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中國(guó)醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國(guó)高職高專(zhuān)護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材
包郵 中國(guó)醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國(guó)高職高專(zhuān)護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材
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中國(guó)醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國(guó)高職高專(zhuān)護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材 版權(quán)信息
- ISBN：9787521401301
- 條形碼：9787521401301 ; 978-7-5214-0130-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
中國(guó)醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國(guó)高職高專(zhuān)護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1、章節(jié)前的學(xué)習(xí)要點(diǎn)，體現(xiàn)教學(xué)大綱的基本要求，引導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)，與了解、理解、掌握的教學(xué)基本要求一致。2、穿插正文中的“知識(shí)拓展”或“護(hù)理應(yīng)用”是趣味性的學(xué)科知識(shí)點(diǎn)和臨床實(shí)踐聯(lián)系緊密的知識(shí)，增加了教材的可讀性。知識(shí)拓展是從培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散性思維和構(gòu)成課程間聯(lián)系的角度出發(fā)，開(kāi)闊學(xué)生視野，擴(kuò)大知識(shí)面，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，更能激發(fā)學(xué)生的求知欲望和科學(xué)進(jìn)取精神。 3、在每章結(jié)束設(shè)置的小結(jié)，對(duì)章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的歸納總結(jié)，達(dá)到串講的目的，有助于學(xué)生記憶；每章后的思考題，具有很強(qiáng)的啟發(fā)性，緊貼執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，供教師輔導(dǎo)和學(xué)生學(xué)習(xí)參考應(yīng)用。4、本教材將系統(tǒng)解剖學(xué)、組織學(xué)和胚胎學(xué)內(nèi)容融為一體，互相滲透，有機(jī)結(jié)合，以利于學(xué)生對(duì)人體各系統(tǒng)器官形態(tài)結(jié)構(gòu)以及人體胚胎發(fā)育基本理論知識(shí)的深入理解和掌握。同時(shí)也易于提高學(xué)生的綜合思維能力，為學(xué)生提供完整、立體、統(tǒng)一的正常人體結(jié)構(gòu)知識(shí)框架，使課程內(nèi)容更符合護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。5、以適應(yīng)現(xiàn)代臨床護(hù)理工作崗位的需要，在教材中加入聯(lián)系臨床護(hù)理應(yīng)用的知識(shí)，介紹一些與臨床護(hù)理應(yīng)用聯(lián)系的案例，既能幫助學(xué)生理解和記憶，又能提高學(xué)習(xí)興趣, 使基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)與臨床護(hù)理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。6、充分闡述護(hù)理專(zhuān)業(yè)所需的正常人體結(jié)構(gòu)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，突出教學(xué)內(nèi)容與護(hù)理專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，體現(xiàn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
中國(guó)醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國(guó)高職高專(zhuān)護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材 目錄
**章 管理與管理學(xué)基礎(chǔ)
**節(jié) 概述
一、管理的概念、對(duì)象、職能及方法
二、管理學(xué)的概念
三、管理學(xué)的性質(zhì)
四、管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容
第二節(jié) 管理理論
一、管理理論起源
二、古典管理理論
三、行為科學(xué)管理理論
四、現(xiàn)代管理理論
第二章 護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)
**節(jié) 護(hù)理管理概述
一、護(hù)理管理的概念
二、護(hù)理管理的特點(diǎn)
三、護(hù)理管理的研究?jī)?nèi)容及意義
第二節(jié) 護(hù)理管理學(xué)
一、護(hù)理管理學(xué)的概念
二、護(hù)理管理學(xué)的研究對(duì)象
三、護(hù)理管理學(xué)的性質(zhì)
四、護(hù)理管理者的角色及要求
第三節(jié) 護(hù)理管理常用原理及原則
一、護(hù)理管理常用原理及應(yīng)用
二、護(hù)理管理常用原則及應(yīng)用
第四節(jié) 護(hù)理管理現(xiàn)狀及發(fā)展
一、護(hù)理管理現(xiàn)狀
二、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)
第三章 護(hù)理計(jì)劃管理
**節(jié) 計(jì)劃管理
一、計(jì)劃概念
二、計(jì)劃分類(lèi)和形式
三、計(jì)劃的步驟
四、計(jì)劃管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理概述
二、目標(biāo)管理實(shí)施
三、目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理概述
