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連接-打造卓越CEO跨界競(jìng)爭(zhēng)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787121321443
- 條形碼：9787121321443 ; 978-7-121-32144-3
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連接-打造卓越CEO跨界競(jìng)爭(zhēng)力 本書特色
跨界融合，連接一切是眾創(chuàng)時(shí)代高效率、低成本的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書從理論層面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)角度，結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)現(xiàn)狀、管理趨勢(shì)，全方位進(jìn)行闡述，以通俗易懂的文字將"連接”這一商業(yè)革命新引擎呈現(xiàn)出來，并對(duì)讀者如何抓住新時(shí)期的商業(yè)機(jī)遇和管理變革具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。本書通過商業(yè)模式變革、資源整合模式變革、企業(yè)管理模式變革和連接分析系統(tǒng)，全面解決企業(yè)轉(zhuǎn)型蝶變和創(chuàng)新發(fā)展課題。
連接-打造卓越CEO跨界競(jìng)爭(zhēng)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
跨界融合，連接一切是眾創(chuàng)時(shí)代高效率、低成本的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書從理論層面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)角度，結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)現(xiàn)狀、管理趨勢(shì)，全方位進(jìn)行闡述，以通俗易懂的文字將"連接”這一商業(yè)革命新引擎呈現(xiàn)出來，并對(duì)讀者如何抓住新時(shí)期的商業(yè)機(jī)遇和管理變革具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。本書通過商業(yè)模式變革、資源整合模式變革、企業(yè)管理模式變革和連接分析系統(tǒng)，全面解決企業(yè)轉(zhuǎn)型蝶變和創(chuàng)新發(fā)展課題。
連接-打造卓越CEO跨界競(jìng)爭(zhēng)力 目錄
目 錄
序 *好的時(shí)代是“連接”的時(shí)代
前言 連接：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新規(guī)則
**部分 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境呼喚連接思維
**章 互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥呼喚連接思維 ????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥引發(fā)商業(yè)變革 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“連接” ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5
連接型CEO 的出現(xiàn) ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9
基于連接的商業(yè)模式將顛覆一切 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 12
第二章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型升級(jí) ??????????????????????????????????????????????????????????????? 15
消費(fèi)轉(zhuǎn)型：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感人假設(shè) ?????????????????????????????????????????????????????? 15
商業(yè)轉(zhuǎn)型：用戶中心 技術(shù)驅(qū)動(dòng) ???????????????????????????????????????????????????????????????? 19
管理轉(zhuǎn)型：組織變革 賦能于人 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 22
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：以硬塑形 以軟攻心 ???????????????????????????????????????????????????????????? 26
第三章 *好的組織*懂“連接思維” ??????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接思維：連接時(shí)代的到來 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接測(cè)試：你的組織連接成熟度 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 36
第二部分 基于連接思維的商業(yè)模式
第四章 連接思維的核心理念 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
連接型組織：抓住一切資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 47
連接戰(zhàn)略：以更少得更多 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 52
第五章 跨界連接：重新定義企業(yè) ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 57
跨界型CEO 的思維與格局 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 58
重新定義：企業(yè)和產(chǎn)品??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 60
微觀洞察：發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)和商機(jī) ??????????????????????????????????????????????????????????????? 64
跨界交易：商業(yè)模式融合與分化 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 66
技術(shù)驅(qū)動(dòng)：沉淀和利用數(shù)據(jù)資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 73
第六章 連接用戶：以用戶為中心 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
粉絲模式：兜售參與感??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
社群模式：互聯(lián)網(wǎng)結(jié)社??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 80
免費(fèi)模式：更好的盈利??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 83
眾籌模式：無邊界競(jìng)爭(zhēng)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 87
定制模式：個(gè)性化服務(wù)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
第七章 連接資源：內(nèi)共存外共榮 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
杠桿經(jīng)營(yíng)模式：善借力者勝 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
平臺(tái)資源模式：聚焦整合力 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102
聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)模式：命運(yùn)共同體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
眾包協(xié)作模式：高效產(chǎn)業(yè)鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 112
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式：打造輕公司 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
第八章 連接員工：激活創(chuàng)意精英 ?????????????????????????????????????????????????????????????????? 123
創(chuàng)客模式：創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 124
