掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
騰訊產業森林:A1時代的創業密碼 版權信息
- ISBN：9787121328909
- 條形碼：9787121328909 ; 978-7-121-32890-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
騰訊產業森林:A1時代的創業密碼 本書特色
一家企業比如是一個節點。一些原本不相干的企業在一定條件下可以彼此連接、跨界，成為一個生態。一些生態還可以互相融合，對接各自產業資源，形成一片有機結合的產業森林。這個現象好比有一座森林在滋養各種生物，在森林中生活的生物們，會比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，騰訊已經扶持了數以萬計的創業項目，動用其龐大資源，客觀上建立了一個令大多數伙伴企業受益的產業森林，引領了中國高科技創業和風投大潮。騰訊提供基礎支持，幫助伙伴企業互相連接，使各行各業與互聯網實現融合發展。本書是由騰訊研究院和騰訊開放平臺聯合出品的創新創業領域*專著，書中全面揭示了騰訊的開放能力和創業資源，此外還引入技術社會理論，結合AI技術的未來趨勢，對騰訊產業森林和商業生態進行了全景式論述，幫助創業者和傳統行業在未來AI時代創業創新的大潮里，搭上AI的風口，利用騰訊的產業森林資源，突破企業能力的天花板。本書適合騰訊產業森林體系內部的人員閱讀；也適合正在創業、創新，有意進入騰訊產業森林體系的科技領域人士和企業閱讀；也適合正在傳統行業中面臨轉型、跨界的企業高管閱讀。
騰訊產業森林:A1時代的創業密碼 內容簡介
一家企業比如是一個節點。一些原本不相干的企業在一定條件下可以彼此連接、跨界，成為一個生態。一些生態還可以互相融合，對接各自產業資源，形成一片有機結合的產業森林。這個現象好比有一座森林在滋養各種生物，在森林中生活的生物們，會比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，騰訊已經扶持了數以萬計的創業項目，動用其龐大資源，客觀上建立了一個令大多數伙伴企業受益的產業森林，引領了中國高科技創業和風投大潮。騰訊提供基礎支持，幫助伙伴企業互相連接，使各行各業與互聯網實現融合發展。
騰訊產業森林:A1時代的創業密碼 目錄
第1章 從經濟社會到技術社會 1
一個重要的趨勢 2
三浪疊加的歷史時期 4
“技術決定一切” 9
技術社會的三要素 15
要素之一：技術創新 16
要素之二：技術商業 19
要素之三：技術文化 20
第2章 AI技術社會的雛形 24
有史以來*強的建構力量 25
國家制度建設 25
資本市場對人的激勵 26
AI技術創新突破瓶頸 29
AI產業走到了一個高位區 33
AI在文化產業的突破口 34
內容生產走向IGC 35
內容分發走向C2M 37
內容變現開始加速 38
一些悲觀的論調 39
第3章 尋找你需要的文化共同體 42
突破能力邊界 43
開放平臺、商業生態與產業森林 44
開放平臺遇到的兩個問題 47
AI主導的未來 50
從平臺到商業生態的價值轉化 52
怎樣從平臺跨越到商業生態 54
商業生態中的價值網絡 55
商業生態的意義 59
第4章 產業森林核心解讀 61
騰訊產業森林 63
萬有引力 63
三層價值網絡 66
產業森林的戰略價值 67
產業森林中的企業關系 69
產業森林的天花板 70
VC視角下的產業森林 72
時機 72
賽道 73
融資 74
第5章 看清你所處的時代 76
全球創投大勢 78
全球AI創投熱潮 79
全球開發者總量繼續增長 81
中國創業熱潮 88
國內的政策紅利 88
國內的創業高潮 92
生態化創業的優勢 96
產業生態資源分享 96
創業生態的服務 98
中國創業現狀 99
各條賽道創業投資穩中有進 99
是單打獨斗還是森林眾創 104
眾創空間數量爆發 106
全要素生態資源服務 108
知名眾創空間的六大門派 112
知名眾創空間服務能力對比評析 112
眾創空間未來發展趨勢 113
第6章 “鵝廠”創業地圖 120
騰訊開放戰略3.0 123