二、時(shí)間管理的實(shí)施
三、時(shí)間管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第四章 護(hù)理組織管理
**節(jié) 組織管理
一、組織的概念及類(lèi)型
二、組織設(shè)計(jì)的含義
三、組織設(shè)計(jì)的原則
四、組織設(shè)計(jì)的步驟
第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織
一、醫(yī)療衛(wèi)生組織系統(tǒng)及類(lèi)型
二、醫(yī)院組織系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國(guó)護(hù)理管理組織
一、醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)
二、護(hù)理組織結(jié)構(gòu)
三、護(hù)理組織文化
四、醫(yī)院護(hù)理部的地位、職能
五、護(hù)士長(zhǎng)管理
第五章 護(hù)理人力資源管理
**節(jié) 護(hù)理人力資源管理職能
一、護(hù)理人力資源管理的目的
二、護(hù)理人力資源管理的基本職能
三、護(hù)理人力資源管理體系
第二節(jié) 護(hù)理人員編配
一、護(hù)理人員編配原則
二、護(hù)理人員編配方法
第三節(jié) 護(hù)理人員的分工及排班
一、護(hù)理人員崗位設(shè)置
二、護(hù)理工作模式
三、護(hù)理人員排班
第四節(jié) 護(hù)理人力資源的管理
一、護(hù)理人員的招考與聘用
二、護(hù)理人員的教育與培養(yǎng)
三、護(hù)理人員的考評(píng)與晉升
四、護(hù)理人力資源管理新趨勢(shì)
第六章 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作概述
一、領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用
二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與影響力
第二節(jié) 常用領(lǐng)導(dǎo)理論
一、領(lǐng)導(dǎo)特征理論
二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
三、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 護(hù)理管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及應(yīng)用
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念及運(yùn)用原則
二、激勵(lì)藝術(shù)及應(yīng)用
三、授權(quán)藝術(shù)及應(yīng)用
四、協(xié)調(diào)沖突藝術(shù)及應(yīng)用
五、溝通藝術(shù)及應(yīng)用
第七章 護(hù)理控制
**節(jié) 控制工作概述
一、控制的概念
二、控制的類(lèi)型
三、控制工作的基本原則
四、開(kāi)展控制工作的意義
第二節(jié) 控制工作的實(shí)施
一、護(hù)理管理控制系統(tǒng)
二、控制工作的基本過(guò)程
三、護(hù)理管理中常用控制方法
四、有效控制系統(tǒng)的特征
第三節(jié) 控制在護(hù)理管理中的運(yùn)用
一、護(hù)理成本控制
二、護(hù)理績(jī)效管理
第八章 護(hù)理質(zhì)量管理
**節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述
一、護(hù)理質(zhì)量管理概述
二、護(hù)理質(zhì)量管理方法
三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容
四、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)
第二節(jié) 醫(yī)院感染管理
一、醫(yī)院感染管理概念
二、醫(yī)院感染管理方法
三、醫(yī)院感染的預(yù)防及控制
第三節(jié) 護(hù)理信息管理
一、護(hù)理信息管理概念
二、護(hù)理信息管理方法
三、護(hù)理信息管理的內(nèi)容
第九章 護(hù)理安全管理與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
**節(jié) 護(hù)理安全管理
一、護(hù)理安全管理的概述
二、護(hù)理安全影響因素及管理內(nèi)容
三、護(hù)理安全預(yù)防及控制
四、患者護(hù)理安全十大目標(biāo)
五、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)措施
第二節(jié) 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)概述
二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的特點(diǎn)
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效評(píng)價(jià)與病人滿(mǎn)意度
第十章 社區(qū)護(hù)理管理
**節(jié) 社區(qū)護(hù)理管理概述
一、社區(qū)護(hù)理相關(guān)概念、對(duì)象及特點(diǎn)
二、社區(qū)護(hù)理管理的概念及特點(diǎn)
第二節(jié) 社區(qū)護(hù)理管理組織
一、社區(qū)護(hù)理管理組織形式
二、社區(qū)護(hù)士的基本要求
三、社區(qū)護(hù)理管理人員的配備
四、社區(qū)護(hù)理管理者的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
第三節(jié) 社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理
一、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容
二、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理的方法
三、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)及改進(jìn)
實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一 護(hù)理教學(xué)查房
實(shí)訓(xùn)二 護(hù)理質(zhì)量缺陷案例分析
附錄
附錄一 臨床常用護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全量表
附錄二 臨床常用護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)表
參考答案
參考文獻(xiàn)
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