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模式創(chuàng)新-海南商界擷英 版權(quán)信息
- ISBN：9787513648875
- 條形碼：9787513648875 ; 978-7-5136-4887-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
模式創(chuàng)新-海南商界擷英 本書(shū)特色
《模式創(chuàng)新：海南商界擷英》為“企業(yè)管理實(shí)踐案例叢書(shū)”第二輯，由作者團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)多年時(shí)間多次深入海南省內(nèi)海航集團(tuán)、海膠集團(tuán)等知名企業(yè)，并調(diào)研其經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐案例后寫(xiě)作完成。旨在服務(wù)于商學(xué)院核心課程的教學(xué)工作，借助本土企業(yè)鮮活、生動(dòng)的管理案例，還原企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情境，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)管理實(shí)踐，設(shè)身處地感受商業(yè)氛圍；達(dá)到“寄理論于案例”“融教學(xué)于實(shí)踐”的教學(xué)效果，通過(guò)案例討論潛移默化地提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。案例涉及企業(yè)包括：海航集團(tuán)、海南橡膠、甘什嶺檳榔谷景區(qū)、三亞熱帶森林公園、呀諾達(dá)、凱迪網(wǎng)絡(luò)、海南愛(ài)哪哪旅行網(wǎng)和臨高海豐養(yǎng)殖公司。
模式創(chuàng)新-海南商界擷英 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)為“企業(yè)管理實(shí)踐案例叢書(shū)”第二輯，由作者團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)多年時(shí)間多次深入海南省內(nèi)海航集團(tuán)、海膠集團(tuán)等知名企業(yè)，并調(diào)研其經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐案例后寫(xiě)作完成。旨在服務(wù)于商學(xué)院核心課程的教學(xué)工作，借助本土企業(yè)鮮活、生動(dòng)的管理案例，還原企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情境，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)管理實(shí)踐，設(shè)身處地感受商業(yè)氛圍；達(dá)到“寄理論于案例”“融教學(xué)于實(shí)踐”的教學(xué)效果，通過(guò)案例討論潛移默化地提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。案例涉及企業(yè)包括：海航集團(tuán)、海南橡膠、甘什嶺檳榔谷景區(qū)、三亞熱帶森林公園、呀諾達(dá)、凱迪網(wǎng)絡(luò)、海南愛(ài)哪哪旅行網(wǎng)和臨高海豐養(yǎng)殖公司。
模式創(chuàng)新-海南商界擷英 目錄
海航集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略創(chuàng)新 / 1
本案例描述海航集團(tuán)以航空運(yùn)輸業(yè)為核心，圍繞航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略，并通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合、虛實(shí)互動(dòng)的方式進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，*終實(shí)現(xiàn)了從單一航空產(chǎn)業(yè)向綜合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。海航集團(tuán)的三位一體多元化戰(zhàn)略總體布局為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了參考。
海南橡膠的國(guó)際化之路 / 37
本案例描述了海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司從一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制企業(yè)，逐步實(shí)施改制，再到上市，*后走向國(guó)際化的歷程。雖然隨著時(shí)間的推移，企業(yè)面臨的新問(wèn)題也在不斷出現(xiàn)；但是該企業(yè)將國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹到底、保持現(xiàn)今增長(zhǎng)勢(shì)頭的目標(biāo)，不僅激勵(lì)著“海膠人”在創(chuàng)新中謀發(fā)展，并且其創(chuàng)新歷程更為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了參考和借鑒。
根植黎苗文化的甘什嶺檳榔谷景區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 / 59
本案例描述了海南檳榔谷黎苗文化旅游區(qū)從保護(hù)到開(kāi)發(fā)，再到收益，然后回到保護(hù)的良性循環(huán)的新型旅游區(qū)開(kāi)發(fā)模式，并探尋檳榔谷如何通過(guò)將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為合作互贏關(guān)系，打造自身價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，形成獨(dú)有的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，*終調(diào)和了企業(yè)對(duì)利潤(rùn)*大化的追求與對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)之間的矛盾。檳榔谷積極摸索自己特色發(fā)展之路的歷程也值得國(guó)內(nèi)其他旅游開(kāi)發(fā)區(qū)參考和借鑒。
三亞熱帶森林公園的生態(tài)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新 / 77
本案例描述了三亞熱帶森林公園從籌備、建設(shè)，到經(jīng)營(yíng)的階段性成長(zhǎng)歷程以及其依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)而形成的“極盡生態(tài)”的發(fā)展模式，并根據(jù)企業(yè)對(duì)自身的定位和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，探索三亞熱帶森林公園開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上總結(jié)其發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為其他旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展提供參考。
呀諾達(dá)的快樂(lè)內(nèi)核與標(biāo)準(zhǔn)化管理 / 97
本案例描述了呀諾達(dá)“快樂(lè)內(nèi)核”的具體內(nèi)容以及其融合高效軍事化和快樂(lè)風(fēng)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并探索呀諾達(dá)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上所建立的能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)相關(guān)政府部門(mén)、景區(qū)管理者、旅游從業(yè)者以及游客的善行旅游實(shí)用性準(zhǔn)則和方法。這將有助于海南省在發(fā)展旅游過(guò)程中建立良好責(zé)任體系，同時(shí)，也對(duì)國(guó)內(nèi)與旅游相關(guān)的政府部門(mén)、經(jīng)營(yíng)者、實(shí)踐者、社區(qū)和旅行者在踐行可持續(xù)旅游的工作中有所幫助和啟發(fā)。
精彩書(shū)摘
展開(kāi)全部
模式創(chuàng)新-海南商界擷英 作者簡(jiǎn)介
李世杰，江蘇連云港人，管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)，教授。兼任國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)議專(zhuān)家、全國(guó)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀科普專(zhuān)家、教育部學(xué)位中心通訊評(píng)議專(zhuān)家、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)理事、中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家、海南省科學(xué)發(fā)展研究院學(xué)術(shù)委員、海南省青協(xié)指導(dǎo)委員會(huì)委員、？谑姓䥇f(xié)委員、？诤Ｊ路ㄔ喝嗣衽銓弳T等職務(wù)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，其他省部級(jí)課題15項(xiàng)，國(guó)際合作課題2項(xiàng)。在《管理世界》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)管理》《中國(guó)農(nóng)村觀(guān)察》《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)》《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》等重要期刊發(fā)表論文40余篇，出版各類(lèi)教材、著作9種。科研、教學(xué)成果獲遼寧省自然科學(xué)成果獎(jiǎng)、遼寧省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)、海南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)、海南省高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、全國(guó)“百優(yōu)管理案例”、沈陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)等10余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲得海南省“有突出貢獻(xiàn)”優(yōu)秀專(zhuān)家、教育部“寶鋼”優(yōu)秀教師獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
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