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產(chǎn)品智造-企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 版權(quán)信息
- ISBN：9787547312483
- 條形碼：9787547312483 ; 978-7-5473-1248-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
產(chǎn)品智造-企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 本書(shū)特色
本書(shū)聚焦“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”背景下中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，探討了“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新出路，分析了德國(guó)隱形冠軍及國(guó)外諸多優(yōu)秀企業(yè)、成功案例對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)品智造的借鑒價(jià)值，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)思維推動(dòng)產(chǎn)品智造的方法路徑和成功訣竅。勾畫(huà)了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動(dòng)圖景，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提供了有益啟示。
產(chǎn)品智造-企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是以創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新的關(guān)系來(lái)告訴廣大創(chuàng)業(yè)者，把握兩者之間的聯(lián)系，讓創(chuàng)業(yè)變得更豐富，讓創(chuàng)新變革更有效。主要是以多重視角對(duì)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行講解，用案例提示創(chuàng)業(yè)者要成功創(chuàng)業(yè)，不能只在“創(chuàng)”字上下文章，在出現(xiàn)危機(jī)更要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，注重建立一套積極的激勵(lì)機(jī)制。建立高效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是必要的途徑，只有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，才會(huì)讓很多人都能發(fā)揮自己的動(dòng)力。
產(chǎn)品智造-企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 目錄
目 錄
Contents
序// 001
**章 世界經(jīng)濟(jì)背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
**節(jié) 全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)全面擴(kuò)散// 003
1. 基于全球價(jià)值鏈的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)// 004
2. “去杠桿化”進(jìn)程沖擊經(jīng)濟(jì)// 007
3. 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響會(huì)交互作用// 011
第二節(jié) 供給側(cè)改革深化的啟示// 014
1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)之殤 // 015
2. 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間黃金比例何在 // 017
3. 對(duì)供給側(cè)改革深化的啟示 // 019
第三節(jié) 供給側(cè)改革是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路// 022
1. 從不愁賣到創(chuàng)造新需求 // 023
2. 從重引進(jìn)到重應(yīng)用 // 024
3. 從非常規(guī)到管理創(chuàng)新 // 026
4. 從找機(jī)會(huì)到找需求 // 026
5. 結(jié)論：中國(guó)制造業(yè)要破解“成長(zhǎng)的煩惱”// 028
第二章 中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出路
**節(jié) 全球中小企業(yè)創(chuàng)新之策// 033
1. 沿價(jià)值鏈上行 // 034
2. 創(chuàng)新戰(zhàn)略增長(zhǎng) // 036
3. 政策支持創(chuàng)新 // 039
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展// 043
1. 中小企業(yè)增長(zhǎng)之路的作為 // 044
2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)尾市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大潛力 // 045
3. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的屬性和經(jīng)歷的發(fā)展階段 // 045
第三節(jié) 三創(chuàng)互為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)// 047
1. 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) // 047
2. 踐行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、聚力突破升級(jí) // 050
3. 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)的規(guī)律 // 051
第三章 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展模式
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)與商業(yè)平臺(tái)的擴(kuò)展// 057
1. 聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新下的戰(zhàn)略組織轉(zhuǎn)型升級(jí) // 058
2. 組織結(jié)構(gòu)重塑，產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)新 // 058
3. 阿里*新組織結(jié)構(gòu)曝光，未來(lái)瞄準(zhǔn)“五新”戰(zhàn)略 // 063
4. 優(yōu)托邦，一個(gè)不斷創(chuàng)新并充滿活力的商業(yè)平臺(tái) // 066
第二節(jié) 助力企業(yè)成長(zhǎng)// 068
1. 創(chuàng)業(yè)基地助力上千戶企業(yè)成長(zhǎng) // 068
2. 電商創(chuàng)業(yè)，助力小微企業(yè)成長(zhǎng) // 069
3. 聚合社會(huì)資本 助力企業(yè)成長(zhǎng) // 071
4. 輕資產(chǎn)助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展 // 076
第三節(jié) 革新企業(yè)模式// 081
1. 懶人汽車革新二手車交易模式 // 081
2. 探索國(guó)企改革模式 踐行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 // 084
3. 創(chuàng)業(yè)記：魔迅科技的革新傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式 // 088
第四章 隱形冠軍對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)意義
**節(jié) 德國(guó)隱形冠軍的起源// 095
1. 德國(guó)隱形冠軍的產(chǎn)生 // 096
2. “縫隙市場(chǎng)”造就的質(zhì)量帝國(guó) // 100
第二節(jié) 深化價(jià)值鏈 實(shí)現(xiàn)全球化// 102
1. 集中與深化 // 103
2. 全球化 // 104
3. 創(chuàng)新 // 105
第三節(jié) 客戶導(dǎo)向 價(jià)值主導(dǎo)// 107
1. 以客戶為原動(dòng)力 // 108
2. 以價(jià)值為主導(dǎo) // 108
3. 提升人才歸屬感 // 109
第四節(jié) 弘揚(yáng)工匠精神 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展// 110
