包郵 如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法
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如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 版權(quán)信息
- ISBN:9787515352367
- 條形碼:9787515352367 ; 978-7-5153-5236-7
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 本書特色
世界上所有注重創(chuàng)新教育的國(guó)家和地區(qū),也都極其注重訓(xùn)練孩子解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。具體如何訓(xùn)練呢?歐美學(xué)校都鐘愛(ài)一個(gè)名為“設(shè)計(jì)思維”的創(chuàng)造力訓(xùn)練方法。
設(shè)計(jì)思維起源于斯坦福大學(xué),這是一種全新的組織課程與教學(xué)方式,一套迅速風(fēng)靡全球高校和中小學(xué)的科學(xué)方法論。它使課堂發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生成為獨(dú)立思考者、終身學(xué)習(xí)者與創(chuàng)客。
本書是美國(guó)設(shè)計(jì)思維教學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者、白宮“為未來(lái)做好準(zhǔn)備”峰會(huì)主題演講者重磅作品,系統(tǒng)介紹了STEM教育、創(chuàng)客教育、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)背后的關(guān)鍵思維——設(shè)計(jì)思維。提供了一個(gè)用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)意教學(xué)的流程,可以適用于每個(gè)班級(jí)、每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科,幫助學(xué)生在掌握學(xué)科知識(shí)的同時(shí),激發(fā)出他們的創(chuàng)造潛能,釋放每個(gè)學(xué)生內(nèi)在的創(chuàng)客。
當(dāng)我們的學(xué)生將自己定義為創(chuàng)客、發(fā)明家、創(chuàng)造者時(shí),神奇的事情發(fā)生了。他們發(fā)現(xiàn)他們擁有了強(qiáng)大的問(wèn)題解決能力、批判性思維、想象力,這些將幫助他們改變世界的未來(lái),我們的未來(lái)。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,不僅改變與持續(xù)影響著學(xué)生未來(lái)的一生,也改變著我們的未來(lái)。而作為教育工作者的你,手中正握有通往未來(lái)的鑰匙。
如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“設(shè)計(jì)思維”發(fā)源于設(shè)計(jì)界,后來(lái)被各行各業(yè)借鑒,斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院把它歸納成一套科學(xué)方法論后,迅速風(fēng)靡優(yōu)選高校和中小學(xué)。設(shè)計(jì)思維分為5個(gè)步驟:同理心(收集對(duì)象的真實(shí)需求—定義(分析需求,提煉要解決的問(wèn)題)—頭腦風(fēng)暴—原型制作—測(cè)試,優(yōu)化解決方案。這套方法可以有效訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)造力,以及通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題的能力。本書是美國(guó)設(shè)計(jì)思維教學(xué)領(lǐng)域、白宮“為未來(lái)做好準(zhǔn)備”峰會(huì)主題演講者重磅作品,系統(tǒng)介紹了STEM教育、創(chuàng)客教育、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)背后的關(guān)鍵思維——設(shè)計(jì)思維。這是一種全新的組織課程與教學(xué)方式,一套迅速風(fēng)靡優(yōu)選高校和中小學(xué)的科學(xué)方法論。它使課堂發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生成為獨(dú)立思考者、終身學(xué)習(xí)者與創(chuàng)客。當(dāng)你聽(tīng)到“設(shè)計(jì)思維”一詞時(shí),腦海里可能會(huì)浮現(xiàn)出創(chuàng)客空間和STEM實(shí)驗(yàn)室的畫面。但設(shè)計(jì)思維不止于此,它適合于各個(gè)學(xué)科。它始于挖掘?qū)W生的好奇心,允許他們?nèi)パ芯、提?wèn)、產(chǎn)生想法、創(chuàng)造、測(cè)試、完善,直到很終向受眾發(fā)布自己的作品。本書作者提出了一個(gè)利用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)意教學(xué)的流程,可以適用于每個(gè)班級(jí)、每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科,幫助學(xué)生在掌握學(xué)科知識(shí)的同時(shí),激發(fā)每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)造潛能,釋放每個(gè)學(xué)生內(nèi)在的創(chuàng)客。即便你認(rèn)為自己不是一個(gè)“創(chuàng)意教師”, 通過(guò)本書的方法,你都能將創(chuàng)造力和創(chuàng)新力帶入課堂, 使課堂變得更具吸引力,更以學(xué)生為中心,更有樂(lè)趣。本書介紹了面向每一個(gè)年齡段學(xué)生的課堂示例,并附有設(shè)計(jì)思維教學(xué)備課案例。
如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 目錄
對(duì)本書的贊譽(yù)
我們相信
**章: 我們需要?jiǎng)?chuàng)造性課堂
第二章: 找到你發(fā)揮創(chuàng)造力的方式
第三章: 設(shè)計(jì)思維與LAUNCH 循環(huán)
第四章: 觀察、傾聽(tīng)、了解
第五章: 多多發(fā)問(wèn)
第六章: 進(jìn)行研究,理解信息
第七章: 探尋想法
第八章: 創(chuàng)造產(chǎn)品原型
第九章: 確定產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn),改進(jìn)產(chǎn)品
第十章: 現(xiàn)在是產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間!
