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零工經濟-重塑商業模式.世界正在進入零工經濟模式 版權信息
- ISBN：9787509656532
- 條形碼：9787509656532 ; 978-7-5096-5653-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零工經濟-重塑商業模式.世界正在進入零工經濟模式 本書特色
由互聯網商業規則形成的洗牌，影響的范圍已經涵蓋了衣、食、住、行各個方面，傳統行業正在受到互聯網衍生出來的新型產業模式的沖擊，大量勞動力進入重新分配和定位的全新時期，尤其是國內，從實體企業制造升級與產業轉移將分流大批產業工人，依托于互聯網平臺規則消化這些勞動力也迫在眉睫。*近幾年，基于互聯網平臺 個人的臨時契約化合作模式促成了微商與直播網紅的崛起。而在歐美，通過平臺任務的方式連接任務下達方和任務領取方，利用碎片化時間進行工作及其獲得報酬的方式已經持續增長和快速普及。
本書從全球商業環境和微觀市場出發，提出零工經濟不是概念，更不是泡沫，而是一次基于移動互聯網的全球化浪潮，它正處于快速成長中，而在這一過程中，先進入這一領域的平臺方和零工經濟從業者都面臨諸多挑戰，包括相關信用評估、平臺規則。零工經濟時代，人力資源管理部門應該如何應對，本書給出了新雇傭時代，企業人才招聘和管理的變革措施和具體操作，是一本非常實用的新時代人力資源管理指南。
零工經濟-重塑商業模式.世界正在進入零工經濟模式 內容簡介
全球經濟增長持續乏力，對于實體經濟挑戰越來越大，雖然實體經濟發展趨好，但是由互聯網商業規則形成的洗牌，影響范圍涵蓋了衣、食、住、行各個方面，正在全方位地改變人們的生活與工作。與此同時，傳統行業正在受到互聯網衍生出來的新型產業模式的沖擊，大量勞動力進入重新分配和定位的全新時期，尤其是國內，從實體企業制造升級與產業轉移將分流大批產業工人，依托互聯網平臺規則消化這些勞動力也迫在眉睫。 具體來說，全球化浪潮下的互聯網平臺商業模式將催生更多的無人酒店、無人超市、無人駕駛汽車、黑燈工廠等，大數據平臺、大健康產業、機器人內容編輯的流行，使傳統領域從事醫生、記者、會計、編輯及其底層服務業的駕駛員、市政清潔工、服務員、工廠普工等傳統勞動者也將面臨工作的二次選擇。 事實上，就業模式的變化已經開始，*近幾年，基于互聯網平臺+個人的臨時契約化合作模式促成了微商與直播網紅的崛起。而在歐美，通過平臺任務的方式連接任務下達方和任務領取方，利用碎片化時間進行工作及其獲得報酬的方式已經持續增長和快速普及，甚至現任英國首相特雷莎·梅也因此為零工經濟從業者提出特別保障法案，保護已經超過60億英鎊、110萬從業者的新興行業。在我國，屬于零工經濟范疇的微商在2016年已經超過3000萬人，同時創造了3287.7億元的交易規模，而在視頻主播及其教育培訓、保險、直銷等領域，也有超過3000萬的零工經濟從業者逐步走向公眾視野。據國內研究機構預測，到2036年，中國將有4億人從事零工經濟。 中國正在步入老齡化社會，60歲以上人口數目前已達2.2億。以2015年為基準，占60歲以上人口數中國總人口13.5億的16%，占全世界60歲以上老年人口的23%。2030年，中國60歲以上人口數（3.5億）將趕超美國總人口數，到2055年有望接近4.5億。這當中，大多數老人擁有較為專業的技術和專業經驗，他們活躍在教育培訓和顧問行業，極有可能成為零工經濟中不可忽視的銀發群體。 零工經濟不是概念，更不是泡沫，而是一次基于移動互聯網的全球化浪潮，它正處于快速成長中，而在這一過程中，先進入這一領域的平臺方和零工經濟從業者都面臨諸多挑戰，包括相關信用評估、平臺規則，同時由于零工經濟無法提供穩定的收入，缺乏醫療和福利保障，也被一些專家所詬病。零工經濟成為新生代的就業選擇，一定程度上符合新的就業觀。打零工的人不受上司管制，也不受公司條條框框的束縛，還能同時打多份工。靈活的工作安排讓人們實現傳統工作崗位給不了的工作和生活平衡，這也吸引了婦女和年長者加入，在面對老齡化挑戰的經濟體中，更是帶來正面的效果。
零工經濟-重塑商業模式.世界正在進入零工經濟模式 目錄
導言 從“合同制”到“雇傭制”，零工經濟模式正向我們走來
**章 背景透視：應運而生的“零工經濟”
自由職業者的“U”盤式生活
零工經濟的現實與未來——直播的未來在哪里
新技術條件下供需雙方的對接
實體企業人員分流下的零工經濟
非全日制工作的就業形式
“大眾創業”催生“零工經濟”
零工經濟和區塊鏈技術
第二章 零工經濟：一種新興的經濟方式
零工經濟的歷史、影響與未來
“零工經濟”盧“打零工”
“零工經濟”與“共享經濟”
什么人在參與零工經濟
零工經濟催生新型工作模式
第三章 降低人力成本：零工經濟解決共享經濟的*大痛點
壓倒共享經濟的稻草：運營成本
共享空調：共享經濟與零工經濟的合體”
第四章 企業用人：零工經濟下的企業人力
非合同制：靈活而高效的公司“獨立員工”
雇傭制：以人為本的組織模式和工作方式
勞資關系：一種皆大歡喜的轉變
第五章 靈活應對：零工經濟下企業人力資源部門敏捷性
員工變身自由職業者，企業該如何面對新雇傭時代
零工經濟對雇主、招聘人員和雇員的影響與對策
零工經濟時代，人力資源要更具敏捷性
新雇傭時代下，人力資源管理如何讓員工成為股東
第六章 三大措施：新雇傭時代，企業人才招聘和管理的變革舉措
措施之一：為團隊甄選合適的自由職業者
措施之二：善用大數據技術進行招聘
措施之三：不能把新人“扔進”項目或相關部門
第七章 抓住命門：不怕“打游擊”，三招破解企業用人風險
**招：核實應聘者的“自由職業”身份
第二招：簽訂協議，合理規范雙方權利義務
第三招：平臺方要對注冊者資質進行嚴格審核
第八章 經濟觀察：零工經濟帶來的挑戰與機遇
零工經濟對全球人才流動的影響
零工經濟對我國文化領域的影響
打零工者面對的問題與應對措施
如何促進零工經濟健康發展
自由職業者如何理解自由和獲得自由
參考文獻
后記
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零工經濟-重塑商業模式.世界正在進入零工經濟模式 作者簡介
喻曉馬：廣州爾碼文化傳播有限公司CEO，中國策劃協會移動互聯網專業委員會創始會長；2013年中國十大策劃專家，2013年金鼠標網絡營銷論壇終審評委；榮獲“2014年度移動互聯領軍人物”、“2014年度新銳營銷人物”、“2015年度數字營銷領軍人物”等獎項。受邀為中山大學嶺南學院講授MBA課程。所率領的廣州爾碼團隊曾服務和成就過眾多國內行業龍頭品牌，其中某品牌實現年銷售收入20倍增長，成為百億元級的行業。
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