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新微商完全指導手冊 版權信息
- ISBN：9787510325458
- 條形碼：9787510325458 ; 978-7-5103-2545-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新微商完全指導手冊 本書特色
微信擁有超過9億用戶，很多人每天花在微信上的時間超過數(shù)小時。 之所以說微商改變世界，就是因為微商是一根看不見的鎖鏈，它將每一個用戶牢牢地拴在一起。當傳統(tǒng)微商在市場的烈焰中化為灰燼時，新微商如鳳凰涅槃一般浴火重生。新微商拋棄了傳統(tǒng)微商落后的理念和模式，吸取其以人為本的精髓，以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在人們面前，指引出創(chuàng)業(yè)的全新方向。本書旨在助力創(chuàng)業(yè)者突破銷售瓶頸，月入百萬成為可能。
新微商完全指導手冊 內(nèi)容簡介
本書全面分析闡述新型微商營銷模式及發(fā)展方向, 分析傳統(tǒng)經(jīng)濟與現(xiàn)代經(jīng)濟優(yōu)劣, 為廣大微商從業(yè)者與意向參與者深入透徹的解析新時代下微商的發(fā)展理念, 指明微商的前進道路, 詳細指導參與者如何組建新微商團隊, 如何開創(chuàng)和發(fā)展新微商事業(yè), 如何用全新營銷模式打造商業(yè)奇跡, 是每一個微商參與者入門時必讀的書籍。
新微商完全指導手冊 目錄
目錄
第1章社會背景/001
1.1智能手機的普及/001
1.24G網(wǎng)絡出現(xiàn)/003
1.3微信社交軟件出現(xiàn)/004
1.4移動支付的實現(xiàn)/016
1.5快遞業(yè)的發(fā)展/018
1.6云計算的發(fā)展/022
1.7二維碼的發(fā)展/025
1.8大數(shù)據(jù)/027
1.9中國式移動支付布局全球/033
1.10政策/035
第2章微商的商業(yè)模式/043
2.1商業(yè)模式的交易結構/045
2.2商業(yè)模式的變革/046
2.3商業(yè)模式微設計/048
第3章微商的發(fā)展/051
3.1微商發(fā)展的形態(tài)/051
3.2微商的發(fā)展方向/053
3.3微商的發(fā)展趨勢/054
3.4傳銷、直銷和微商的區(qū)別/059
第4章微商經(jīng)濟解讀/063
4.1微商的三點攻略/063
4.2微商的多種特性/071
第5章新微商速成指南/083
5.1定義“微電商”/083
5.2微商模式的快速定位/084
5.3微商營銷重點/092
5.4品牌個性和消費者自我形象/105
第6章公眾號的推廣/109
6.1微信公眾號的選擇/109
6.2公眾號的推廣/113
6.3軟文營銷/120
6.4軟文營銷的發(fā)布/124
第7章新微商個人IP打造/129
7.1如何打造微商的個人IP/129
7.2人人都可以成為微商明星/133
第8章打造自己的微商團隊/137
8.1團隊建設/137
8.2團隊管理/142
8.3團隊文化/143
8.4激勵理論/145
8.5團隊競爭力/152
8.6品牌故事/156
8.7麥肯錫7S模型/162
第9章建立新微商/169
9.1理念/169
9.2分享經(jīng)濟/176
9.3用戶需求/182
9.4用戶體驗/188
9.5閉環(huán)/192
9.6復購/196
第10章微商營銷策略/203
10.1粉絲經(jīng)濟/203
10.2蜂鳴營銷/211
10.3關系營銷/213
10.4整合營銷/221
10.5直復式營銷/227
10.6互動營銷/231
10.7微商社群營銷/235
后記/243
第1章社會背景/001
1.1智能手機的普及/001
1.24G網(wǎng)絡出現(xiàn)/003
1.3微信社交軟件出現(xiàn)/004
1.4移動支付的實現(xiàn)/016
1.5快遞業(yè)的發(fā)展/018
1.6云計算的發(fā)展/022
1.7二維碼的發(fā)展/025
1.8大數(shù)據(jù)/027
1.9中國式移動支付布局全球/033
1.10政策/035
第2章微商的商業(yè)模式/043
2.1商業(yè)模式的交易結構/045
2.2商業(yè)模式的變革/046