常見(jiàn)問(wèn)題
設(shè)計(jì)思維課程計(jì)劃案例
項(xiàng)目設(shè)計(jì)筆記本: 建造過(guò)山車
作者簡(jiǎn)介
如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 節(jié)選
加入這場(chǎng)創(chuàng)新革命,用設(shè)計(jì)思維去教學(xué)!
你曾見(jiàn)過(guò)這樣的人們。世界上*成功的人不會(huì)被改變打敗,而是在改變中繁榮昌盛。他們會(huì)想出解決方案,**時(shí)間解決問(wèn)題。他們制造出的產(chǎn)品服務(wù)了千千萬(wàn)萬(wàn)的人。他們創(chuàng)意十足。
得益于自身的創(chuàng)造力,他們可以駕馭新科技,化解新問(wèn)題,把控新環(huán)境。這種創(chuàng)造力還賦予了他們新的工具,幫助他們?cè)谝粋(gè)沒(méi)有既定道路、凡事皆有變數(shù)的世界里邁向成功。
這就是為什么,有如此多的人,致力于將創(chuàng)造性課堂發(fā)揚(yáng)光大;這就是為什么,那些有關(guān)教育創(chuàng)新的視頻,會(huì)如火如荼地瘋狂傳播;這就是為什么,“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”風(fēng)靡于全球各大校園。
然而,作為一名任課教師或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),你知道,經(jīng)過(guò)了多年標(biāo)準(zhǔn)化、程式化的洗禮,做出教學(xué)創(chuàng)新上的轉(zhuǎn)變并非易事——這可不是打個(gè)響指,說(shuō)一句“嘿!咱們把創(chuàng)造力帶回學(xué)校吧”就能辦到的。
以前我們聽(tīng)說(shuō),能夠接觸到技術(shù)和沒(méi)有途徑接觸技術(shù)的人之間存在著“數(shù)字鴻溝”。但如今,一種新的鴻溝正出現(xiàn)在我們眼前,那就是被動(dòng)消費(fèi)者和主動(dòng)創(chuàng)造者之間的“創(chuàng)造鴻溝”。我們從兩撥學(xué)生身上看到了這一點(diǎn):有的學(xué)生會(huì)用手機(jī)看上好幾個(gè)小時(shí)的視頻,與此同時(shí),一些敢于創(chuàng)造的學(xué)生在YouTube上創(chuàng)建了自己的頻道,經(jīng)過(guò)拍攝、剪輯,*終將視頻呈現(xiàn)給現(xiàn)實(shí)生活中的受眾;有的學(xué)生在下載游戲,與此同時(shí),一些學(xué)生卻在設(shè)計(jì)電子游戲。
而我們當(dāng)下的學(xué)校教育模式則擴(kuò)大了這一“創(chuàng)造鴻溝”。從“上下課時(shí)間表”到評(píng)分體系再到課程規(guī)劃和教學(xué)法,我們的學(xué)生一直處在工廠式的學(xué)校里。這種模式或許在培養(yǎng)高度服從的工廠工人方面發(fā)揮過(guò)作用。但是我們現(xiàn)在是在21世紀(jì),工廠搬走了,工作也轉(zhuǎn)移海外了?墒,這種工業(yè)學(xué)校的模式卻依舊存在。
接下來(lái)會(huì)發(fā)生這些事情:學(xué)生們會(huì)成長(zhǎng)在消費(fèi)文化當(dāng)中,然后進(jìn)入一所讓他們消費(fèi)知識(shí)而非創(chuàng)造知識(shí)的學(xué)校!皠(chuàng)造鴻溝”越來(lái)越大。等到畢了業(yè),他們根本就沒(méi)有創(chuàng)造力來(lái)駕馭這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的日新月異的世界。從個(gè)人體驗(yàn)的層面來(lái)說(shuō),因?yàn)樯倭嗽O(shè)計(jì)和制作,他們甚至錯(cuò)失了屬于人類的莫大的喜悅。
