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全勝-信息網絡時代的制勝之道 版權信息
- ISBN:9787535496669
- 條形碼:9787535496669 ; 978-7-5354-9666-9
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
全勝-信息網絡時代的制勝之道 本書特色
本書從戰爭的起始、戰爭的不同程度到當今和未來戰爭所涵蓋的各個范疇,全景式展現中國的應對之道。作者創造性地使用“三理”融戰爭、“制腦權”等前沿概念,并從互聯網 戰爭、外交戰、金融戰、輿論戰、氣象戰等十余個因素中揭開未來戰爭的面紗,并結合相關技術分析中國的應對之策,全面解析中國的全勝之道!
全勝-信息網絡時代的制勝之道 內容簡介
信息網絡時代,我們的戰場在哪里?中國如何打贏?
何為“不戰而屈人之兵”?如何決勝“不戰之戰”?
立足國防科技,王建偉中將全面解析信息網絡時代中國的全勝之道!
本書是王建偉中將的*著作。本書充分結合當前相關軍事科技的發展及未來發展趨勢,立足中國面臨的困境和戰爭樣式,分析如何打贏信息網絡時代的現代化戰爭。
你將看到:
互聯網在戰爭中如何應用?
心理戰、金融戰這些非常規的戰爭手段如何實施?
氣象武器究竟是存在于幻想之中還是真實存在?
如何決勝“不戰之戰”?
軍事同盟,福兮禍兮?
如何反制美國“亞太再平衡”?
全勝-信息網絡時代的制勝之道 目錄
一、古老的命題 / 003
二、歷史的軌跡 / 006
三、美蘇爭霸不戰而勝 / 013
四、嚴峻的挑戰 / 020
五、新拐點 / 034
六、網絡信息時代大戰略 / 042
第二章 力量 / 061
一、戰爭是力量的競逐 / 062
二、技術制勝 / 069
三、美軍三次“抵消戰略”/ 074
四、撒手锏 / 081
五、角力 / 087
第三章 威懾 / 095
一、示形·造勢 / 096
二、軍力“肌肉”秀 / 102
三、兵臨城下 / 109
四、從“戰爭工具”到“戰略符號”/ 114
五、亮劍 / 121
第四章 微戰爭 / 129
一、從本·拉登之死說起 / 130
二、可控 / 135
三、發現 = 摧毀 / 141
四、“古羅馬軍團”重生 / 148
五、蝴蝶效應 / 156
第五章 “互聯網 ”戰爭 / 165
一、“棱鏡門”事件的警鐘 / 166
二、鼠標操控的戰爭 / 171
三、網絡戰爭 1.0:“賽博”戰士 / 177
四、網絡戰爭 2.0:“X 計劃”/ 184
五、網絡戰爭 3.0:震網 / 190
六、戰爭 VS 治理 / 196
第六章 “三理”融戰爭 / 203
一、消失的鏈接 / 204
二、生理信息戰 / 212
三、心理信息戰 / 225
四、智能戰 / 2343
第七章 金融戰 / 249
一、資本與戰爭 / 251
二、虛假的邏輯 / 255
三、“薅羊毛”游戲 / 262
四、貌似“fair play”的國際貿易 / 270
五、反 制 / 277
第八章 “制腦權”/ 283
一、瘋狂的“顏色革命”列車 / 284
二、大腦沒有“防火墻”/ 289
三、被妖魔化的“中國式”/ 294
四、堡壘*容易從內部攻破 / 307
五、堅守意識形態上甘嶺 / 314
第九章 話語權 / 321
一、傳統媒體與輿論 / 322
二、網絡集聚下的輿論操控 / 329
三、輿論即意識形態 / 335
四、適應者死亡 / 344
五、“E 緣”政治下的逆襲之戰 / 351
第十章 規制權 / 357
一、“非中性”的國際制度規則 / 359
二、美國不“例外”/ 363
三、“合法化”戰爭 / 374
四、從參與到制定 / 3824
第十一章 伐交 / 389
一、沒有硝煙的暗戰 / 390
二、軍事同盟,福兮禍兮? / 396
三、亞太再平衡 / 405
四、破局 / 415
第十二章 氣象武器 / 421
一、泥濘的胡志明小道 / 422
二、翻江倒海 / 427
三、山崩地裂 / 433
四、HAARP 項目 / 439
五、塑造環境 / 445
第十三章 決勝“不戰之戰”/ 451
一、樹立總體國家安全觀 / 452
二、以多手對多樣 / 458
三、科技創新為驅動 / 464
四、軍事力量是保底的手段 / 472
后記 / 479
全勝-信息網絡時代的制勝之道 作者簡介
王建偉,現任國防科技大學政治委員,教授、博士生導師。歷任戰士,宣傳干事,院校教員,廣州軍區政治部宣傳部理研室主任、宣傳部部長,陸軍第四十二集團軍政治部主任,國防大學軍隊建設與軍隊政治工作教研部主任,南京政治學院院長,總政治部宣傳部部長。1986年被評為“全軍優秀教員”。出版專著15部,200余萬字,組織編寫《60個怎么看怎么辦》、《科學建軍治軍研究》等教材10余本,在《求是》、《哲學研究》、《人民日報》、《光明日報》等報刊上發表文章數十篇,100多萬字。《劃清馬克思主義與非馬克思主義界限》獲“五個一工程獎”。
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