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手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 版權信息
- ISBN：9787517126539
- 條形碼：9787517126539 ; 978-7-5171-2653-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 本書特色
一看就懂的財務書，讓你從有證書到會干活 從零開始——針對從來沒有做過財務的人，手把手講解。 貼近實際——針對每個知識點，給出實際的操作方法。 簡單直接——簡單的理論講解，直接解決工作中的問題。 覆蓋面廣——涵蓋財務工作所需的全部內容。 全新的詮釋方法讓你快速了解財務知識，并學會在日常生活中運用會計原理 ★全流程做賬實操，即學即會。教你短時間內獲得老會計們多年積累的經(jīng)驗，出納、做賬、納稅，樣樣精通。 ★從新手到財務總監(jiān)**速查、面面俱到，深受讀者好評。案例豐富，講解清晰，提筆做賬，終生受用
手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 內容簡介
如果你是一個剛入行的職場菜鳥、會計新人，面對領導、同事、合作伙伴以及陌生的行業(yè)知識，感到力不從心時，是否很想有個老師指點你、幫助你？不用怕，通過對這本書的學習，相信你會找到很多問題的答案和解決辦法。雖然你現(xiàn)在還是個菜鳥，別人也許會嘲弄你，但菜鳥終會有羽翼豐滿、翱翔天空的那一天！
手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 目錄
**章 “萬惡”的票據(jù)
滿是膠水的報銷單
先說付款程序
支票一樣，規(guī)矩不一樣
開發(fā)票很簡單
支票的“親戚”，讓你焦頭爛額
第二章 財務不等于宅在辦公室
去銀行要沉得住氣
不懂就要問，露出八顆牙很重要
稅務局是要經(jīng)常去的
發(fā)福利了
項目經(jīng)理跟著項目走
第三章 同事提前休產(chǎn)假，我來收拾爛攤子
沒有日清月結，砸我手里了
亂了，才知道流水賬的好處
掃帚、墩布——辦公費
勞保的門道
簽字要看清，千萬別給自己找麻煩
密碼門后面有什么？
保險柜癥狀
附加的工作
一個總結
……
第四章 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性
第五章 巧婦難為無米之炊
第六章 “固定”的資產(chǎn)
第七章 它們也算資產(chǎn)
第八章 換一換，減一減——非貨幣資產(chǎn)交換
第九章 債奴的日子
第十章 日常的經(jīng)營
第十一章 調職風波
滿是膠水的報銷單
先說付款程序
支票一樣，規(guī)矩不一樣
開發(fā)票很簡單
支票的“親戚”，讓你焦頭爛額
第二章 財務不等于宅在辦公室
去銀行要沉得住氣
不懂就要問，露出八顆牙很重要
稅務局是要經(jīng)常去的
發(fā)福利了
項目經(jīng)理跟著項目走
第三章 同事提前休產(chǎn)假，我來收拾爛攤子
沒有日清月結，砸我手里了
亂了，才知道流水賬的好處
掃帚、墩布——辦公費
勞保的門道
簽字要看清，千萬別給自己找麻煩
密碼門后面有什么？
保險柜癥狀
附加的工作
一個總結
……
第四章 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性
第五章 巧婦難為無米之炊
第六章 “固定”的資產(chǎn)
第七章 它們也算資產(chǎn)
第八章 換一換，減一減——非貨幣資產(chǎn)交換
第九章 債奴的日子
第十章 日常的經(jīng)營
第十一章 調職風波
展開全部
手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 節(jié)選
