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淘寶直播與電商新玩法 版權信息
- ISBN：9787111607441
- 條形碼：9787111607441 ; 978-7-111-60744-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
淘寶直播與電商新玩法 本書特色
適讀人群 ：淘寶店主,電商從業人員，直播網紅 電商暢銷書《淘營銷》《淘品牌》作者馬濤老師、直播達人王大明老師集合18位各領域電商精英,共同講述電商運營的那些事兒...... 本書圍繞淘寶直播平臺本身帶來的機遇和挑戰，以及淘寶直播帶給淘寶電商的沖擊引發的淘寶新玩法展開。內容豐富，貼近實戰，對讀者有很多借鑒意義。
淘寶直播與電商新玩法 內容簡介
《淘寶直播與電商新玩法》圍繞淘寶直播平臺本身帶來的機遇和挑戰，以及淘寶直播帶給淘寶電商的沖擊引發的淘寶新玩法展開。內容豐富，貼近實戰，對讀者有很多借鑒意義。《淘寶直播與電商新玩法》分為五篇。第壹篇介紹抓住淘寶直播風口的那些先行者；第二篇至第四篇介紹的是電商內容時代到來后，由于整個的格局和玩法全都變了，不同的賣家做出的不同的反應，每一種反應都代表了一種玩法；第五篇講不同類型電商的轉型戰略。《淘寶直播與電商新玩法》匯集了大量真實的具有代表性的淘寶賣家實戰新玩法。可以說，這些玩法幾乎就是整個電商群體的眾生相。《淘寶直播與電商新玩法》適合各類電商從業者閱讀，通過閱讀本書可以提升電商的運營水平，尤其是利用淘寶直播的能力。《淘寶直播與電商新玩法》還適合那些希望進入電商領域的讀者閱讀，可以幫這些讀者抓住熱點，少走彎路。
淘寶直播與電商新玩法 目錄
序言
**篇搶占淘寶直播風口的5類典型代表
第1章
CHAPTER ONE如何抓住淘寶直播的風口/
1.1梳理網絡發展歷史，直播現象有其必然性/
1.2圍繞網紅需求誕生的四大業務/
1.3企業與網紅合作的重點是產品和網紅相互匹配/
1.4淘寶主播需要培養粉絲并且積攢談資才能可持續發展/
1.5做網紅的前提：定位獨特的IP和好文案/
1.6網紅要火必做的第三件事/
1.7企業如何利用網紅走向成功/
第2章
CHAPTER TWO錯失了淘寶**波機遇，直接切入第二波直播風口/
2.1新人如何迎接直播風口/
2.2直播15天后日交易額達2萬元/
2.3深刻理解用戶通過直播購物的真正需求/
2.4全國各地的微商和經銷商也看直播/
2.5直播滿足了痛點需求且創造了價值/
第3章
CHAPTER THREE對娛樂平臺網紅轉戰淘寶直播的忠告/
3.1良好的互動可以彌補顏值和其他不足/
3.2選好直播時段可以減少競爭壓力/
3.3選產品不要一味地追求低價/
3.4對話：自帶粉絲的主播如何在淘寶直播上發揮優勢/
第4章
CHAPTER FOUR職業模特轉戰淘寶直播/
4.1首次直播可以準備文案/
4.2不能粗暴地推銷產品/
4.3建議安排三個人一起直播/
4.4對話：如何收商家的費用以及對商家有什么要求？/
第5章
CHAPTER FIVE用直播挖掘老客戶和鐵粉的購買潛力/
5.1淘寶政策重點：內容化、社區化、娛樂化/
5.2如何做好私域運營/
5.3紅利期日銷120萬元，淘寶直播越來越精細化/
5.4持續做內容來沉淀粉絲，再用直播進行轉化/
5.5對話：如何獲得流量，淘寶直播的權重指標有哪些？/
第二篇電商運營新玩法
第6章
CHAPTER SIX爭奪爆款位置，把競爭對手拉下來/
6.1做淘寶快速盈利的三要素：產品、方法和維護/
6.2對話：單坑產出理論實戰案例/
6.3對話：產品不過關，早晚會被別人從爆款位置上拉下來/
第7章
CHAPTER SEVEN整合后端資源，提升供應鏈水平，應對海量訂單/
7.1從零開始到年銷百萬單的電商經歷/
7.2整合電商后端資源，打贏電商下半場/
7.3對話：淘寶客推廣不增加搜索權重，但增加流量/
第8章
CHAPTER EIGHT搶占細分類目的野蠻打法/
8.1野蠻人闖入電商細分類目/
