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我看電商3:零售的變革 版權信息
- ISBN：9787121338533
- 條形碼：9787121338533 ; 978-7-121-33853-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
我看電商3:零售的變革 本書特色
在本書之前，黃若先生的“我看電商”系列圖書——《我看電商》《再看電商》《我看電商2》，均為行業暢銷書。黃若先生的圖書有兩大特點：一是干貨滿滿，二是觀點鮮明。 “新零售”是眼下的熱門詞。過去一年里，數以萬計的企業以“新零售”作為標識進入市場。但是社會上對“新零售”存在著各種模糊的定義和不盡相同的解讀。書中明確提出：新零售不應過分關注于渠道形式的轉變、銷售路徑的整合，而應當著眼于＂新消費＂——即今天消費者的新消費觀念，以及用戶購物進入“從有到好”時代的新需求。這個提法拔新領異，值得業界思考。 書中對于零售行業近兩年的發展動向、企業兼并及渠道演變，都有不少獨特的見解。 本書可供所有從事實體零售或電商運營的從業人員、投資電商或服務電商的相關人士、有志進軍零售領域的年輕學生和創業者參考。
我看電商3:零售的變革 內容簡介
在本書之前，黃若先生的“我看電商”系列圖書――《我看電商》《再看電商》《我看電商2》，均為行業暢銷書。黃若先生的圖書有兩大特點：一是干貨滿滿，二是觀點鮮明。
“新零售”是眼下的熱門詞。過去一年里，數以萬計的企業以“新零售”作為標識進入市場。但是社會上對“新零售”存在著各種模糊的定義和不盡相同的解讀。
黃若著的《我看電商(3零售的變革)》中明確提出：新零售不應過分關注于渠道形式的轉變、銷售路徑的整合，而應當著眼于“新消費”――即今天消費者的新消費觀念，以及用戶購物進入“從有到好”時代的新需求。這個提法拔新領異，值得業界思考。
本書中對于零售行業近兩年的發展動向、企業兼并及渠道演變，都有不少獨特的見解。
本書可供所有從事實體零售或電商運營的從業人員、投資電商或服務電商的相關人士、有志進軍零售領域的年輕學生和創業者參考。
我看電商3:零售的變革 目錄
一 零售的本質 / 001
中間環節的作用在社會高度分工的今天越發明顯，其核心是效率。效率不如人，終將被
淘汰。而效率，根植于零售的服務能力。
1．渡河與過橋 / 002
2．中間商的價值 / 011
3．電商大鱷的線下兼并 / 016
4．名創優品現象 / 02 7
二 漫談新零售 / 035
研究新零售，核心在于了解和關注新消費，洞察新的消費觀念和新興消費群體的特征，他們的需求是否能得到滿足，這里有哪些商業機會？
5．新零售這個關鍵詞 / 036
6．從銷售為王走向流量為王 / 046
7．從品牌為王走向互動為王 / 052
8．從價格為王走向個性為王 / 057
9．羅杰斯葡萄酒的試水 / 063
10．從假貨到海淘 / 074
11．扁擔原理看新零售 / 085
12．沃爾瑪：標桿不再 / 088
三 顧客變了 / 099
我們正經歷著消費從趨同到個性化。消費的轉變不僅僅是年齡段的代際，更多還在于時
間價值觀、生活觀和生活美學，正所謂“一千個人就有一千個哈姆雷特”。
13．周末進行時 / 100
14．理性看待“雙11” / 106
15．“千禧族”到“九千歲”的消費觀 / 111
四 渠道變了 / 121
除借助互聯網的電商和傳統的實體門店外，零售變革還催生了很多其他的新型業態，這里面有許多新時代的機會，也有黑洞式的陷阱。
16．共享這塊甜餅 / 12 2
17．無人超市能走多遠 / 131
18．內容電商暗度陳倉 / 140
19．體驗式零售進行中 / 148
20．關于零售的三個數字 / 153
21．“盒馬鮮生”現象 / 158
五 銷售變了 / 167
隨著消費升級和消費人群需求的多樣化，曾經紅遍半邊天的諸多業態，正處于轉型或衰敗的困局。對銷售趨勢的預判，從來考驗的都是企業的戰略能力。就好比做出租生意，等到飛機落地你再趕往機場尋客，黃花菜早涼了。
22．大賣場的變遷 / 168
23．深度剖析會員制 / 177
24．品類電商路在何方 / 193
25．百麗退市的時代變遷 / 200
26．“嚴選”模式點評 / 2 04
27．順勢而起的社交電商 / 217
28．大平臺還能走多遠 / 2 24
后記 迎接“從有到好”的零售時代 / 232
中間環節的作用在社會高度分工的今天越發明顯，其核心是效率。效率不如人，終將被
淘汰。而效率，根植于零售的服務能力。
1．渡河與過橋 / 002
2．中間商的價值 / 011
3．電商大鱷的線下兼并 / 016
4．名創優品現象 / 02 7
二 漫談新零售 / 035
研究新零售，核心在于了解和關注新消費，洞察新的消費觀念和新興消費群體的特征，他們的需求是否能得到滿足，這里有哪些商業機會？
5．新零售這個關鍵詞 / 036
6．從銷售為王走向流量為王 / 046
7．從品牌為王走向互動為王 / 052
8．從價格為王走向個性為王 / 057
9．羅杰斯葡萄酒的試水 / 063
10．從假貨到海淘 / 074
11．扁擔原理看新零售 / 085
12．沃爾瑪：標桿不再 / 088
三 顧客變了 / 099
我們正經歷著消費從趨同到個性化。消費的轉變不僅僅是年齡段的代際，更多還在于時
間價值觀、生活觀和生活美學，正所謂“一千個人就有一千個哈姆雷特”。
13．周末進行時 / 100
14．理性看待“雙11” / 106
15．“千禧族”到“九千歲”的消費觀 / 111
四 渠道變了 / 121
除借助互聯網的電商和傳統的實體門店外，零售變革還催生了很多其他的新型業態，這里面有許多新時代的機會，也有黑洞式的陷阱。
16．共享這塊甜餅 / 12 2
17．無人超市能走多遠 / 131
18．內容電商暗度陳倉 / 140
19．體驗式零售進行中 / 148
20．關于零售的三個數字 / 153
21．“盒馬鮮生”現象 / 158
五 銷售變了 / 167
隨著消費升級和消費人群需求的多樣化，曾經紅遍半邊天的諸多業態，正處于轉型或衰敗的困局。對銷售趨勢的預判，從來考驗的都是企業的戰略能力。就好比做出租生意，等到飛機落地你再趕往機場尋客，黃花菜早涼了。
22．大賣場的變遷 / 168
23．深度剖析會員制 / 177
24．品類電商路在何方 / 193
25．百麗退市的時代變遷 / 200
26．“嚴選”模式點評 / 2 04
27．順勢而起的社交電商 / 217
28．大平臺還能走多遠 / 2 24
后記 迎接“從有到好”的零售時代 / 232
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我看電商3:零售的變革 作者簡介
黃若中國零售業長老級領軍人物，人稱“黃藥師”。擁有三十年實體零售和電商行業管理經驗，先后供職于易初蓮花、麥德龍、北京華聯等，并擔任過阿里巴巴副總裁、天貓創始總經理、華平投資顧問等職，現經營護膚品牌——薩維爾?琨，是一位富有實戰經驗并極具前瞻力的零售業管理者。
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