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日事日清工作法:高效員工的效率手冊 版權信息
- ISBN：9787509014608
- 條形碼：9787509014608 ; 978-7-5090-1460-8
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
日事日清工作法:高效員工的效率手冊 本書特色
本書深刻闡述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。從擺脫拖延癥、提升職場情商、建立結果思維以及學會管理時間等多個方面，論述了提高企業和員工執行效率的重要性和具體的工作方法。本書將重點介紹實用的時間管理方法、超級整理術以及針對日常工作的效能提升之道。只有把理論和方法相結合，應用在每天的工作中，才能真正成為高效人士。
日事日清工作法:高效員工的效率手冊 內容簡介
本書深刻闡述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式，從擺脫拖延癥、提升職場情商、建立結果思維以及學會管理時間等多個方面，論述了提高企業和員工執行效率的重要性和具體的工作方法。 本書將重點介紹實用的時間管理方法、超級清單術，以及針對日常工作的效能提升之道。只有把理論和方法相結合，應用在每天的工作中，才能真正成為高效人士。
日事日清工作法:高效員工的效率手冊 目錄
前 言
序 章 今天你做到日事日清了嗎
01. 累死人的是積壓下的工作
02. 工作不到位，公司沒未來
03. *危險的事業殺手是拖延
04. 工作如同習武，日清才能進步
**章 定義：什么是日事日清
01. 日事日清是企業發展的動力
02. 日事日清是負責敬業的精神
03. 日事日清是完美的執行能力
04. 日事日清是良好的工作習慣
第二章 關鍵：根治工作中的拖延癥
01. 浪費時間就是放棄未來
02. 用行動消滅拖延癥
03. 做高效復命的員工
04. **次就把事情做對
05. 把工作完成在昨天
06. 把握當下才能高效
第三章 核心：學會時間管理法
01. 二八法則：重要工作重點做
02. 化零為整，充分利用零碎時間
03. 只要去擠，時間總會有的
04. 改變觀念，保證工作熱情
05. 有序工作，學會制定任務清單
06. 早睡早起，開發“神奇三小時”
第四章 觀念：拒絕借口，少點抱怨
01. 沒有完不成的任務，只有“完不成”的借口
02. 借口使人懶惰，懶惰使人拖延
03. 能責己的人必成功，怨環境的人必失敗
04. 自律自控，是對自己負責
05. 不是盡力而為，而是全力以赴
06. 沒有“如果”，只有“如何”
第五章 態度：認真勤勉，注重細節
01. 認真工作才是真正的聰明
02. 一次只做一件事
03. 追求細節完美，工作之中無小事
04. 及時修正工作上的偏差
05. 做一天并不難，難的是天天做
06. 始終小心謹慎，永遠如履薄冰
07. 真正的進步是比別人進步得更快
日 事 日 清 工 作 法
IV
第六章 意識：負責敬業，注重結果
01. 心懷感恩
02. 肩負責任
03. 踏實敬業
04. 珍惜時間
05. 注重結果
第七章 方法：設定目標，抓住關鍵
01. 積極找方法，改寫“不可能”
02. 正確地做事，不如做正確的事
03. 打破思維定式，創新帶來效益
04. 提前設定目標，才能堅定前行
05. 工作要抓關鍵點，認準病根再下藥
06. 盲目工作無意義，有序工作出效率
07. 條條大路通羅馬，學會變通有未來
第八章 技巧：日清員工的八個專業工作方式
01. 提前做好準備，才能抓住機遇
02. 學會抓住重點，才能提高效率
03. 分清輕重緩急，才能有條不紊
04. 善于發現問題，才能勞而有功
05. 記好工作日記，才能查有可尋
06. 擺脫路徑依賴，培養好的習慣
07. 與其追求完美，不如追求標準
08. 多工作一點，就多一點收獲
第九章 實例：高效率的海爾模式
01. 海爾效率源自日事日清
02. 以日事日清俘獲客戶的芳心
03. 海爾的三本賬和三張表
04. 區域日清與職能日清
05. 分工協作的六項日清管理法
06. 目標、日清、激勵——海爾日清工作法的基本框架
07. 海爾日清工作法的三原則
08. 海爾日清工作法的運行程序
展開全部
日事日清工作法:高效員工的效率手冊 作者簡介
馬倫，北京師范大學管理學博士，清華大學總裁班客座講師，高級項目經理、產品總監、管理咨詢師、高級講師。在運營和管理方面有著豐富的經驗，對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。
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