8.2左手買，右手賣的搬運工要消失了/
8.3放棄游擊隊式玩法，聚焦長線品類/
8.4對話：關于打法的問題/
第9章
CHAPTER NINE憑借運營能力與供應鏈轉戰小眾類目/
9.1只選有核心產品和供應鏈的小眾類目做/
9.2微商很大方，電商很摳門/
第10章
CHAPTER TEN線上線下以及產業園的立體玩法/
10.1粗暴且短平快的打法：多店不停地上活動/
10.2返現30元吸引客戶，發一條朋友圈能多賣500單/
10.3整合線下資源，為線上促進銷售或吸粉/
10.4培養自己的電商人才，還能發展分銷商/
10.5向電商產業園的升級/
10.6對話：產業園、培訓、客戶的相關問題/
第三篇付費推廣和免費流量新玩法
第11章
CHAPTER ELEVEN直通車的另類玩法/
11.1跟著淘寶規則走/
11.2選款和測圖同步進行/
11.3關鍵詞的選擇/
11.4創意優化秘訣：四個相同標題的創意輪播一起比較/
第12章
CHAPTER TWELVE千人千面時代的SEO/
12.1SEO的發展歷程/
12.2與達人合作/
第四篇品牌商和供應鏈的新玩法
第13章
CHAPTER THIRTEEN從阿米巴小組到操盤人/
13.1羊奶粉品類線上全渠道布局/
13.2淘寶規則變化帶來的焦慮和無奈/
13.3操盤人制的概念和成果/
13.4消費者運營體系/
第14章
CHAPTER FOVRTEEN靠分銷發展一萬多家代理的秘訣/
14.1從400個分銷商做到10000多個分銷商/
14.2從分享開始，聽眾就是潛在代理/
14.3分析分銷商的心理/
14.4用價格體系和價格政策管理分銷商/
14.5沒有銷量的分銷商如何處理/
14.6價格政策、管控、代理的利潤空間/
14.7招募代理及團隊分工/
第15章
CHAPTER FIFIEEN把握爆款風口，精通運營供應鏈/
15.1這家工廠為什么總能生產爆款產品/
15.2微創新與知識產權/
15.3產品火爆，如何選擇銷售伙伴？/
15.4創新需求哪里來？/
第五篇轉型
第16章
CHAPTER SIXTEEN跨境電商沖擊下傳統代購如何轉型/
16.1澳大利亞代購的興起與被迫轉型的歷程/
16.2《淘營銷》對我的影響/
16.3運用“長尾效應”應對跨境電商的沖擊/
16.4長尾理論把我從淘寶賣家、代購人變成了IT工作者/
16.5客戶要不要加微信，有不同意見/
第17章
CHAPTER SEVENTEEN從個人到企業再到多方合作的轉型/
17.1一份簡歷吸引很多老板/
17.2依靠成功案例、資源和人脈成立微客島/
17.3聯合企業、學校實現三贏/
17.4想拍《夫子的淘寶夢》那樣的微電影/
第18章
CHAPTER EIGHTEEN西部開發：電商企業地域性轉型的完美契機/
18.1起步期市場一觸即發/
18.2茶卡鹽湖爆紅始末/
18.3賣青海產品*好的都是外地人/
18.4邀請省內外的人才去西部淘金/
**篇搶占淘寶直播風口的5類典型代表
第1章
CHAPTER ONE如何抓住淘寶直播的風口/
1.1梳理網絡發展歷史，直播現象有其必然性/
1.2圍繞網紅需求誕生的四大業務/
1.3企業與網紅合作的重點是產品和網紅相互匹配/
1.4淘寶主播需要培養粉絲并且積攢談資才能可持續發展/
1.5做網紅的前提：定位獨特的IP和好文案/
1.6網紅要火必做的第三件事/
1.7企業如何利用網紅走向成功/
第2章
CHAPTER TWO錯失了淘寶**波機遇，直接切入第二波直播風口/
2.1新人如何迎接直播風口/
2.2直播15天后日交易額達2萬元/
2.3深刻理解用戶通過直播購物的真正需求/
2.4全國各地的微商和經銷商也看直播/
2.5直播滿足了痛點需求且創造了價值/
第3章
CHAPTER THREE對娛樂平臺網紅轉戰淘寶直播的忠告/
3.1良好的互動可以彌補顏值和其他不足/
3.2選好直播時段可以減少競爭壓力/
3.3選產品不要一味地追求低價/
3.4對話：自帶粉絲的主播如何在淘寶直播上發揮優勢/
第4章
CHAPTER FOUR職業模特轉戰淘寶直播/
4.1首次直播可以準備文案/