那么,我們要如何跨越這道鴻溝?我們要如何創(chuàng)造出讓所有學(xué)生都能蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新空間?我們要如何把課堂變成滿是創(chuàng)造力和奇思妙想的堡壘?還有,在資源有限、時(shí)間緊迫、推崇“一考定終身”的現(xiàn)實(shí)情況下,我們又該如何去做?雖然這些挑戰(zhàn)都真實(shí)存在,但它們并非不可超越。身為公立學(xué)校的教育工作者,我們都曾經(jīng)歷過(guò)這些挑戰(zhàn)。但我們也從中學(xué)到了一個(gè)道理:在這些挑戰(zhàn)背后,是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
是時(shí)候在盒子里面思考了
電影開場(chǎng)前,學(xué)生們正緊張地聚集在一起。這里人頭攢動(dòng),嘰嘰喳喳,人們滿懷期待。電影制片人迫不及待地想在大急流城這間影院的巨幕上, 看到他們的電影。但這不是一部好萊塢大片,走在紅毯上的男男女女也不是你想象中的影星大腕。恰恰相反,蒞臨的嘉賓是二戰(zhàn)英雄,影片的制片人是來(lái)自肯特創(chuàng)新高中(Kent Innovation High School)的幾名高中學(xué)生。
雖然學(xué)生們?yōu)榱诉@一項(xiàng)目耗時(shí)數(shù)月,但這段旅途是值得的。隨著一段段故事在熒幕上輪番上演,學(xué)生們環(huán)顧四周,看到人群中有人哭,有人笑——他們成功了!如此難忘的一夜,定會(huì)讓他們回味一生。
人們通常認(rèn)為,創(chuàng)造和創(chuàng)新是一種只有“跳出盒子”才會(huì)發(fā)生的事情。但無(wú)論是相關(guān)的調(diào)查,還是我們?cè)谶@本書中介紹到的人員,比如肯特創(chuàng)新高中的學(xué)生,都不會(huì)如此認(rèn)為。*具創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的工作來(lái)源于盒子內(nèi)部的環(huán)境,這種環(huán)境促使人們有了解決問(wèn)題的新思路。如果你對(duì)此持懷疑態(tài)度,覺(jué)得創(chuàng)造力不可能在條條框框中蓬勃發(fā)展,那么想想這點(diǎn):二戰(zhàn)紀(jì)錄片就是一次偉大的成功。后面你還會(huì)讀到,這次成功不僅限于那一晚。這些學(xué)生沒(méi)有花樣繁多的小工具或3D打印機(jī),他們用手機(jī)完成了視頻的拍攝。和你的學(xué)生一樣,肯特創(chuàng)新高中的這些孩子們也必須要參加標(biāo)準(zhǔn)化考試。
肯特創(chuàng)新高中的老師們明白,他們*大的資產(chǎn)既不是靚麗的新設(shè)備,也不是精良的軟件。他們*大的資產(chǎn)是學(xué)生身上的創(chuàng)造才能。這就是設(shè)計(jì)思維的力量,它可以釋放每一位學(xué)生的創(chuàng)造潛能。這就是一次發(fā)布的力量,即向真實(shí)受眾講述真實(shí)故事的力量,讓學(xué)生把自己看作是講故事的人、創(chuàng)造者、創(chuàng)客和歷史學(xué)家。
為什么在21世紀(jì)需要改變
21世紀(jì)已經(jīng)過(guò)去十幾年了,我們都知道世界發(fā)生了什么樣的變化,也清楚學(xué)生們是如何改變的——同時(shí)也很清楚勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化,清楚如今的工作崗位越來(lái)越要求員工具有批判性思維,擅于溝通及協(xié)作并擁有創(chuàng)造力。但我們的學(xué)校卻做得不夠。