為什么是科技 123
為什么是人文 124
為什么是科技 人文 127
創業工具箱 128
騰訊開放平臺解密 130
開發者畫像 131
應用數量與類型 135
騰訊創孵能力 142
騰訊眾創空間的核心能力 144
創孵平臺 145
創服平臺 152
創投平臺 153
創培平臺 154
創聯平臺 155
眾創空間：匯聚創意網絡 159
騰訊雙創小鎮 161
青騰大學 170
騰訊AI如何賦能全行業 172
AI加速器 173
騰訊AI多維應用場景 174
第7章 步入初創期 179
初創期的關鍵要素 180
初創期的資源需求 181
創業準備 182
創業動機 182
創業者特質 184
創業方法 190
創業方向 190
商業模式 192
生態化創業 197
創業伙伴 200
選擇合伙人 200
人才招聘 203
股權分配與股權管理 207
創業團隊管理 217
組織結構 217
企業文化 221
團隊沖突 229
團隊的知識管理 233
第8章 步入成長期 235
快速發展期的關鍵要素 235
快速發展期的資源需求 237
充分利用平臺 237
平臺技術：提供平臺資源和支持，有利于產品開發 238
網絡流量：提供流量資源，有利于產品的營銷推廣 240
媒體資源：提供媒體資源，提升品牌和產品曝光率和知名度 241
創業輔導：提供企業服務和成長輔導，節省創業者精力 242
產品的開發與運營 243
真正讀懂用戶需求 243
找準核心競爭力 246
用戶黏度管理 249
產品的營銷與推廣 253
實現用戶增長 253
社交網絡是*有效的傳播渠道 257
做好市場推廣 262
做好公司財務管理 267
構建公司財務體系 268
看懂財務報表 268
稅收優惠政策 271
第9章 步入成熟期 273
成熟期的關鍵要素 273
成熟期的資源需求 274
融資渠道 276
融資的方式 276
天使投資人從哪里來 279
投資機構從哪里來 282
如何獲取融資 285
商業計劃書 286
遞交商業計劃書后，如何面談 290
合理的估值 293
達成融資意向 296
簽訂投資意向書 296
盡職調查 299
完成融資 304
融資的其他注意事項 304
上市敲鐘那一刻 307
多層次的資本市場 308
解決企業的股權結構 311
上市條件及程序 314
附錄A 騰訊森林入口 322
一、騰訊眾創空間 322
二、騰訊眾創空間“雙百計劃” 324
三、青騰大學 324
四、騰訊創業服務平臺 325
五、騰訊開放平臺人工智能 327
附錄B 優秀AI加速器項目精選 328
一、客來樂：AI 零售 328
二、樂聚機器人：“90后”博士造“大白” 330
三、法律實驗室：AI 中國法律 331
四、譯馬網：翻譯業界變革之路 332
五、UFACTORY：把機械臂做到“桌面級” 334
六、竹間智能：AI情感技術 335
七、追一科技YiBot：企業級深度AI服務 337
一個重要的趨勢 2
三浪疊加的歷史時期 4
“技術決定一切” 9
技術社會的三要素 15
要素之一：技術創新 16
要素之二：技術商業 19
要素之三：技術文化 20
第2章 AI技術社會的雛形 24
有史以來*強的建構力量 25
國家制度建設 25
資本市場對人的激勵 26
AI技術創新突破瓶頸 29
AI產業走到了一個高位區 33
AI在文化產業的突破口 34
內容生產走向IGC 35
內容分發走向C2M 37
內容變現開始加速 38
一些悲觀的論調 39
第3章 尋找你需要的文化共同體 42
突破能力邊界 43
開放平臺、商業生態與產業森林 44
開放平臺遇到的兩個問題 47
AI主導的未來 50
從平臺到商業生態的價值轉化 52
怎樣從平臺跨越到商業生態 54
商業生態中的價值網絡 55
商業生態的意義 59
第4章 產業森林核心解讀 61
騰訊產業森林 63
萬有引力 63
三層價值網絡 66
產業森林的戰略價值 67
產業森林中的企業關系 69
產業森林的天花板 70
VC視角下的產業森林 72
時機 72
賽道 73
融資 74
第5章 看清你所處的時代 76
全球創投大勢 78
全球AI創投熱潮 79
全球開發者總量繼續增長 81
