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繼創者時代 版權信息
- ISBN：9787515819723
- 條形碼：9787515819723 ; 978-7-5158-1972-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
繼創者時代 本書特色
隨著老一代民營企業家年歲見長和各類市場主題競爭環境的不斷變化，“年輕一代非公有制經濟人士”“民企二代”“富二代”等概念逐漸進入人們的視野，引起社會的廣泛關注。 如何教育培養他們成為合格的中國特色社會主義事業的建設者，正日益成為部分民營企業家思慮的“痛點”、專家學者關注的“熱點”和部門領導的共同使命。 “繼創者”這一概念的提出，不是嘩眾取寵，更不是沽名釣譽；他們是年輕一代非公有制經濟人士這一群體的重要組成部分。他們要么是非公有制經濟人士的接班者，要么是年輕一代的創業者，是經濟發展進入新常態，移動互聯網、大數據、云計算等新技術不斷沖擊下，新的商業邏輯的多點變化呈現，是社會轉型中生發出的價值觀多樣力量的不同模式，是中國經濟代際傳承與產業升級疊加期在具體經營場所的體現。他們在資金、技術、教育乃至人際關系方面的優勢，使他們可能成為促進產業轉型和技術升級的新生動力，成為符合社會發展潮流、推動社會生產向前發展的力量。 本書分析了繼創者的范圍、特點和成長規律，在幫助他們健康成長、企業發展方向上，給出了多種建議。對從事非公有制經濟研究和企業管理工作的讀者，有著良好的引導作用。
繼創者時代 內容簡介
助家族企業，延百年基業！ 本書謹獻給開創基業的*代企業家和繼承、創新、創業的接班人！ 創造財富很困難，守住財富尤其困難，家業長青難上加難！ 如何做到難上加難的事情，是繼創者的難題！
繼創者時代 目錄
**章 從“富二代”到繼創者 /001
**節 “富二代”ｏｒ“創二代”ｏｒ繼創者／００３
一、繼承、創新、創業／００３
案例思考：方太集團茅忠群———繼創者中的新儒商／００７
觀古鑒今：勇于變革的商王盤庚／０１０
二、大膽創新與“另起爐灶” ／０１２
案例思考：開啟繼創者之路———繼創者戴夢澤防談錄／０１３
觀古鑒今：宰相必起于州郡———王安石的繼創歷程／０１９
第二節 走近繼創者群體／０２１
一、繼創者的年齡分布／０２１
案例思考：創業者的平均年齡／０２１
二、繼創者的優勢特征和弱勢特征／０２２
三、繼創者的五項弱勢特征／０２４
案例思考：繼創者時代的到來／０２７
案例思考：繼承者４年傾覆４０年家業／０３０
觀古鑒今：阿斗劉禪———一個失敗的繼承者／０３１
四、成功繼創者的五種典型特征／０３３
案例思考：創一代和繼創者之間的王均豪／０３８
觀古鑒今：銳意創新的趙武靈王／０４３
繼創者語錄／０４５
第二章 繼創者的困境和修煉／０４７
**節 傳承障礙／０４９
案例思考：李錦記家族議事會———代際溝通的范例／０５１
觀古鑒今：朱由檢———缺乏領導能力的亡國之君／０５５
第二節 成長路徑／０５９
案例思考：李嘉誠的教子術／０６９
觀古鑒今：曾國藩的教子之道／０７３
繼創者語錄／０７５
第三章 “富過三代”的頂層設計／０７７
**節 傳承問題清單和制訂傳承計劃／０７９
案例思考：子承父業的繼承模式／０８２
案例思考：美的集團職業經理人接班／０８３
觀古鑒今：缺乏傳承計劃的短命秦朝／０８４
觀古鑒今：晉商的“身股”“銀股”模式／０８５
第二節 組建機構和確定任務／０８７
案例思考：李錦記家族委員會／０８９
觀古鑒今：江南**家———浦江鄭氏家族／０９１
第三節 開啟傳承計劃／０９２
一、家和萬事興／０９２
案例思考：真功夫的“內戰” ／０９３
觀古鑒今：一代商圣范蠡的傳承遺憾／０９５
二、家庭議事平臺和家風家訓／０９６
案例思考：李錦記家族憲法基本內容／９９
觀古鑒今：梁啟超家族的精神秘訣／１０２
三、合理分家和安排親屬／１０４
案例思考：名門的遺產糾紛／１０６
案例思考：海鑫鋼鐵企業傳承的一點啟示／１０８
觀古鑒今：清代王府是如何分家的？ ／１１１
觀古鑒今：雍正皇帝對親屬的安置／１１２
四、選擇繼承人／１１４
案例思考：何享健和馬云眼中的接班人條件／１１５
觀古鑒今：中國古代皇室立儲的條件／１１６
五、“太子太傅”與“輔政大臣” ／１１９
案例思考：繼創導師———陳春花／１２１
案例思考：華為集團的團隊接班模式／１２４
觀古鑒今：趙武靈王與王子老師周紹的對話／１２５
觀古鑒今：北宋的“一朝天子一朝臣” ／１２６
六、瀟灑地放手／１２８
案例思考：茅理翔的退休生活是第三次創業／１２９
觀古鑒今：退而不休的乾隆皇帝／１３０繼創者語錄 ／１３２
第四章 繼創者創新的三大路徑 ／１３５
**節 基礎路徑———技術創新／１３７
中國民營企業傳承新命題
案例思考：不忘繼創者的初心———仇興東訪談錄／１３９
觀古鑒今：戰術創新：漢武帝打敗匈奴的制勝點／１４５
第二節 先行路徑———產品創新／１４６
案例思考：這是一個創新的時代———繼創者陶曉明訪談錄／１４９
觀古鑒今：同仁堂：用產品奠定百年基業／１５５
第三節 保障路徑———管理創新／１５６
案例思考：管理模式新樣本：創客空間入駐新申亞麻／１５７
案例思考：在繼承中創新———山東滕州仇氏兄弟／１６０
觀古鑒今：革新圖強的貞觀之治／１６２繼創者語錄 ／１６６
第五章 繼創者創業的三個關鍵問題／１６９
**節 創業項目的選擇／１７１
案例思考：走在繼承創新的路上———繼創者張思楊訪談錄／１７２
觀古鑒今：*優秀的繼創者———嬴政／１７７
第二節 創業失敗的原因／１７８
案例思考：一位繼承者的３次失敗創業／１７９
觀古鑒今：王莽為什么會失？ ／１８３
第三節 編寫創業計劃書／１８５
案例思考：他用ＶＲ內容打動徐小平和李開復／１８７
觀古鑒今：兩位繼創者的共謀———草廬一對定天下／１８９
繼創者語錄。保梗薄
致謝 ／１９２
展開全部
繼創者時代 作者簡介
楊宗岳，男，中共黨員，有海外留學經歷。 現任中國下一代教育基金會繼創者聯盟常務副主席兼秘書長、企力智庫理事長。 主要研究領域：經濟發展與社會發展、民營經濟、中國民營企業轉型與傳承、企業家精神。
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