-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
品牌重建 版權(quán)信息
- ISBN:9787504765680
- 條形碼:9787504765680 ; 978-7-5047-6568-0
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
品牌重建 本書特色
網(wǎng)絡(luò)時代新的變化引發(fā)了新的危機(jī),那些在危機(jī)中喪失靈活性的品牌,遭遇危機(jī)后往往步履艱難。企業(yè)要在危機(jī)中生存,必然要跟隨趨勢,改變傳統(tǒng)的品牌思維,創(chuàng)新營銷理念,以新的眼光審視危機(jī),以新的方法指導(dǎo)危機(jī)后的品牌重建。
品牌重建 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)時代,娛樂已經(jīng)成為流行的推動力,行業(yè)上升發(fā)展的牽引力。品牌要獲得知名度和好感度,關(guān)鍵是要抓住善變的消費(fèi)者的口味與注意力。本書主要講述了企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代,抓住消費(fèi)需求,樹立自己的品牌。
品牌重建 目錄
第二章互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌面臨的新危機(jī)23 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播趨勢:移動、智能、自媒體25 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌的6 大趨勢28 互聯(lián)網(wǎng)帶來品牌思維的改變31 傳統(tǒng)媒體對消費(fèi)者的影響力減弱33 消費(fèi)者徹底進(jìn)入“我中心時代”34 品牌污點(diǎn)成為*大的潛在危機(jī)36 個人觀點(diǎn)對企業(yè)品牌形象的沖擊力加大37 預(yù)警系統(tǒng)已經(jīng)不足以抵擋品牌危機(jī)40 從品牌危機(jī)到品牌重建41 品牌重建的六大法則43 第三章迭代法則:錯了就認(rèn),認(rèn)了就改47 星巴克暴利質(zhì)疑事件49 建立危機(jī)反饋機(jī)制,力爭24小時之內(nèi)做出反饋50 危機(jī)時刻,態(tài)度*重要53 “微”時代,做好快速碎片化輿論引導(dǎo)57 不斷重復(fù)正面信息58 傳達(dá)靠譜的消息60 第四章用戶法則:沒有需求,只有追求63 青春小酒——江小白65客戶到底要什么66 讓用戶參與到品牌重建中來68 讓消費(fèi)者做企業(yè)品牌傳播的種子70 管理和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的“意見領(lǐng)袖”73 關(guān)注“85后”“90后”人群76 用互聯(lián)網(wǎng)工具增強(qiáng)“粉絲”黏性77 把品牌價值建立在用戶價值之上79 打造品牌“粉絲”社群81 第五章體驗法則:打造全新的品牌體驗85 “三只松鼠”的品牌體驗87行動勝于承諾88 打造紫牛產(chǎn)品:好產(chǎn)品會說話90 供應(yīng)鏈升級,提升用戶物流體驗93 服務(wù)即對話,讓用戶感受到“溫度”96 價格變動,力求*優(yōu)性價比99 以“促銷”展現(xiàn)誠意和制造話題100 體驗的終點(diǎn)是讓用戶感受到你的改變104 第六章社會化法則:重塑品牌和用戶的溝通關(guān)系107 一張去看老媽的機(jī)票109 傳播就是兩個問題:內(nèi)容和渠道110 為品牌塑造人性化性格114 好文案是“手術(shù)刀”,走進(jìn)用戶內(nèi)心117 不同網(wǎng)絡(luò)傳播渠道的內(nèi)容定位不同120 廣告是“強(qiáng)迫”,互動是“勾引”123 讓用戶和品牌進(jìn)行平等對話126 傾聽用戶需求,并快速做出正確反應(yīng)129 建立用戶和品牌之間的“小關(guān)系”133 建立以信任為基礎(chǔ)的品牌口碑135 第七章大數(shù)據(jù)法則:精準(zhǔn)、精細(xì)化品牌營銷139 央視曝光大眾DSG變速器故障微博討論分析141 品牌傳播趨勢分析142重點(diǎn)傳播內(nèi)容特征分析144 互動用戶分析146 正負(fù)情緒分類148 口碑品類分析149 產(chǎn)品屬性分布151 品牌危機(jī)預(yù)警和應(yīng)對153 第八章爆點(diǎn)法則:借勢,造勢,營造勢能155 杜蕾斯的微博157積極尋找和把握可借之勢158 找準(zhǔn)可借之勢與品牌的結(jié)合點(diǎn)160 線上線下齊發(fā)力,互相借勢164 以話題性事件進(jìn)行造勢167 讓用戶成為造勢的主體170 造勢要注意“聚與散”174 營造勢能,讓“勢”持續(xù)發(fā)力176
品牌重建 作者簡介
張持TCL多媒體(中國)、洗之朗智能溫水坐便器、小白兔口腔等多家國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)營銷戰(zhàn)略顧問。
多所知名院校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA 、總裁班特邀講師。
中國西部地區(qū)最有影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《張持有道》主持人。
創(chuàng)業(yè)者研習(xí)社群“得學(xué)會”發(fā)起人。
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
我從未如此眷戀人間
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
巴金-再思錄
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
我與地壇
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編