中國創業熱潮 88
國內的政策紅利 88
國內的創業高潮 92
生態化創業的優勢 96
產業生態資源分享 96
創業生態的服務 98
中國創業現狀 99
各條賽道創業投資穩中有進 99
是單打獨斗還是森林眾創 104
眾創空間數量爆發 106
全要素生態資源服務 108
知名眾創空間的六大門派 112
知名眾創空間服務能力對比評析 112
眾創空間未來發展趨勢 113
第6章 “鵝廠”創業地圖 120
騰訊開放戰略3.0 123
為什么是科技 123
為什么是人文 124
為什么是科技 人文 127
創業工具箱 128
騰訊開放平臺解密 130
開發者畫像 131
應用數量與類型 135
騰訊創孵能力 142
騰訊眾創空間的核心能力 144
創孵平臺 145
創服平臺 152
創投平臺 153
創培平臺 154
創聯平臺 155
眾創空間：匯聚創意網絡 159
騰訊雙創小鎮 161
青騰大學 170
騰訊AI如何賦能全行業 172
AI加速器 173
騰訊AI多維應用場景 174
第7章 步入初創期 179
初創期的關鍵要素 180
初創期的資源需求 181
創業準備 182
創業動機 182
創業者特質 184
創業方法 190
創業方向 190
商業模式 192
生態化創業 197
創業伙伴 200
選擇合伙人 200
人才招聘 203
股權分配與股權管理 207
創業團隊管理 217
組織結構 217
企業文化 221
團隊沖突 229
團隊的知識管理 233
第8章 步入成長期 235
快速發展期的關鍵要素 235
快速發展期的資源需求 237
充分利用平臺 237
平臺技術：提供平臺資源和支持，有利于產品開發 238
網絡流量：提供流量資源，有利于產品的營銷推廣 240
媒體資源：提供媒體資源，提升品牌和產品曝光率和知名度 241
創業輔導：提供企業服務和成長輔導，節省創業者精力 242
產品的開發與運營 243
真正讀懂用戶需求 243
找準核心競爭力 246
用戶黏度管理 249
產品的營銷與推廣 253
實現用戶增長 253
社交網絡是*有效的傳播渠道 257
做好市場推廣 262
做好公司財務管理 267
構建公司財務體系 268
看懂財務報表 268
稅收優惠政策 271
第9章 步入成熟期 273
成熟期的關鍵要素 273
成熟期的資源需求 274
融資渠道 276
融資的方式 276
天使投資人從哪里來 279
投資機構從哪里來 282
如何獲取融資 285
商業計劃書 286
遞交商業計劃書后，如何面談 290
合理的估值 293
達成融資意向 296
簽訂投資意向書 296
盡職調查 299
完成融資 304
融資的其他注意事項 304
上市敲鐘那一刻 307
多層次的資本市場 308
解決企業的股權結構 311
上市條件及程序 314
附錄A 騰訊森林入口 322
一、騰訊眾創空間 322
二、騰訊眾創空間“雙百計劃” 324
三、青騰大學 324
四、騰訊創業服務平臺 325
五、騰訊開放平臺人工智能 327
附錄B 優秀AI加速器項目精選 328
一、客來樂：AI 零售 328
二、樂聚機器人：“90后”博士造“大白” 330
三、法律實驗室：AI 中國法律 331
四、譯馬網：翻譯業界變革之路 332
五、UFACTORY：把機械臂做到“桌面級” 334
六、竹間智能：AI情感技術 335
七、追一科技YiBot：企業級深度AI服務 337
展開全部
騰訊產業森林:A1時代的創業密碼 作者簡介
張孝榮：騰訊研究院資深專家，曾任中信證券互聯網首席分析師，互聯網實驗室總裁。長期從事互聯網研究，專注于網絡經濟、網絡社會、網絡空間治理和信息安全，以及前沿創新創業項目。主持過多項政府部委和中概股公司委托的課題項目。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
煙與鏡
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
莉莉和章魚
- >
月亮虎
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
本類暢銷