1. “雙元制”培養(yǎng)高質(zhì)量人才 // 111
2. 中小企業(yè)成“工匠精神”典范 // 112
第五章 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的思維導(dǎo)圖
**節(jié) 創(chuàng)新知識(shí)結(jié)構(gòu)// 117
1. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要以知識(shí)創(chuàng)新與有效學(xué)習(xí)為根基 // 117
2. 創(chuàng)業(yè)不是賽場(chǎng)上的凌空扣殺，而是知識(shí)結(jié)構(gòu)的日常練兵 // 121
3. 創(chuàng)業(yè)者需要的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu) // 123
第二節(jié) 擴(kuò)大知識(shí)范圍// 126
1. 創(chuàng)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) // 126
2. 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) // 133
第三節(jié) 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力// 137
1. 領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)創(chuàng)新 // 138
2. 企業(yè)家就是創(chuàng)新者 // 139
3. 創(chuàng)新者的五大“DNA”// 141
第六章 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)環(huán)境
**節(jié) 投資環(huán)境提升// 147
1. 細(xì)數(shù)投資蓉漂們“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的心路歷程 // 147
2. 創(chuàng)業(yè)工坊塑造大連創(chuàng)投環(huán)境新格局 // 151
3. 歐洲硅谷愛(ài)爾蘭：創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境全球排名第七位 // 153
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境優(yōu)化// 155
1. 關(guān)注創(chuàng)業(yè)者 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 // 155
2. 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 助力大學(xué)生村官領(lǐng)跑農(nóng)村電商 // 160
3. 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 53 所高校 百億級(jí)別創(chuàng)投機(jī)構(gòu) // 164
第三節(jié) 政府環(huán)境輔助// 166
1. 政府要為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境 // 167
2. 印度政府：將為創(chuàng)業(yè)公司營(yíng)造更為有利的生態(tài)環(huán)境 // 168
3. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要政府精準(zhǔn)服務(wù) // 169
4. 美國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)及其啟示 // 171
5. 農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) // 176
第七章 國(guó)內(nèi)各行業(yè)亮點(diǎn)案例
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新將全面引爆商業(yè)變革// 181
1. 人工智能時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新將全面引爆商業(yè)變革 // 181
2. 把握人工智能時(shí)代機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展永遠(yuǎn)在路上 // 188
3. 創(chuàng)新不止于顛覆 // 190
第二節(jié) 智能運(yùn)用的重組// 192
1. 圍繞“美菱 互聯(lián)網(wǎng)”，重塑智能研發(fā)基因 // 192
2. 銀行創(chuàng)新三大方向：智能化、數(shù)據(jù)挖掘、差異化定位 // 197
3. TCL 以工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)積極推動(dòng)智能戰(zhàn)略 // 201
第三節(jié) 云計(jì)算的構(gòu)筑// 204
1. 云計(jì)算環(huán)境下的信息服務(wù)創(chuàng)新 // 204
2. 金融創(chuàng)新中的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)角色 // 210
3. 基于流程創(chuàng)新的支付創(chuàng)新：以云計(jì)算為例 // 213
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)孔不入// 218
1. 物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng) 無(wú)孔不入 // 218
2. 互聯(lián)網(wǎng)公司該如何玩轉(zhuǎn)物聯(lián)網(wǎng)？ // 223
3. 運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái) // 227
第八章 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)與產(chǎn)業(yè)國(guó)家轉(zhuǎn)型
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與現(xiàn)狀// 233
1. 粗放型發(fā)展模式過(guò)度消耗資源 // 234
2. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨的突出矛盾和困難 // 234
第二節(jié) 以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向// 238
1. 以創(chuàng)新要素的質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心 // 239
2. 以產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo)創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈支撐產(chǎn)業(yè)鏈 // 240
3. 全球化視野，開(kāi)放合作 // 241
后記// 243
展開(kāi)全部
產(chǎn)品智造-企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 作者簡(jiǎn)介
馮叔君，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。現(xiàn)任上海商業(yè)發(fā)展研究所“商務(wù)智庫(kù)”首席專家、上海城市公共安全研究中心副主任、上海現(xiàn)代城市與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究院理事長(zhǎng)。研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，曾參與大虹橋地區(qū)和上海真如城市副中心規(guī)劃，策劃了上海財(cái)經(jīng)電視臺(tái)《財(cái)經(jīng)開(kāi)講》欄目，對(duì)新商業(yè)模式、企業(yè)智庫(kù)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有獨(dú)到見(jiàn)解。 馮逸舟，畢業(yè)于美國(guó)Oberlin College應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，獲全美“優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生（Phi Beta Kappa ）” 榮譽(yù)， 2015年任上海羿和投資管理公司執(zhí)行董事，2017年入英國(guó)倫敦國(guó)王大學(xué)攻讀金融工程碩士學(xué)位。擅長(zhǎng)商業(yè)策劃和投資分析。 余倩，畢業(yè)于上海師范大學(xué)，管理學(xué)碩士。現(xiàn)就職于上海商學(xué)院商業(yè)發(fā)展研究院。研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力等。
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