《手把手教你做會計》： 回到公司后，我們滿心歡喜地跟主管匯報，誰知她唬著個臉沒理我們，直接就進了總經(jīng)理辦公室，不知道誰又惹她了。 小李又問我：“為什么要和超市的經(jīng)理談那么多呢？” “怪不得說你什么都不懂，咱們是過節(jié)公司給員工發(fā)福利，當然要問對方能不能開發(fā)票，能開什么樣的發(fā)票。如果超市只能開辦公用品的發(fā)票，你怎么在賬上做成福利費啊？” “為什么辦公用品不可以當福利發(fā)啊？”小李不解地問我。 我立馬一頭黑線：“笨啊，辦公用品是日常辦公用的，比如文具、打印紙等，只能記人管理費用，不能作為福利費做賬。而福利可以是日常生活用品，比如洗衣粉、大米等，有的時候公司效益好還會發(fā)手表、優(yōu)惠券之類的，這些才能記人福利費。總之，跟工作有關的東西絕對不能算是福利。” “哦，原來這么講究啊，我都不懂。”小李說。 “以后時間還長著呢，慢慢學習吧你。”我說。 我正和小李說著，隱約聽見總經(jīng)理辦公室傳來幾句較大的說話聲，心里擔心可千萬別起爭執(zhí)，讓好好的節(jié)日福利泡湯啊，如果這樣的話，那我們就白白辛苦了。我們提心吊膽了半個多小時，主管終于出來了，那張臉比進去的時候還臭，連聲音都尖尖的：“決定每個員工發(fā)500元的卡，你們去統(tǒng)計人數(shù)，開支票。”說完，“咣”的一聲把門一甩，拎著包就走了。 讓我們去統(tǒng)計人數(shù)？這個不該我們管呀，我們公司每次都是人力資源部管這種事情的，發(fā)個福利怎么會這樣啊。大家面面相覷。 我趕緊拍了小李一下：“去打聽一下是怎么回事。” 沒一會兒她就回來了，跟我說：“好像是和人力資源的主管吵起來了，人家不管了。 原來是這樣啊。即使他們不管我也有辦法，找行政部的蘇蘇去，那家伙就等著發(fā)福利呢。再看看小李，笑呵呵地跟我說：“500塊，這么多啊，頂我工資的五分之一了。”這個缺心眼兒的，似乎還嫌發(fā)得多。 經(jīng)過了一番努力，可算把人數(shù)統(tǒng)計完了，接下來算出總數(shù)開張支票不就行了嗎？當然不行，我們還要和對方溝通。 溝通的目的是要告訴對方我們要多少錢的卡，然后對方根據(jù)我們要的卡的金額，按照比例告訴我們都要開什么發(fā)票，比如食品、洗滌用品等。經(jīng)過電話聯(lián)系，對方告訴我可以開三種發(fā)票，以及每張發(fā)票可以開的金額數(shù)。對方之所以告訴得這么細致，是因為我們要開三張轉賬支票。可是支票好開，去買卡就費勁了。 我這么說是有根據(jù)的，因為此時我和小李正站在長長的買卡隊伍里。過節(jié)了，此時此景直接體現(xiàn)了中國十三億人口的現(xiàn)狀，連花錢都排隊！排了近半個小時才輪到我們，我們把支票給對方，對方開出收據(jù)交給我們。我把收據(jù)塞到小李的手里說：“拿好了，千萬別丟了，丟了就麻煩了，到時候一遍一遍地跑，我可不跟著你。” 經(jīng)過兩天的等待，我沒等到那筆錢從賬上劃走，卻等來了B超市財務的電話：“你們的支票被退了，來拿一下吧。” “被退了，怎么可能？銀行沒說為什么嗎？”我連忙問。 “好像說是票據(jù)待查。”對方說。我趕緊打發(fā)小李去拿支票，沒想到對方還不給，讓我們拿支票換支票，真是頭疼啊。 看看表，已經(jīng)下午5點了，銀行要下班了，只好明天再給開戶行打電話，問問到底是怎么回事。 第二天，一過9點，我就給開戶行打電話。電話打了一圈，才找到經(jīng)手這件事的人，然而對方的回答卻讓我哭笑不得：“實在對不起，那天我們的銀行系統(tǒng)出了故障，當天所有的支票全部退回去了，我們已經(jīng)跟您的客戶說清楚了，讓他再把支票重新送到銀行就可以了，不用重新開支票，給您帶來的不便，敬請諒解。” ……
手把手教你做會計:一看就懂的財務書,讓你從有證書到會干活 作者簡介
宋天文，男，畢業(yè)以來一直從事財務工作，目前就職于房地產(chǎn)100強企業(yè)，對財務工作有自己獨特的見解和看法。
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