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自媒體之道 版權信息
- ISBN：9787300259710
- 條形碼：9787300259710 ; 978-7-300-25971-0
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
自媒體之道 本書特色
《自媒體之道》為你解決四個問題：
1. 一篇10萬 的刷屏文章是怎么寫出來的？
2. 一支10萬 的爆款視頻是怎么做出來的？
3. 一個100萬 粉絲的大號是怎么運營的？
4. 神秘的人工智能（AI）和備受爭議的算法是怎么運行的？
這部超過30萬字的著作，集納了中國*自媒體人和平臺運營者3年的實操經驗。全書13章，詳解案例150 ，提煉“錦囊秒句”36條。封一拉頁“水源生態(tài)平衡圖”濃縮全書精華，并附贈本書主編吳晨光音頻課程45分鐘。一冊在手，了解自媒體從內容生產到公號運營：尋找選題→采訪、寫作→包裝；內容的獲取→審核、分發(fā)→與用戶互動。
如果說《新浪之道》代表了PC時代門戶網(wǎng)站的報道理念，《超越門戶》傳遞移動互聯(lián)時代的報道理念，《自媒體之道》則開創(chuàng)出全新格局——既從“術”的層面結構了內容生產和分發(fā)的邏輯關系，更從“道”的高度論述了自媒體人的價值判斷和堅守，以及如何突破創(chuàng)新、格物窮理，*終達到內心的光明。
自媒體之道 內容簡介
13個章節(jié)，150個案例，28萬字深度解讀 集納中國知名自媒體人和平臺運營者3年實操經驗 隨書附贈主編吳晨光音頻講座45分鐘 梳理自媒體內容生產和分發(fā)的邏輯關系 闡述自媒體從內容生產到用戶運營之道 探討自媒體的權利與責任、價值判斷與堅守
自媒體之道 目錄
章節(jié)目錄
序：新水源決勝局/ 001
上編：如何生產一篇10萬 的文章/?1
總則：選題、采訪、寫作與包裝 /?2
**章 好選題四大典型特征 /?5
深度案例之一 關于角度：如何把下三路做到上三路 /?11
第二章 用特稿手法寫公眾號，你會嗎 /?14
深度案例之二 《江豚之死》的編輯手法 /?23
第三章 不靠標題黨還是10萬 /?26
掃碼聽音頻講座：怎樣做標題 /?37
第四章 關于排版的22個實用案例 /?38
第五章 注意！一個錯字可能毀了一切 /?56
附：出版規(guī)范用語摘要淺析 /?69
第六章 短視頻自媒體制作初探 /?74
深度案例之三 解密視知TV：知識短視頻一哥誕生記 /?86
下編：如何運營一個100萬 粉絲的大號/?97
總則：賬號的六個維度與內容生產、內容分發(fā)、用戶互動 /?98
**章 3 000萬自媒體人必讀:內容分發(fā)新邏輯全揭秘 /?100
掃碼聽音頻講座：人工智能與算法 /122
深度案例之四 “做號黨”調查 /?123
第二章 從0到100萬，大號們這樣圈粉 /?130
剛剛，新華社“剛剛體”刷屏了 /?131
摩登中產的懷舊味道來自哪里 /?138
六神磊磊的“六脈神劍” /?145
“我們打掉了千億市值，但不做中國渾水” /?151
靠生產“情報級資訊”，這家媒體不認干爹也能上市 /?158
第三章 政務號&企業(yè)號：要權威不要官話 /?173
第四章 金榜題名時 /?187
第五章 “××計劃”的幾十個億是怎么分配的 /?192
第六章 Qian車之鑒:自媒體融資指南 /?208
第七章 水源生態(tài)的平衡之道：治App如治國 /?228
后記：任何自由都要與責任統(tǒng)一 /?241
附錄1 自媒體“八大亂象”亂在哪里 /?243
附錄2 互聯(lián)網(wǎng)用戶公眾賬號信息服務管理規(guī)定 /?251
展開全部
自媒體之道 相關資料
互聯(lián)網(wǎng)正在把每個人、每個機構的信息創(chuàng)造與信息傳播的能量開掘出來；與此同時，它構建了人類社會與無知世界超越時空局限的無線連接，由此推進著人類的信息共享、資源共享、服務共享和設施共享。《自媒體之道》試圖講述個體信息的能量融入社會信息共享過程的可行路徑與實用方法，是一本具有社會學意義的技術操作手冊。 ——高鋼中國人民大學新聞學院教授 作為一名新聞人，晨光歷經中國傳媒的三次重大轉型，從資深傳統(tǒng)媒體記者轉型為門戶新聞網(wǎng)站總編輯，又成為自媒體平臺掌門人。每一次變革，晨光都給出了自己的思考和更加完善的方法，成為變革中的中堅力量，但他始終保持著不變的堅持，那就是給受眾提供有邏輯、有思想、有價值觀的高品質新聞。 技術正在助力傳媒行業(yè)實現(xiàn)量級上的飛躍，無論是內容的獲取還是分發(fā)，人工只能都在逐漸成為媒體人的左膀右臂。有責任感的媒體人和人工智能公司，都要不斷思索“水源”和“算法”的關系，將質量和效率放在同等高度，承載應知、預知、未知的完整信息。 ——王小川搜狗首席執(zhí)行官 我和晨光都是傳統(tǒng)媒體出身，所在的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務不同，但都認同“讓良幣驅逐劣幣”，并用這一價值觀去推動行業(yè)“提質、增效”。情懷的落地需要標準、技術等保障，去構建出“源頭有活水來”的生態(tài)，這才是服務平臺的價值所在。 ——郎永淳找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級副總裁 如果說，3年前出版的《超越門戶》聚焦內容生產，這本新作則詳細解構了內容分發(fā)體系——特別是算法分發(fā)的基本邏輯，以及內容生產和分發(fā)的平衡關系。這種千人千面、以數(shù)據(jù)作為精細化運營依據(jù)的理念，代表著一種趨勢，對互聯(lián)網(wǎng)的各類產品運營都有著重要啟示。 ——白如冰車好多集團高級市場副總裁 有幸因為融資和晨光相識，曾就自媒體行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行過多次深度交流，為其豐富的媒體實戰(zhàn)經驗、扎實的理論研究和對行業(yè)的深刻理解折服。《自媒體之道》整合了他近幾年對行業(yè)的真知灼見，絕非流于形式的泛泛之談或拼湊之作。本書不僅對從業(yè)人員具有很強的指導作品，對于自媒體運營平臺的投融資事項也具有極高的參考價值。 ——賈興華中信建投證券投資銀行部執(zhí)行總經理
自媒體之道 作者簡介
吳晨光，一點資訊總編輯。1998年進入新聞行業(yè)，曾在中央電視臺、《南方周末》、《中國新聞周刊》任記者、編輯、副主編等職，搜狐網(wǎng)前總編輯。報道及編輯作品曾獲亞洲杰出出版人金獎等獎項。2015年出版《超越門戶》一書，被譽為移動互聯(lián)網(wǎng)內容生產領域的經典之作。
因在新媒體及人工智能領域的突出貢獻，2016年獲評中國首批高級數(shù)字編輯（正高職稱）。2018年當選中國民營文化產業(yè)商會文化與傳媒專業(yè)委員會副主任委員兼秘書長。
本科畢業(yè)于北京鋼鐵學院分院，工學學士；清華大學經管學院EMBA媒體班（第六期）學員；北京大學光華管理學院EMBA在讀。
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