2.3商業(yè)模式微設計/048
第3章微商的發(fā)展/051
3.1微商發(fā)展的形態(tài)/051
3.2微商的發(fā)展方向/053
3.3微商的發(fā)展趨勢/054
3.4傳銷、直銷和微商的區(qū)別/059
第4章微商經(jīng)濟解讀/063
4.1微商的三點攻略/063
4.2微商的多種特性/071
第5章新微商速成指南/083
5.1定義“微電商”/083
5.2微商模式的快速定位/084
5.3微商營銷重點/092
5.4品牌個性和消費者自我形象/105
第6章公眾號的推廣/109
6.1微信公眾號的選擇/109
6.2公眾號的推廣/113
6.3軟文營銷/120
6.4軟文營銷的發(fā)布/124
第7章新微商個人IP打造/129
7.1如何打造微商的個人IP/129
7.2人人都可以成為微商明星/133
第8章打造自己的微商團隊/137
8.1團隊建設/137
8.2團隊管理/142
8.3團隊文化/143
8.4激勵理論/145
8.5團隊競爭力/152
8.6品牌故事/156
8.7麥肯錫7S模型/162
第9章建立新微商/169
9.1理念/169
9.2分享經(jīng)濟/176
9.3用戶需求/182
9.4用戶體驗/188
9.5閉環(huán)/192
9.6復購/196
第10章微商營銷策略/203
10.1粉絲經(jīng)濟/203
10.2蜂鳴營銷/211
10.3關系營銷/213
10.4整合營銷/221
10.5直復式營銷/227
10.6互動營銷/231
10.7微商社群營銷/235
后記/243
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新微商完全指導手冊 節(jié)選
第1章社會背景 1.1智能手機的普及 如今，社會上出現(xiàn)了一群新人類——“低頭一族”。無論是坐在公交車 上，還是走在路上，我們總是看到他們的拇指動個不停，或是刷微博、發(fā)微 信，或是發(fā)照片、分享新鮮事兒。不得不說，我們的生活已經(jīng)離不開手機。而手機提供的各種功能，也使我們感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。總而言之，這一切都表明，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不可阻擋地到來了！ 1.1.1智能手機使用現(xiàn)狀 （1）普及率高 根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展中心調(diào)研顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民人數(shù)達7.31億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到53.2%，超過全球平均水平3.1個百分點，超過亞洲平均水平7.6個百分點。 2016年，全年新增網(wǎng)民4299萬人，增長率為6.2%。我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)相當于歐洲人口總量。其中，手機網(wǎng)民人數(shù)達6.95億，占比達95.1%，增長率連續(xù)3年超過10%。而臺式電腦、筆記本電腦的使用率均出現(xiàn)下降的趨勢，手機不斷擠占其他個人上網(wǎng)設備的使用空間。隨著智能手機售價的不斷降低，這一數(shù)據(jù)將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。智能手機的高普及率，使其影響遠超包括報紙、電視在內(nèi)的任何一種文化傳播交流工具。 （2）使用率高 2016年，我國手機支付用戶規(guī)模增長迅速，達到4.69億，年增長率為31.2%，網(wǎng)民手機支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。手機支付向線下支付領域的快速滲透，極大豐富了支付場景，有50.3%的網(wǎng)民在線下實體店購物時使用手機支付結算。 我國智能手機用戶的手機使用黏度較高。根據(jù)調(diào)查，87.8%的手機用戶每天至少使用一次智能手機的網(wǎng)絡服務，每天上網(wǎng)4小時的重度用戶占比為36.4%。