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創物流:互聯網+物流的痛點與拐點 版權信息
- ISBN：9787121335471
- 條形碼：9787121335471 ; 978-7-121-33547-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創物流:互聯網+物流的痛點與拐點 本書特色
本書匯集了互聯網 物流領域知名企業轉型中的經驗總結和失敗案例的教訓，從真實的痛點和失敗說起，通過數據和圖鑒分析原因，并挖掘深層次根源，以創業者的拳拳之心，讓從業者和入門者更加清晰地認識互聯網 物流，希望通過總結能讓互聯網 物流走向成功的康莊大道！ 本書只談經驗教訓，從真實的痛點和失敗說起，并能挖掘深層次根源，給人一種完全不同的閱讀體驗，真正讓讀者了解現實的物流行業，是一本直指本質和實踐的干貨之書。
創物流:互聯網+物流的痛點與拐點 內容簡介
本書匯集了互聯網+物流領域知名企業轉型中的經驗總結和失敗案例的教訓，從真實的痛點和失敗說起，通過數據和圖鑒分析原因，并挖掘深層次根源，以創業者的拳拳之心，讓從業者和入門者更加清晰地認識互聯網+物流，希望通過總結能讓互聯網+物流走向成功的康莊大道！主要包括四大部分的內容：1.物流行業現象分析2.物流企業案例分享3.物流行業經典模式圖鑒4.物流行業平臺化探索思考這是一本物流行業的經驗之作，作者是一位從創業企業管理崗位上成長起來的實戰派，擁有豐富的企業管理與實戰經驗，使得該書真正的做到了理論知識與傳統物流的實踐緊密結合；該書只談經驗教訓，從真實的痛點和失敗說起，并能挖掘深層次根源，改變了其他書籍揚功頌德的風格，給人一種完全不同的閱讀體驗；真正的讓讀者學習到全新的知識和了解現實的物流行業，是一本直指本質和實踐的干貨。
創物流:互聯網+物流的痛點與拐點 目錄
01 現象篇
從車和貨說起：角色與關系的深層剖析 // 002
痛點的悖論：真偽和輕重緩急 // 009
淘寶現象綜合征：形而上學的大平臺隱憂 // 013
焦慮的老板：向左還是向右 // 022
不忘初心之痛：理想與現實的距離 // 029
學習滴滴好榜樣：補貼的坑 // 035
線上 線下：驢唇如何對上馬嘴 // 039
代運營 托管運營：外來的和尚會念經？ // 045
資本依賴癥：皇帝的新衣 // 051
同城戰略：大城市與農村包圍城市 // 059
聯盟的理想與現實：同床異夢 // 065
園區互聯：先挖掘自身價值 // 069
SaaS 模式：有一層捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
當夢想照進現實：神盾快運的遺憾 // 081
小貓釣魚的傷痛: 滿意通達創始人的獨白 // 090
為什么砸我的車：貨車幫的苦惱 // 095
線路為何對接不起來：園區100 的糾結 // 101
車貨匹配的自我否定：羅計物流的轉型 // 108
同城快運的復制之痛：速派得的戰略改造 // 114
平臺管車的調度之憂：福佑卡車的用戶黏性升級 // 119
拿來主義的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生讓自我重生： 共生平臺的升級之路 // 132
概念的拿來主義：無車承運人是個什么鬼 // 138
背靠大樹真的好乘涼嗎：國家物流公共信息平臺的鏈接之困 // 146
零擔物流的網絡突圍：商橋物流的破局 // 152
03 圖鑒篇
物流淘寶類模式及經典案例導圖剖析 // 160
O2O 類模式及經典案例導圖剖析 // 166
SaaS 類模式及經典案例導圖剖析 // 175
其他類模式及經典案例導圖剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整車平臺探索：好運虎的異軍突起 // 183
物流O2O 平臺的探索：天成恒通砥礪前行 // 188
91托盤平臺：托盤共享推動物流降本增效 // 193
托享網：有芯之托，助力物流可視化 // 200
藍橋之道—無系統，不物流：信息化航母的變革升級 // 203
金融服務平臺的探索：好易通的邏輯 // 209
物流金融：商業意識形態之戰 // 212
后市場平臺的探索：物流團購的興起 // 220
后記 // 223
從車和貨說起：角色與關系的深層剖析 // 002
痛點的悖論：真偽和輕重緩急 // 009
淘寶現象綜合征：形而上學的大平臺隱憂 // 013
焦慮的老板：向左還是向右 // 022
不忘初心之痛：理想與現實的距離 // 029
學習滴滴好榜樣：補貼的坑 // 035
線上 線下：驢唇如何對上馬嘴 // 039
代運營 托管運營：外來的和尚會念經？ // 045
資本依賴癥：皇帝的新衣 // 051
同城戰略：大城市與農村包圍城市 // 059
聯盟的理想與現實：同床異夢 // 065
園區互聯：先挖掘自身價值 // 069
SaaS 模式：有一層捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
當夢想照進現實：神盾快運的遺憾 // 081
小貓釣魚的傷痛: 滿意通達創始人的獨白 // 090
為什么砸我的車：貨車幫的苦惱 // 095
線路為何對接不起來：園區100 的糾結 // 101
車貨匹配的自我否定：羅計物流的轉型 // 108
同城快運的復制之痛：速派得的戰略改造 // 114
平臺管車的調度之憂：福佑卡車的用戶黏性升級 // 119
拿來主義的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生讓自我重生： 共生平臺的升級之路 // 132
概念的拿來主義：無車承運人是個什么鬼 // 138
背靠大樹真的好乘涼嗎：國家物流公共信息平臺的鏈接之困 // 146
零擔物流的網絡突圍：商橋物流的破局 // 152
03 圖鑒篇
物流淘寶類模式及經典案例導圖剖析 // 160
O2O 類模式及經典案例導圖剖析 // 166
SaaS 類模式及經典案例導圖剖析 // 175
其他類模式及經典案例導圖剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整車平臺探索：好運虎的異軍突起 // 183
物流O2O 平臺的探索：天成恒通砥礪前行 // 188
91托盤平臺：托盤共享推動物流降本增效 // 193
托享網：有芯之托，助力物流可視化 // 200
藍橋之道—無系統，不物流：信息化航母的變革升級 // 203
金融服務平臺的探索：好易通的邏輯 // 209
物流金融：商業意識形態之戰 // 212
后市場平臺的探索：物流團購的興起 // 220
后記 // 223
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創物流:互聯網+物流的痛點與拐點 作者簡介
徐磊，中國交通運輸協會單元化物流分會副會長；全國首批互聯網 物流平臺之一——滿意通達投資創始人兼CEO；全國百家園區聯盟發起人；連續創業者，曾成功建立女裝垂直電商平臺和供應鏈金融SaaS平臺；現為全國托盤共用平臺——91托盤創始人兼CEO。
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