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上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書

包郵 上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書

作者:潘平
出版社:中國法制出版社出版時(shí)間:2018-11-01
開本: 其他 頁數(shù): 280
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥33.4(5.7折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書 版權(quán)信息

上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書 本書特色

本書系統(tǒng)傳授了薪酬激勵(lì)管理的理論、藝術(shù)、實(shí)踐、方法和技術(shù)。通過漸進(jìn)式的內(nèi)容設(shè)計(jì)滿足不同層次讀者的進(jìn)階學(xué)習(xí)需求,本書分為十七個(gè)章節(jié),三個(gè)層次。*層次是薪酬激勵(lì)管理基本技法,讓你快速成為一名優(yōu)秀的薪酬激勵(lì)主管;第二層次是薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)管理技法及藝術(shù),讓你快速成為一名薪酬激勵(lì)體系管理經(jīng)理;第三層次從人的激勵(lì)入手,詳細(xì)介紹了各類人員的薪酬激勵(lì)體系,讓你快速成為一名薪酬總監(jiān)。本書站在戰(zhàn)略的高度俯覽人才激勵(lì),是一本全視角、全覆蓋、易學(xué)易懂、易借鑒的薪酬激勵(lì)管理著作。

上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書 內(nèi)容簡介

企業(yè)對員工的激勵(lì)無外乎物質(zhì)和精神兩方面,而物質(zhì)的激勵(lì)又以薪酬激勵(lì)為。一個(gè)很好的、持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都很好重視員工激勵(lì),都會(huì)設(shè)計(jì)好自己的薪酬激勵(lì)體系。本書就是從薪酬激勵(lì)的實(shí)務(wù)角度入手,以薪酬管理崗位職責(zé)及能力要求為主線,全面梳理并建立企業(yè)薪酬管理過程中的知識(shí)體系和管理體系。

上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書 目錄

**章 薪酬激勵(lì)管理基本認(rèn)知——全面認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)管理 1.1 薪酬激勵(lì)基本概念——了解概念各施功能// 002 1.2 薪酬激勵(lì)主要原則——九大原則明確方略// 004 1.3 薪酬激勵(lì)管理誤區(qū)——薪酬激勵(lì)妙用技法// 006 1.4 薪酬激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防范——合法合理合情管理// 009 第二章 薪酬激勵(lì)管理接口業(yè)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同共驅(qū)管理效能 2.1 戰(zhàn)略決定薪酬戰(zhàn)略——戰(zhàn)略人才薪酬三者統(tǒng)一// 014 2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理——效能決定組織存在價(jià)值// 018 2.3 職位價(jià)值評估管理——職位差異決定價(jià)值區(qū)域// 020 2.4 任職資格認(rèn)證管理——考評認(rèn)證評判能力匹配// 024 2.5 績效結(jié)果管理應(yīng)用——價(jià)值創(chuàng)造決定激勵(lì)大小// 028 2.6 員工職業(yè)生涯發(fā)展——有前途有錢掙共享雙贏// 030 第三章 薪酬政策制度管理體系——掌握政策管理得心應(yīng)手 3.1 薪酬政策制度體系——薪酬管理規(guī)范準(zhǔn)繩// 036 3.2 績效應(yīng)用管理體系——績效決定*終分配// 039 3.3 考勤休假管理制度——核算薪酬扣發(fā)依據(jù)// 039 3.4 薪酬調(diào)整管理制度——調(diào)薪有規(guī)激勵(lì)有度// 040 3.5 員工關(guān)系管理制度——入職離職付薪管理// 042 3.6 福利政策體系管理——福利保障激勵(lì)管理// 043 第四章 員工薪酬福利發(fā)放技法——準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放薪酬福利 4.1 如何選擇計(jì)發(fā)系統(tǒng)——選好用好工具事半功倍// 050 4.2 厘清薪酬福利科目——項(xiàng)目計(jì)發(fā)不錯(cuò)不漏技法// 052
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上承戰(zhàn)略 下接激勵(lì):薪酬管理系統(tǒng)解決方案/HR從助理到總監(jiān)系列叢書 作者簡介

潘 平 資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,人力資源管理全國理事會(huì)、北京國際人才交流協(xié)會(huì)、《職業(yè)》理事會(huì)與《中國培訓(xùn)》雜志社全國理事會(huì)常務(wù)理事,北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授。 二十余年大型企業(yè)的企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)歷。對組織變革、企業(yè)并購重組人力資源管理咨詢有豐富經(jīng)驗(yàn)。在集團(tuán)化HR管理、人才發(fā)展、績效薪酬、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運(yùn)營、組織流程、HR共享服務(wù)等方面有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其力作《上承戰(zhàn)略 下接人才——人力資源管理高端視野》《老HRD手把手教你做培訓(xùn)》和《名企人才招聘最佳管理實(shí)踐》深受讀者喜愛。

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