在生活、娛樂、學習中重度依賴智能手機，已經(jīng)成為一種值得研究的文化現(xiàn)象。 1.1.2智能手機的文化學意義 文化學是一門綜合性學科，所研究的對象包括文化的物質(zhì)載體及文化現(xiàn)象等。智能手機在本質(zhì)上來講，是21世紀科技化、現(xiàn)代化的產(chǎn)物，引起了諸多文化現(xiàn)象。 現(xiàn)代化具有深刻的文化學含義：對傳統(tǒng)結構的解構、實用主義、信息化，等等。智能手機完全體現(xiàn)出了這些意義。例如，智能手機繼承了報紙和電視的娛樂化一面，意蘊深厚的傳統(tǒng)文化在手機中很難找到生存土壤；吸引眼球的惡搞、碎片化的信息充斥著屏幕，一切都被解構；信息傳播速率達到極致，并通過圖片、文字、視頻等各種形態(tài)*大化地提升傳播效果…… 文化對人的*深刻的影響是，改變了人的生活方式。現(xiàn)在，智能手機影響著人們的交往、交流方式。虛擬世界中的人，需要靠標簽符號被認識、靠文字交流被認同。移動辦公儼然為辦公文化添加了新內(nèi)涵，隨時隨地刷手機已經(jīng)成為一種習慣。 1.1.3智能手機的文化產(chǎn)業(yè)價值 文化產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)文化產(chǎn)品，提供文化服務的產(chǎn)業(yè)部門。智能手機在文化生產(chǎn)、流通、消費等方面有著重要價值。 （1）生產(chǎn)價值 智能手機具有拍攝、寫文字等功能，使內(nèi)容生產(chǎn)變得全民化。文化創(chuàng)作不再是公司、專業(yè)人員的專利，人人都可能是藝術家、攝影師、作家，這極大地影響了文化產(chǎn)品的生產(chǎn)。 （2）流通價值 智能手機依托現(xiàn)代科技，通過大數(shù)據(jù)和云計算，成功實現(xiàn)了個人隱私數(shù)據(jù)的商業(yè)化，這意味著文化產(chǎn)品生產(chǎn)者可以利用這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)文化產(chǎn)品在流通中的精準投放。 （3）消費價值 智能手機影響著人們的文化消費心理：博人眼球、獲取在現(xiàn)實社會中得不到的認同感等。因此，生產(chǎn)者在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與營銷的過程中，應當考慮到這些情況。 智能手機的更新?lián)Q代讓我們看到一種新的行業(yè)格局，更大的手機屏幕、更好用的觸控操作、更完整的應用生態(tài)鏈等共同成就了智能手機的新體驗。不過移動操作系統(tǒng)與智能硬件的快速發(fā)展其實只能算硬指標，我認為真正帶動行業(yè)快速發(fā)展的是移動網(wǎng)絡的不斷建設，更快的網(wǎng)絡速度促進了相關應用的發(fā)展，這與智能手機的發(fā)展是相輔相成的。 1.24G網(wǎng)絡出現(xiàn) 移動通信是指移動用戶之間，或移動用戶與固定用戶之間的通信。隨著電子技術，特別是半導體、集成電路和計算機技術的發(fā)展，移動通信技術得以飛速發(fā)展。隨著這些技術的應用領域的不斷擴大，及對性能要求的不斷提高，移動通信在技術和理論上也向著更高水平快速發(fā)展。20世紀80年代以來，移動通信已成為現(xiàn)代通信網(wǎng)中不可缺少的、發(fā)展*快的通信方式之一。
新微商完全指導手冊 作者簡介
唐潮 本名唐燚，筆名唐一、唐潮。南京唐一微數(shù)字科技有限公司董事長，唐一微商學院院長，唐燚微商分銷系統(tǒng)發(fā)明專利持有人，實戰(zhàn)派、革命派戰(zhàn)略營銷者。 多年電商實操經(jīng)驗，擅長數(shù)據(jù)化運營、商業(yè)模式設計及團隊建設、培訓和市場開拓，幫助無數(shù)微商團隊成功突破瓶頸，是新微商運動的領軍人物。 唐一微商學院致力于打造微商新模式，帶領微商革命，打破傳統(tǒng)微商的不良經(jīng)營套路，剔除微商積弊，重塑新微商格局，引導廣大微商從業(yè)者走上正確的微商道路，以全新的商業(yè)模式為企業(yè)解決銷售問題，幫助企業(yè)搭建新渠道，并分享移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷干貨，解決企業(yè)銷售難題。
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