包郵人力資源管理:理論·實務(wù)·工具

作者：趙中利

出版社：南京大學(xué)出版社出版時間：2019-01-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 293頁

本類榜單：管理銷量榜

中圖價:¥40.4(8.4折) 定價 ~~¥48.0~~ 登錄后可看到會員價

加入購物車收藏

開年大促， 全場包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書更多>

>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為

以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為

¥71.8¥78
>
立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

¥59.8¥98
>
營銷管理

營銷管理

¥121.7¥158
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

¥38.1¥79
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

¥65.5¥86
>
麥肯錫圖表工作法

麥肯錫圖表工作法

¥41.8¥49.8
>
海龜交易法則

海龜交易法則

¥50.8¥79

商品詳情
商品評論(0條)

中圖價:¥40.4 加入購物車

版權(quán)信息
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

人力資源管理:理論·實務(wù)·工具版權(quán)信息

ISBN：9787305214868
條形碼：9787305214868 ; 978-7-305-21486-8
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學(xué)
>
人力資源/行政管理

人力資源管理:理論·實務(wù)·工具內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理：理論·實務(wù)·工具（第2版）》作為人力資源管理省級精品課程建設(shè)的成果之一，全面闡述了人力資源管理的基本原理、實務(wù)操作方法及常用工具。全書共分3篇15章，**篇理論篇主要講述人力資源管理概論、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、跨文化人力資源管理，第二篇實務(wù)篇主要講述工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、職業(yè)生涯管理、員工培訓(xùn)與潛能開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工溝通與關(guān)系管理，第三篇工具篇主要介紹人力資源管理工作流程、人力資源管理常用表格和人力資源管理信息系統(tǒng)。　　《人力資源管理：理論·實務(wù)·工具（第2版）》遵循理論聯(lián)系實際的原則，兼顧理論性與實用性，案例選擇國內(nèi)外相結(jié)合、突出本土化，增加實際案例、工作流程圖和常用工作表格，突出了實踐性與可操作性。　　《人力資源管理：理論·實務(wù)·工具（第2版）》不僅可作為高等院校人力資源管理課程的教材，也可作為人事部門和人力資源管理者的參考書以及企業(yè)培訓(xùn)用書。

人力資源管理:理論·實務(wù)·工具目錄

**篇理論篇 **章人力資源管理概論 **節(jié) 人力資源概述第二節(jié) 人力資源管理概述第三節(jié) 人力資源管理流程第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理第五節(jié) 人力資源管理發(fā)展趨勢本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第二章人力資源管理的理論基礎(chǔ) **節(jié) 人性假設(shè)理論第二節(jié) 人力資源管理原理第三節(jié) 激勵理論本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第三章跨文化人力資源管理 **節(jié) 人力資源管理的文化認(rèn)知第二節(jié) 文化差異及其沖突的處理模式第三節(jié) 跨文化人力資源管理實踐本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第二篇實務(wù)篇第四章工作分析 **節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的方法第三節(jié) 工作分析的步驟第四節(jié) 工作說明書本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第五章人力資源規(guī)劃 **節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測第四節(jié) 人力資源平衡與規(guī)劃編制本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第六章員工招聘 **節(jié) 招聘概述第二節(jié) 招聘流程第三節(jié) 招聘渠道第四節(jié) 人員測評與甄選第五節(jié) 人員錄用配置本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第七章職業(yè)生涯管理 **節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述第二節(jié) 員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第八章員工培訓(xùn)與潛能開發(fā) **節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的流程第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法第四節(jié) 新員工導(dǎo)向培訓(xùn) 第五節(jié) 員工潛能開發(fā) 本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第九章績效管理 **節(jié) 績效與績效考核第二節(jié) 績效管理第三節(jié) 績效考核方法本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第十章薪酬管理 **節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計第三節(jié) 員工福利與服務(wù) 本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第十一章員工溝通與關(guān)系管理 **節(jié) 員工溝通第二節(jié) 員工關(guān)系管理第三節(jié) 員工忠誠度管理第四節(jié) 員工幫助計劃第五節(jié) 員工離職管理本章小結(jié) 重點概念復(fù)習(xí)思考題案例分析第三篇工具篇第十二章人力資源管理工作流程第十三章人力資源管理常用表格第十四章人力資源管理信息系統(tǒng) **節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)概述第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用第三節(jié) 常用人力資源管理軟件參考文獻(xiàn)

展開全部