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阿里鐵軍銷售課

包郵 阿里鐵軍銷售課

作者:李立恒
出版社:四川人民出版社出版時間:2019-02-01
開本: 其他 頁數(shù): 224
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥21.9(3.8折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
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阿里鐵軍銷售課 版權信息

  • ISBN:9787220111501
  • 條形碼:9787220111501 ; 978-7-220-11150-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

阿里鐵軍銷售課 本書特色

為什么只有阿里巴巴的銷售團隊被稱為鐵軍? “阿里軍校”首任校長李立恒親自傳授阿里銷售秘籍

阿里鐵軍銷售課 內(nèi)容簡介

什么是銷售? 我們每天都在銷售和被銷售,銷售已經(jīng)成為一種意識,是一種思維。 本書作者“阿里軍校”首任校長李立恒,將自己長達十幾年銷售和管理一線的經(jīng)驗進行沉淀和總結(jié)。書中搶先發(fā)售披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法,以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰(zhàn)手冊。 書中將銷售細分為挖需求、拋產(chǎn)品、解問題、提成交這四個基本步驟,對銷售新人的心智進行訓練,讓他們擁有銷售思維,再通過行為練習讓這種思維成為習慣,很終步步進階轉(zhuǎn)型成為Top sales。本書適用于任何階段的銷售,無論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷售,讀完這本書都會有脫胎換骨的改變。 這套訓練體系成功地為中供鐵軍培養(yǎng)了無數(shù)很好的銷售員和很好的管理干部,很多出身中供體系的很好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,也都很好認可這套體系。可以說,中供鐵軍也是整個阿里文化價值觀的傳播者和布道者。對于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者,本書也很好值得一讀。