如果某個(gè)學(xué)生想上大學(xué)選修工程類課程,那么難道他不應(yīng)該在中學(xué)時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作及建造實(shí)踐嗎?如果某個(gè)學(xué)生想在畢業(yè)后創(chuàng)辦景觀美化或設(shè)計(jì)公司,那么他難道不應(yīng)該撰寫商業(yè)規(guī)劃、與受眾進(jìn)行對(duì)話并將數(shù)學(xué)課與商業(yè)興趣進(jìn)行聯(lián)系嗎?還有,如果一個(gè)小學(xué)生對(duì)什么都感興趣,那么在他的義務(wù)教育階段,難道我們不應(yīng)該給他機(jī)會(huì)用自己的大腦和雙手去探索嗎?我本人既是老師又是家長(zhǎng),同時(shí)也是一名學(xué)習(xí)者,我覺(jué)得我們需要對(duì)學(xué)生有更多的期待,并且在學(xué)校中給他們機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行真實(shí)的實(shí)踐。
你會(huì)選擇哪條路
你曾見(jiàn)過(guò)這些情況。有人推出了一個(gè)項(xiàng)目或者應(yīng)用程序,承諾它將徹底變革教育。接著,一位“權(quán)威人士”會(huì)宣布,“這就是未來(lái)的學(xué)習(xí)方式!”霎時(shí)間,各種文章層出不窮,也都在言之鑿鑿地說(shuō)這款新產(chǎn)品會(huì)取代教師,會(huì)徹底改變教育。
但我們更心知肚明的是,我們不會(huì)在某個(gè)小工具、應(yīng)用程序、項(xiàng)目或者產(chǎn)品中找到教育的未來(lái),教育的未來(lái)也并非需要一群專家智囊團(tuán)。可是,我們卻能在你的課堂上找到教育的未來(lái),因?yàn)槟愕恼n堂充滿創(chuàng)造潛力與創(chuàng)新。你有能力讓它實(shí)現(xiàn)。
教育的未來(lái)會(huì)在你做實(shí)驗(yàn)時(shí)實(shí)現(xiàn);會(huì)在你賦予學(xué)生話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)時(shí)實(shí)現(xiàn);會(huì)在你摒棄照本宣科的課程,帶領(lǐng)學(xué)生在學(xué)習(xí)之路上自由馳騁時(shí)實(shí)現(xiàn);會(huì)在你真正教授學(xué)生知識(shí),而非教他們應(yīng)對(duì)考試時(shí)實(shí)現(xiàn);會(huì)在你釋放全體學(xué)生的創(chuàng)造力時(shí)實(shí)現(xiàn);會(huì)在你做出大膽決定,讓他們?nèi)?chuàng)造、設(shè)計(jì)、解決問(wèn)題時(shí)實(shí)現(xiàn)。
有時(shí),創(chuàng)新型活動(dòng)開展起來(lái)會(huì)一片混亂,甚至令人困惑。但你需要明白:當(dāng)你的學(xué)生有機(jī)會(huì)成為作家、電影制片人、科學(xué)家、藝術(shù)家和工程師,你就給自己從未想象過(guò)的未來(lái)播撒下一粒粒種子。這就是創(chuàng)新課堂的美妙之處。這就是有創(chuàng)新精神的教師的力量所在。你就是教育的未來(lái)。你是自己課堂故事的英雄。你能使自己的所有學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造潛能,你是一個(gè)能夠讓學(xué)習(xí)發(fā)生變革的人。
設(shè)計(jì)思維并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于你。你就是那個(gè)實(shí)現(xiàn)教育未來(lái)的人。在創(chuàng)建學(xué)生所需的學(xué)習(xí)環(huán)境時(shí),你可以利用LAUNCH循環(huán),這是一套功能強(qiáng)大的工具,但更關(guān)鍵的仍然在于你。我們的確在分享一些很棒的工具,但歸根結(jié)底,這些工具還是要運(yùn)用在你的手中。
