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企業四季運營管理系統 版權信息
- ISBN：9787504760142
- 條形碼：9787504760142 ; 978-7-5047-6014-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業四季運營管理系統 本書特色
作者仰觀大自然規律，以企業文化為“根”、人才為“干”、機制為“枝”、績效為“果”的全方位視角管理思維，將中國傳統文化與西方管理相結合。根據企業的春、夏、秋、冬的四個不同階段、十二個緯度，以解決企業困惑、難題為出發點，提煉出一套簡單、有效、易操作的“企業四季運營管理系統”。
企業四季運營管理系統 內容簡介
作者仰觀大自然規律，以企業文化為“根”、人才為“干”、機制為“枝”、績效為“果”的全方位視角管理思維，將中國傳統文化與西方管理相結合。根據企業的春、夏、秋、冬的四個不同階段、十二個緯度，以解決企業困惑、難題為出發點，提煉出一套簡單、有效、易操作的“企業四季運營管理系統”。
企業四季運營管理系統 目錄
目錄
**篇春·生企業基因，企之“根”**章企業文化3**節傳統文化與企業管理4第二節企業文化要以心為本9第三節企業文化的核心和誤區14第四節企業核心文化18第二章組織機構25**節組織理解25第二節組織結構設計28第三節企業組織結構31第三章目標設定37**節目標戰略37第二節目標制訂43第三節目標實施53第四節目標時間管理61
第二篇夏·長企業支柱，企之“干”第四章崗位職責67**節做好人員配備67第二節工作分析73第五章流程優化80**節按流程執行的意義80第二節尊重流程才能有效執行86第三節先執行，后改進88第六章制度規范91**節領導力與制度91第二節制度就是管理工具94
第三篇秋·收企業績效，企之 “果”第七章薪酬設計101**節薪酬設計的十大死局101第二節薪酬設計基礎106第三節薪酬設計流程108第八章價值考核112**節績效考核的誤區112第二節從績效考核到價值量化118第九章財務管理122**節財務報表就是公司的體檢表122第二節財務管理必須科學嚴謹132第三節企業合理避稅方略138
第四篇冬·藏企業常青，企之“葉”第十章會議與培訓147**節高效會議147第二節招聘人才153第三節人才培訓157第十一章職業生涯規劃163**節職業道德規范163第二節價值觀的塑造165第三節職業生涯方向169第十二章勞動合同174**節我國勞動關系現狀174第二節勞動爭議及處理177第三節未來發展179
**篇春·生企業基因，企之“根”**章企業文化3**節傳統文化與企業管理4第二節企業文化要以心為本9第三節企業文化的核心和誤區14第四節企業核心文化18第二章組織機構25**節組織理解25第二節組織結構設計28第三節企業組織結構31第三章目標設定37**節目標戰略37第二節目標制訂43第三節目標實施53第四節目標時間管理61
第二篇夏·長企業支柱，企之“干”第四章崗位職責67**節做好人員配備67第二節工作分析73第五章流程優化80**節按流程執行的意義80第二節尊重流程才能有效執行86第三節先執行，后改進88第六章制度規范91**節領導力與制度91第二節制度就是管理工具94
第三篇秋·收企業績效，企之 “果”第七章薪酬設計101**節薪酬設計的十大死局101第二節薪酬設計基礎106第三節薪酬設計流程108第八章價值考核112**節績效考核的誤區112第二節從績效考核到價值量化118第九章財務管理122**節財務報表就是公司的體檢表122第二節財務管理必須科學嚴謹132第三節企業合理避稅方略138
第四篇冬·藏企業常青，企之“葉”第十章會議與培訓147**節高效會議147第二節招聘人才153第三節人才培訓157第十一章職業生涯規劃163**節職業道德規范163第二節價值觀的塑造165第三節職業生涯方向169第十二章勞動合同174**節我國勞動關系現狀174第二節勞動爭議及處理177第三節未來發展179
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企業四季運營管理系統 作者簡介
張顧懷，“企業四季運行管理系統”創始人，緣鼑尚茶業有限公司董事長，光速文化傳媒有限公司董事長，幽然岱化妝品有限公司董事長，中華優秀傳統文化踐行者、傳播者。與國內多家咨詢機構、培訓機構擁有長期的合作關系，共同推動中國的企業管理向更科學、更實效的方向前進。
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