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買過本商品的人還買了
勞阿毛說并購-增訂版 版權信息
- ISBN：9787509391051
- 條形碼：9787509391051 ; 978-7-5093-9105-1
- 裝幀：藝術紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
勞阿毛說并購-增訂版 本書特色
作為旁觀者，勞阿毛在本書中給讀者提供了大量有意思的細節，比如在借殼交易中借殼方會非常關注能否遷址的問題，因為這關系到地方政府的臉面;作為參與者，勞阿毛將自己在方案設計、估值作價等方面的并購經驗和盤托出。同時，勞阿毛還反躬自身，對“投行人”進行了自嘲與沉思，并對投行的轉型與發展進行了前瞻性的思考。這實在是一本深入淺出、面面俱到的并購“大書”，勞阿毛也一如既往地發揚著他“男女不限，老少皆宜”的寫作風格。——《中國證券報》
勞阿毛說并購-增訂版 內容簡介
據行家說：“并購不提勞阿毛，整啥名句都枉然”。
勞阿毛說并購-增訂版 目錄
壹 橫看成嶺側成峰——并購的N個側面關于并購市場幾點小猜想 003并購重組類型之科普式解析 008市場化并購，應該保護誰 017上市公司產業并購之山雨欲來 021創業板產業并購，為何這么火 028產業并購誤區之女人逛街心態 037借殼，想說愛你并不容易 043借殼標準與監管取向再思考 051產業并購之花為何這樣紅 057旁觀新三板的瘋狂與機遇 063再融資新規影響之腦洞大開 067貳 技術與藝術的融合——并購經驗談并購方案設計——合規下的利益平衡藝術如何評價殼公司的優劣 073知易行難之凈殼剝離 080收購上市公司超過30%股份之沙盤推演 085A股并購重組估值作價之多維度科普 090A股并購為何多選擇發股支付? 094細數A股并購重組中的N多股份鎖定 099科普盈利預測與補償設計 106閑談上市公司重組過渡期間損益安排 112并購基金靠什么賺錢 115交易撮合——洞察人性下的預期管理并購交易的核心在于平衡 118并購與搞對象 124并購戰略之宮廷選妃與見色起意 127并購格局，不求戰勝而求共贏 131并購交易談判的九大誤區 134靠譜，撮合交易的基本功 142細數并購交易撮合中的N種不靠譜 148項目操作——投行并購業務的總結與思考并購業務思考之利益取舍 155IPO與并購：廟堂之高與江湖之遠 158投行并購服務段位與夢想 163獨立財務顧問：教練、運動員，還是邊裁? 168財務顧問項目執行：如何導演這場戲? 174殊途同歸投行路 181如何認識并購項目時間表 184上市公司并購該何時停牌 186科普中概股回歸A股操作 192如何計算A股借殼成本 205叁 舍棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思投行人易有的毛病，你中槍了沒? 213投行成長：那些人，那些路 218投行路上歡樂多 224關于投行業務的幾點體會 229如何理性看待考核 236告別無效糾結 239投行人眼中的其他機構 242舍棄小我，娛樂眾生 246投行，需要啥樣的團隊文化 250投行與客戶溝通體會19條 256金融圈的非典型“攢局” 258肆 工作之外——俯仰自得真性情心態是面鏡子 265我的父親 267給女兒的**封信 270我的小愿望 272大姨 274終極取舍 277牛肉、石塊與貧富 280矜持是種本能 283學車點滴事 285往事如歌 289得與失的瞎琢磨 295伍 信筆開河——段子里的并購與人生“段子手”的日常 303有趣的專業人 330閑扯，或曰“哲思” 388后記 421
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勞阿毛說并購-增訂版 相關資料
當“干貨”遇到“段子”，內行看門道，外行見熱鬧行家點贊并購是很復雜的資本交易，阿毛哥已毫無保留地展現了一個撮合者數十年的深度體驗與精髓總結。若能得意忘言，將阿毛哥所授之道舉一反三，則是物有所值的收獲。——沈偉，秋石資本董事長《勞阿毛說并購》這本書是阿毛同學的處女作，據說在投行并購乃至金融圈都相當火爆，差不多已經成了投行人手一冊的入門讀物，這次再版也完全在意料之中。——@楊媛就是yangdollar本書不是故作高深的理論，而是阿毛同學近20年親歷中國資本市場并購實踐的感悟。文字深入淺出，詼諧幽默，嘻笑調侃中勾勒出方興未艾的本土并購市場的眾生相，實為不可多得的關于并購市場的生動讀本。書中所言于專業人士心有戚戚焉，非專業人士也能在莞爾一笑之余走近并購。 ——劉曉丹，華泰聯合證券總裁媒體推薦本書的視角十分獨特。對于外行人來說，并購交易的過程是一個神秘十足的“黑匣子”，中國的投行人給人的也往往是深居后臺、沉默低調的印象，勞阿毛則一反常態地站到前臺，對這個“黑匣子”進行了全方位揭秘。作為旁觀者，勞阿毛在本書中給讀者提供了大量有意思的細節，比如在借殼交易中借殼方會非常關注能否遷址的問題，因為這關系到地方政府的臉面;作為參與者，勞阿毛將自己在方案設計、估值作價等方面的并購經驗和盤托出。同時，勞阿毛還反躬自身，對“投行人”進行了自嘲與沉思，并對投行的轉型與發展進行了前瞻性的思考。這實在是一本深入淺出、面面俱到的并購“大書”，勞阿毛也一如既往地發揚著他“男女不限，老少皆宜”的寫作風格。——《中國證券報》并購界的勞志明，縱橫捭闔地打拼， 沒有放棄磨刀礪槍的習慣;夜以繼日地工 作，沒有妨礙分享互動的精神。并購是他 的陣地，微博是他的耕地，段子是他的家 什，幽默是他的風格，思想才是他真正脫穎而出的真諦。當他將這種來源于工作、 來源于生活的真知灼見與思想感悟，用幽 默風趣的語言文字將“高大上”的并購概 念、思想感悟、經驗教訓及時高效地展示 出來，既接地氣，又聚人氣，不知迷倒了多 少善男信女。——《當代金融家》阿毛哥有次坐飛機，聽見后排兩個年輕人談并購，其中一個苦惱說并購法規太難懂，不易入門;另一個經驗豐富些的，馬上說：你到網上去搜勞阿毛這個人的博客，里面的文章把并購講得非常清楚。業內還有人把勞阿毛關于并購的業務總結和體會文章整理成一個合集，叫做“毛選28篇”。——《每日經濟新聞》大幅增訂，重版出來
勞阿毛說并購-增訂版 作者簡介
勞志明，網名勞阿毛，著名并購專家，微博段子手，畢業于中國政法大學，專注A股上市公司并購重組15年，現任華泰聯合證券執行董事，并購業務負責人，主持過首旅酒店(600258)收購并私有化如家酒店，申銀萬國換股吸并宏源證券(000562)、中紡投資(600061)發股購買安信證券、利亞德光電發行股份購買資產、廣日股份借殼廣鋼股份(600894)、魯能煤電借殼金馬集團(000602)、東凌糧油要約收購并借殼廣州冷機、平煤集團借殼重組草原興發(000780)等數十余起上市公司收購及重大重組等操作，數次參與證監會關于并購重組的課題討論及相關法規修改，在上市公司并購重組領域具有豐富實務操作經驗，著有《勞阿毛說并購》。
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