有太多的教育工作者覺(jué)得,他們失去了創(chuàng)造力——或者說(shuō),一開始就從未有過(guò)。也許他們已經(jīng)停止了創(chuàng)造,因?yàn)樗麄冇X(jué)得,自己沒(méi)有時(shí)間、精力或才智來(lái)創(chuàng)造出新的想法。對(duì)于這種說(shuō)法,我們并不認(rèn)同。不創(chuàng)造是一種選擇,但也是一種糟糕的選擇。事實(shí)上,每當(dāng)你為課程想出一個(gè)新的主意時(shí),你就是在創(chuàng)造;每當(dāng)你想出對(duì)策應(yīng)對(duì)那個(gè)超級(jí)難搞的學(xué)生時(shí),你就是在創(chuàng)造;每當(dāng)你和同事合作,設(shè)計(jì)課堂,重新擺放桌椅,或者做些不同的事情時(shí)——你就是在創(chuàng)造!那么,把這種創(chuàng)造力提升至一個(gè)層級(jí),意味著什么呢?
這本書將給你一個(gè)框架,使你可以通過(guò)一個(gè)嶄新的視角,看待課堂中的創(chuàng)造力和創(chuàng)新。在這一視角下,你會(huì)以教師和領(lǐng)導(dǎo)者的身份培養(yǎng)創(chuàng)造力,為創(chuàng)新增加更多的機(jī)會(huì),讓你的學(xué)生把他們的作品推向真正的受眾。
選擇權(quán)在你手上。和我們一起吧,加入這場(chǎng)創(chuàng)新革命,用設(shè)計(jì)思維去教學(xué)!
如何用設(shè)計(jì)思維創(chuàng)意教學(xué):風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法 作者簡(jiǎn)介
約翰·斯賓塞,美國(guó)創(chuàng)造力培養(yǎng)、設(shè)計(jì)思維教學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于通過(guò)設(shè)計(jì)思維讓學(xué)生成為有創(chuàng)造力的思考者。曾被邀請(qǐng)?jiān)诎讓m“為未來(lái)做好準(zhǔn)備”峰會(huì)上分享關(guān)于未來(lái)學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),以及在TEDx就創(chuàng)造力發(fā)表主題演講。A.J.朱利安尼是創(chuàng)新、設(shè)計(jì)思維和探究式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的著名教育家。
約翰·斯賓塞與A.J.朱利安尼共同合作過(guò)多年,一起建立了“全球設(shè)計(jì)日”網(wǎng)站,并增設(shè)了20個(gè)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)和創(chuàng)客項(xiàng)目,供教師們?cè)谡n堂上使用。已有13個(gè)不同國(guó)家的450多所學(xué)校和8萬(wàn)名學(xué)生參加了“全球設(shè)計(jì)日”活動(dòng),制作、設(shè)計(jì)與創(chuàng)造。
他們的理念是:孩子是天生具有創(chuàng)造力的,每個(gè)課堂都應(yīng)該充滿創(chuàng)意與好奇。他們希望教師能釋放所有學(xué)生的創(chuàng)新潛能,讓每個(gè)孩子成為創(chuàng)客、設(shè)計(jì)者、藝術(shù)家與工程師。他們也相信你擁有能力激發(fā)孩子創(chuàng)造、改變未來(lái)的能力。
他們還合著了新書:《為學(xué)生賦能:當(dāng)學(xué)生自己掌控學(xué)習(xí)時(shí),會(huì)發(fā)生什么》。
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