4.2不能粗暴地推銷產品/
4.3建議安排三個人一起直播/
4.4對話：如何收商家的費用以及對商家有什么要求？/
第5章
CHAPTER FIVE用直播挖掘老客戶和鐵粉的購買潛力/
5.1淘寶政策重點：內容化、社區化、娛樂化/
5.2如何做好私域運營/
5.3紅利期日銷120萬元，淘寶直播越來越精細化/
5.4持續做內容來沉淀粉絲，再用直播進行轉化/
5.5對話：如何獲得流量，淘寶直播的權重指標有哪些？/
第二篇電商運營新玩法
第6章
CHAPTER SIX爭奪爆款位置，把競爭對手拉下來/
6.1做淘寶快速盈利的三要素：產品、方法和維護/
6.2對話：單坑產出理論實戰案例/
6.3對話：產品不過關，早晚會被別人從爆款位置上拉下來/
第7章
CHAPTER SEVEN整合后端資源，提升供應鏈水平，應對海量訂單/
7.1從零開始到年銷百萬單的電商經歷/
7.2整合電商后端資源，打贏電商下半場/
7.3對話：淘寶客推廣不增加搜索權重，但增加流量/
第8章
CHAPTER EIGHT搶占細分類目的野蠻打法/
8.1野蠻人闖入電商細分類目/
8.2左手買，右手賣的搬運工要消失了/
8.3放棄游擊隊式玩法，聚焦長線品類/
8.4對話：關于打法的問題/
第9章
CHAPTER NINE憑借運營能力與供應鏈轉戰小眾類目/
9.1只選有核心產品和供應鏈的小眾類目做/
9.2微商很大方，電商很摳門/
第10章
CHAPTER TEN線上線下以及產業園的立體玩法/
10.1粗暴且短平快的打法：多店不停地上活動/
10.2返現30元吸引客戶，發一條朋友圈能多賣500單/
10.3整合線下資源，為線上促進銷售或吸粉/
10.4培養自己的電商人才，還能發展分銷商/
10.5向電商產業園的升級/
10.6對話：產業園、培訓、客戶的相關問題/
第三篇付費推廣和免費流量新玩法
第11章
CHAPTER ELEVEN直通車的另類玩法/
11.1跟著淘寶規則走/
11.2選款和測圖同步進行/
11.3關鍵詞的選擇/
11.4創意優化秘訣：四個相同標題的創意輪播一起比較/
第12章
CHAPTER TWELVE千人千面時代的SEO/
12.1SEO的發展歷程/
12.2與達人合作/
第四篇品牌商和供應鏈的新玩法
第13章
CHAPTER THIRTEEN從阿米巴小組到操盤人/
13.1羊奶粉品類線上全渠道布局/
13.2淘寶規則變化帶來的焦慮和無奈/
13.3操盤人制的概念和成果/
13.4消費者運營體系/
第14章
CHAPTER FOVRTEEN靠分銷發展一萬多家代理的秘訣/
14.1從400個分銷商做到10000多個分銷商/
14.2從分享開始，聽眾就是潛在代理/
14.3分析分銷商的心理/
14.4用價格體系和價格政策管理分銷商/
14.5沒有銷量的分銷商如何處理/
14.6價格政策、管控、代理的利潤空間/
14.7招募代理及團隊分工/
第15章
CHAPTER FIFIEEN把握爆款風口，精通運營供應鏈/
15.1這家工廠為什么總能生產爆款產品/
15.2微創新與知識產權/
15.3產品火爆，如何選擇銷售伙伴？/
15.4創新需求哪里來？/
第五篇轉型
第16章
CHAPTER SIXTEEN跨境電商沖擊下傳統代購如何轉型/
16.1澳大利亞代購的興起與被迫轉型的歷程/
16.2《淘營銷》對我的影響/
16.3運用“長尾效應”應對跨境電商的沖擊/
16.4長尾理論把我從淘寶賣家、代購人變成了IT工作者/
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17.1一份簡歷吸引很多老板/
17.2依靠成功案例、資源和人脈成立微客島/
17.3聯合企業、學校實現三贏/
17.4想拍《夫子的淘寶夢》那樣的微電影/
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18.1起步期市場一觸即發/
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