驟
2.工具方法：7大培訓管理職能切入具體問題
3.案例分析：26個案例生動解析實務問題
4.圖表展示：69張圖表綜合梳理知識脈絡
培訓管理全流程實戰方案 目錄
目 錄
**章挖掘培訓需求
**節 培訓需求分析的概念和分類 / 3
案例實操：人力資源部各崗位培訓需求表
第二節 培訓需求分析的方法 / 9
案例實操：培訓課程需求調查分析
第三節 培訓需求調查分析的過程 / 18
案例實操：銷售人員培訓需求分析報告
第四節 新員工培訓需求分析 / 28
案例實操：HW企業新員工入職180天培訓計劃
案例實操：新員工入職培訓評估調查問卷
第二章搭建培訓組織
**節 培訓組織機構定位 / 41
第二節 培訓組織的角色、模型及內部架構 / 46
第三節 內部培訓師體系的建立 / 50
案例實操：TTT課程大綱
案例實操：JH企業內部講師體系
第四節 企業大學的建構 / 61
案例實操：GK企業大學建設方案
第三章設計培訓計劃
**節 培訓計劃管理體系的內容 / 87
案例實操：年度培訓計劃書的內容與結構
第二節 培訓計劃體系的組成和原則 / 90
案例實操：培訓方式選擇分析
案例實操：把握培訓三要素，快速搭建培訓體系
第三節 培訓費用預算編制工作 / 109
第四節 培訓計劃實施控制 / 125
第四章呈現培訓課程
**節 培訓課程體系規劃設計 / 133
案例實操：DP企業培訓課程體系規劃
第二節 培訓課程開發設計 / 146
案例實操：課程評價工具
案例實操：ADDIE模型
第三節 傳統課程開發 / 154
案例實操：AL企業培訓課程設計
第四節 微課程開發 / 165
第五節 繪制學習地圖 / 169
第五章確保培訓制度
第六章構思培訓模型
第七章推動成果轉化
展開全部
培訓管理全流程實戰方案 作者簡介
白睿，資深顧問、培訓講師，特約撰稿人，擁有外資和內資企業管理工作經驗和國際國內咨詢背景。任職某上市公司OD總監、人力資源總監。多年游歷海外，歸國后聚焦組織發展和人才發展的研究與實踐，十年培訓講師經驗，同時善于思考寫作，文章多刊登在《企業管理》《中國培訓》《經濟觀察報》等國家期刊、雜志、報紙以及各大網媒等，多次被國研中心、中國人民大學學術平臺等收錄。出版專著《卓越HR必備工具書：人力資源管理全程實操指南》。
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