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重新定義物流:產品.平臺.科技和資本驅動的物流變革 版權信息
- ISBN：9787513654883
- 條形碼：9787513654883 ; 978-7-5136-5488-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新定義物流:產品.平臺.科技和資本驅動的物流變革 本書特色
適讀人群 ：100個名企案例說透物流新模式+300張彩圖分享物流新思維 （1）潘永剛（水哥）為國內物流業大型知識型社區羅戈網（物流沙龍）聯合創始人，本書是其新推出的力作。京東副總裁、京東物流規劃負責人傅兵、云集物流總經理駱其良、網易考拉物流總監楊海明聯袂力薦。 （2）本書緊扣物流業“四化”趨勢（產品化 、平臺化、科技化和資本化）， 結合新統計資料和實踐案例 ，通過300多張四色彩色圖表，100余個物流企業一線案例，充分展示了物流業的發展態勢和趨勢。 （3）通過京東、菜鳥、網易、蘇寧等企業 100個有代表性的案例深入詮釋了物流業當下動態和操作模式，通過圖片直觀演示物流輕資產式變革潮流，便于讀者領會理解各種物流業務類型和平臺系統的內在模式和架構，對商貿、物流等企業發展很有借鑒意義。
重新定義物流:產品.平臺.科技和資本驅動的物流變革 內容簡介
本書放眼物流大生態圈，結合菜鳥、京東、云鳥、順豐等品質物流名企100多個一線案例，深度解析物流業產品化、科技化、平臺化和資本化輕資產式發展趨勢。本書從商業驅動供應鏈變革、資本加劇競賽、不錯物流玩家及合同物流的未來走向四個方面描繪了物流業的生態全景，詮釋物流行業的變革本源及行業巨變。在這里，我們可以看到物流業帶給我們的重大深遠影響和種種令人難以置信的消費服務體驗。
重新定義物流:產品.平臺.科技和資本驅動的物流變革 目錄
前言 **章商業驅動供應鏈變革
**節從“人找貨”到“貨找人”3
一、把握用戶的消費需求4
二、“貨找人”與“人找貨”5
三、分銷領域的變化6
四、數字化供應鏈：供應鏈數字化轉型7
第二節平臺+服務下的協同供應鏈10
一、運營平臺12
二、運作模式14
三、供應鏈協同下的物流服務15
第三節智慧供應鏈17
一、供應鏈控制塔17
二、阿里、京東和順豐大數據應用19
三、供應鏈中臺21
四、在科箭的應用23
五、物流+互聯網平臺24
六、菜鳥和易流的作業優化25
第四節物流機器人26
一、內陸物流：順豐機器人應用示例27
二、港口集裝箱碼頭：洋山四期自動化碼頭示例41
三、京東、菜鳥、蘇寧的機器人運用45
四、DHL的《物流趨勢需求》52
第二章資本加時賽
**節物流行業投融資57
一、物流投資羅盤57
二、輪次59
三、融資排行榜61
四、投資機構63
五、鐘鼎創投的物流生態布局65
第二節物流資本的發展67
一、物流機器人67
二、合同物流68
三、城市配送69
四、即時配送70
五、“物流+互聯網”平臺72
第三節物流行業上市企業排名73
一、數據說明73
二、上市企業實際控制人財富值排名76
第四節投資趨勢77
一、商業投資物流，進行生態布局77
二、細分行業整合將吸引大規模投資，并購加速78
三、“科技+物流”企業受關注78
第三章物流生態平臺
**節物流生態構建者81
一、阿里巴巴82
二、京東84
三、普洛斯86
四、中遠海運89
五、招商局集團—中外運89
第二節供應鏈平臺運營者91
一、菜鳥社會化協同零售供應鏈運營平臺92
二、基于自建的零售供應鏈運營平臺96
三、智慧零售供應鏈運營平臺102
四、工業供應鏈運營平臺104
五、全球化供應鏈運營平臺106
六、基于公路港的供應鏈運營平臺111
七、貿易供應鏈運營平臺113
第三節物流業務經營者116
一、綜合物流117
二、網絡型物流119
三、平臺型物流127
四、物流支持產品172
五、物流生態趨勢178
第四章合同物流的未來
**節合同物流的服務內容與價值183
一、合同物流服務內容184
二、合同物流企業服務流程184
三、合同物流企業核心價值185
第二節中國合同物流典型模式192
一、行業物流解決方案服務商192
二、綜合物流服務商193
三、供應鏈集成服務商195
四、攜技術能力/網絡能力的新進入者196
第三節甲方供應鏈對于合同物流的需求198
一、快消品199
二、服裝210
三、零售216
四、電商223
五、食品冷鏈229
六、健康醫藥235
七、危化品238
八、汽車243
九、工業品251
十、高科技255
十一、家居家電260
第四節中國合同物流的發展趨勢265
一、中國合同物流的發展趨勢265
二、中國合同物流企業的發展方向266
總結268
展開全部
重新定義物流:產品.平臺.科技和資本驅動的物流變革 作者簡介
潘永剛 羅戈研究 院長、羅戈網 聯合創始人 科技部項目評審專家、中物聯信息化專家、貨運分會特邀專家、阿里云MVP、信息系統項目管理師（高級）、經濟師（中級）。曾任上港集團戰略部高級研究員、oTMS戰略副總裁。主要研究領域包括：物流戰略、信息化、物流互聯網平臺、社交網絡、內容營銷等。曾以專家顧問身份為京東、百聯集團、海爾日日順、美的、普洛斯、施耐德電器、安吉物流、傳化、深國際等提供培訓與咨詢服務。 余少雯 羅戈研究 研究總監 曾任職oTMS、愛遞吉、新英源等知名物流管理系統研發企業。擅長數據分析與方案構建，參與主持多個貨運及信息化研究項目，主導羅戈研究院多個報告撰寫工作。 張 婷 羅戈研究咨詢顧問 專注于供應鏈物流領域的研究，曾參與物流體系規劃、供應鏈咨詢、戰略規劃等項目，致力于將理論與實踐相結合。
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