合伙人模式：事業(yè)金手銬 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 129
孵化器模式：創(chuàng)業(yè)者樂園 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 134
阿米巴模式：獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 142
虛擬化模式：任務(wù)特種兵 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
云組織模式：未來生態(tài)鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 155
序 *好的時(shí)代是“連接”的時(shí)代
前言 連接：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新規(guī)則
**部分 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境呼喚連接思維
**章 互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥呼喚連接思維 ????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥引發(fā)商業(yè)變革 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“連接” ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5
連接型CEO 的出現(xiàn) ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9
基于連接的商業(yè)模式將顛覆一切 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 12
第二章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型升級(jí) ??????????????????????????????????????????????????????????????? 15
消費(fèi)轉(zhuǎn)型：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感人假設(shè) ?????????????????????????????????????????????????????? 15
商業(yè)轉(zhuǎn)型：用戶中心 技術(shù)驅(qū)動(dòng) ???????????????????????????????????????????????????????????????? 19
管理轉(zhuǎn)型：組織變革 賦能于人 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 22
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：以硬塑形 以軟攻心 ???????????????????????????????????????????????????????????? 26
第三章 *好的組織*懂“連接思維” ??????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接思維：連接時(shí)代的到來 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接測(cè)試：你的組織連接成熟度 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 36
第二部分 基于連接思維的商業(yè)模式
第四章 連接思維的核心理念 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
連接型組織：抓住一切資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 47
連接戰(zhàn)略：以更少得更多 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 52
第五章 跨界連接：重新定義企業(yè) ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 57
跨界型CEO 的思維與格局 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 58
重新定義：企業(yè)和產(chǎn)品??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 60
微觀洞察：發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)和商機(jī) ??????????????????????????????????????????????????????????????? 64
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技術(shù)驅(qū)動(dòng)：沉淀和利用數(shù)據(jù)資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 73
第六章 連接用戶：以用戶為中心 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
粉絲模式：兜售參與感??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
社群模式：互聯(lián)網(wǎng)結(jié)社??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 80
免費(fèi)模式：更好的盈利??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 83
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定制模式：個(gè)性化服務(wù)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
第七章 連接資源：內(nèi)共存外共榮 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
杠桿經(jīng)營(yíng)模式：善借力者勝 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
平臺(tái)資源模式：聚焦整合力 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102
聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)模式：命運(yùn)共同體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
眾包協(xié)作模式：高效產(chǎn)業(yè)鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 112
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式：打造輕公司 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
第八章 連接員工：激活創(chuàng)意精英 ?????????????????????????????????????????????????????????????????? 123
創(chuàng)客模式：創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 124
合伙人模式：事業(yè)金手銬 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 129
孵化器模式：創(chuàng)業(yè)者樂園 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 134
阿米巴模式：獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 142
虛擬化模式：任務(wù)特種兵 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
云組織模式：未來生態(tài)鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 155
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連接-打造卓越CEO跨界競(jìng)爭(zhēng)力 作者簡(jiǎn)介
胡耀元，原名胡進(jìn)，品牌營(yíng)銷專家，企業(yè)文化戰(zhàn)略專家、策劃人。 曾任職世界杰出華商協(xié)會(huì)、北大縱橫。現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力研究院顧問、中國(guó)軟實(shí)力商盟創(chuàng)始人。擔(dān)任多家公司外部顧問。 立志從事企業(yè)軟實(shí)力研究與咨詢事業(yè)，首倡“連接型組織”系統(tǒng)建設(shè)，首次詮釋“連接力=核心理念 商業(yè)模式”的概念，并率先創(chuàng)建企業(yè)連接力咨詢體系，以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品牌、文化、戰(zhàn)略三位一體的整合運(yùn)用。 服務(wù)領(lǐng)域：企業(yè)文化系統(tǒng)、企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)、品牌管理系統(tǒng)、展廳規(guī)劃，擁有數(shù)十項(xiàng)客戶案例。
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