阿里鐵軍銷售課 目錄

前言 為什么阿里鐵軍能夠誕生銷售奇跡?  /1

自序  /1

**章 開啟銷售人生   /1

為什么獨角獸企業(yè)往往靠地推起家?  /3

問問自己,是不是適合做銷售  /9

選對平臺和產(chǎn)品才能事半功倍  /14

踏踏實實做好準備再出發(fā)  /17

“三步一殺”:如何快速簽下**單  /22

當心,別犯致命錯誤  /26

找到標識,讓客戶記住你  /30

第二章 邁出拜訪**步  / 35

陌生拜訪:銷售生涯**關  / 37

攻克拜訪路上的攔路虎  / 41

三招快速找對關鍵人  / 46

一句開場白,就讓客戶記住你  / 51

三個關鍵點,提高預約成功率  / 56

電話拜訪也有特殊技巧  / 62

二次跟進:管理拜訪節(jié)奏,尋找銷售時機  / 65

第三章 挖掘需求是門學問  / 71

銷售談資:挖需求就像談戀愛  / 73

聆聽三七法則:好銷售70% 時間都讓客戶說  / 78

學會察言觀色:用“望聞問切”挖掘商機  / 82

三流銷售賣產(chǎn)品,一流銷售賣故事  / 87

“便宜點就買了”,其實是個偽命題  / 93

第四章 了解你的客戶并不難  /101

分類應對不同類型的客戶  /103

單刀直入攻克指揮官老虎型客戶  /105

幫社交者孔雀型客戶做決策  /110

獲得協(xié)調(diào)者無尾熊型客戶的信任  /114

幫思考者貓頭鷹型客戶算筆賬  /118

轉(zhuǎn)介紹:讓客戶幫你銷售  /121

第五章 克服簽單恐懼癥  /127

對不起,不簽單聊得再好也是零!  /129

簽約之前,為什么要先提出成交?  /131

四種成交法有效攻克不同類型客戶  /134

上門拜訪五十次,客戶還是沒表態(tài)?  /142

運用回馬槍技巧應對僵局  /145

治好“收款恐懼癥”  /150

續(xù)簽是服務:管理期望值,延長客戶保質(zhì)期  /156

第六章 銷售能力進階法則  / 165

從三招入手,提高銷售效率  / 167

銷售“三斷力”:判斷力、推斷力、果斷力  / 170

正確應對客戶的反對意見  / 175

價值對等法則:談更高的薪水、簽更大的訂單  / 180

如何確保完成銷售目標?  / 183

讓銷售手冊變成你的終極武器  / 186

阿里“銷售三板斧”:定目標、盯過程、拿結(jié)果  / 191

第七章 轉(zhuǎn)型邁向Top sales  / 195

銷售做到第五年,不可避免的“更年期”  / 197

快準狠消滅“更年期”,轉(zhuǎn)型成功不遙遠  / 200

為什么有些人可以永遠保持積極的心態(tài)?  / 204

如何培養(yǎng)出Top sales 的氣質(zhì)?  / 209

Top sales **的十個好習慣  / 214

小心走向Top sales 的絆腳石  / 219


展開全部

阿里鐵軍銷售課 節(jié)選

價值觀的傳播者和布道者 阿里鐵軍是由一幫有血有肉、有情有意、有激情有夢想的人組成的。那個時候做銷售和現(xiàn)在做銷售完全不一樣:首先,市場成熟度實在是太低了;其次,我們賣的產(chǎn)品實在是太與眾不同了。大家都知道,要把梳子賣給和尚、把冰塊賣給愛斯基摩人是非常難的,但其實,無形的東西才是*難賣的。 那個時候阿里還比較窮,但馬云和高管團隊能夠用平臺思維來做事。當時干銷售一般都是由公司包吃包住,通訊費、交通費也都是公司提供的,但阿里卻不是這樣的,除了非常低的底薪——早些年是每月800塊錢,我進公司的時候正好是1200塊錢——就什么都沒有了。 公司傳遞給我們這樣的思想:**,你不是來打工的,你是個創(chuàng)業(yè)者,而我是個平臺,我能給你成就夢想的機會;第二,你不是銷售,你是去幫助你的客戶去取得成功的。我們的腦海里都有這樣一種意識。 當時,我們被分派到浙江臺州開拓市場,公司分配了十來個人,大家就一起用AA 制的方式租一間房子,里面甚至連張床都沒有,我們就打地鋪。大家都住在一起,每天早上起來就呼喊口號:“我們會成功的!”隔壁鄰居過來敲門,說:“你們小點聲,再這樣就報警把你們抓走。”大家都把我們當成做傳銷的。 我們每天出去至少拜訪30 到50 家客戶,那時候交通工具不便利,更沒有共享單車,全靠兩條腿走。不簽單就沒有提成,靠工資生活是不夠的,而單單一身銷售的行頭就要先投入好幾千塊錢的成本,比如說,總得有雙像樣的皮鞋嘛! 我記得很清楚,在被分配到臺州市場以后,區(qū)域經(jīng)理就問我們有沒有什么夢想、目標。他還自掏腰包給我們每個人買了一本書——《世界上*偉大的推銷員》,讓每個新人都把當年的目標寫在這本書上。我寫了這么一句話:“我要一雙皮鞋。” 團隊里的同事之間友誼很深,就像部隊里的戰(zhàn)友一樣,在必要的時候戰(zhàn)友們都會幫忙擋子彈。比如,有的銷售員由于運氣不好,到了考核期實在過不了關了。這時,所有同事都會幫他,甚至愿意把自己的合同拿出來:“兄弟,這個你拿走,你要先活下來。” 為了激勵銷售員,公司也想盡了各種方法,沒有錢,就用股票和期權。很多銷售員拿到公司股票的時候,傻傻地去問馬總:“我們不要期權,能不能給點現(xiàn)金?”因為我們那時是真需要錢,沒有錢就活不下去。在某些市場,特別是在消費水平比較高的一線城市,一個銷售員一個月就要投入5000 到8000 塊錢的成本。如果一個月不簽單,連成本都拿不回來。 阿里早期的市場就是這么打下來的。其實,有七八個人能夠一起抱團、相互鼓勵,還是不錯的。而在有的市場,只有一個銷售員,比如我就經(jīng)常拓荒,到過臺州、桐廬、富陽、福州。去的時候就我一個人,只能自己租間房子,唯一可以依靠的就是公司傳遞給我的信念。阿里的銷售員會自我激勵、自我安慰。在我們內(nèi)部有這么一句話:“當你累了苦了,就用你的左手去溫暖你的右手。”很多時候,沒有別人能夠幫到你,這就是阿里鐵軍的真實寫照。 因此,中供鐵軍不僅僅是承擔了業(yè)務上的“奶牛”這樣一個角色,也是整個阿里文化價值觀的傳播者和布道者。在那樣一種艱苦的環(huán)境下,所有人都相信,通過我們自己的努力,一定能夠使中國的無數(shù)小企業(yè),通過阿里巴巴讓他們獲得成功。我們更加相信阿里巴巴一定能夠做到“讓天下沒有難做的生意”,我們有信心做到發(fā)展100年。 我想,這就是我們堅持不懈的*大前提條件。因為信任,所以縱然很苦很累,我們依然很快樂。

阿里鐵軍銷售課 作者簡介

李立恒 前阿里高管,2002年加入阿里巴巴,也是阿里巴巴B2B銷售鐵軍早期成員之一。 在阿里巴巴任職期間,前期負責B2B中國供應商業(yè)務的市場開拓,從基層sales做起,通過面對面直銷形式面向中國中小企業(yè)推廣阿里巴巴的產(chǎn)品和服務。期間經(jīng)歷和轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個省份和城市,積累和沉淀了豐富的銷售經(jīng)驗;中期從銷售轉(zhuǎn)型管理,帶領團隊專注于福建市場的業(yè)務開拓。后期主要負責阿里巴巴B2B培訓體系搭建,為前線和中后臺輸送和培養(yǎng)精英人才。期間,先后打造了針對于新人入職培訓的“百年大計”以及針對于在職員工的“百年阿里”和針對于培養(yǎng)管理干部的“百年管理”等完善的培訓體系,人稱阿里鐵軍校長。“百年大計”是阿里巴巴B2B鐵軍的搖籃,堪稱為阿里的黃埔軍校,每年有數(shù)以千計的阿里銷售在這里接受專業(yè)的系統(tǒng)化的受訓并通過嚴格的層層篩選,最后輸送到全國各個市場當中去。 2012年離開阿里后投身于創(chuàng)業(yè)。先后創(chuàng)辦過專注于服務電商生態(tài)的“百通電商”、汽車后市場一站式O2O汽車生活服務平臺“車螞蟻”以及擔任毛豆新車網(wǎng)CEO。 至今,一名永遠在路上的創(chuàng)業(yè)者。

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