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2017年-公司戰略與風險管理-注冊會計師考試每日攻克一考點-注冊會計師全國統一考試輔導用書-輕松過關2 版權信息
- ISBN：9787121310294
- 條形碼：9787121310294 ; 978-7-121-31029-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2017年-公司戰略與風險管理-注冊會計師考試每日攻克一考點-注冊會計師全國統一考試輔導用書-輕松過關2 本書特色
全書共分為四篇，*篇"引導篇――考試攻略”主要介紹考試基本信息及學習方法；第二篇"攻克篇――每日一考點”采取明確每周計劃，每天學習一考點，每周進行一測試的維度，幫助學員輕松掌握重難點；第三篇"升華篇――主觀題集訓”針對主觀題進行專項演練，提升學員主觀題得分率；第四篇"沖刺篇――模擬題演練”，模擬考試，全面檢測學員學習效果，查漏補缺，幫助學員攻克難點、輕松過關。
2017年-公司戰略與風險管理-注冊會計師考試每日攻克一考點-注冊會計師全國統一考試輔導用書-輕松過關2 內容簡介
全書共分為四篇，**篇"引導篇——考試攻略”主要介紹考試基本信息及學習方法；第二篇"攻克篇——每日一考點”采取明確每周計劃，每天學習一考點，每周進行一測試的維度，幫助學員輕松掌握重難點；第三篇"升華篇——主觀題集訓”針對主觀題進行專項演練，提升學員主觀題得分率；第四篇"沖刺篇——模擬題演練”，模擬考試，全面檢測學員學習效果，查漏補缺，幫助學員攻克難點、輕松過關。
2017年-公司戰略與風險管理-注冊會計師考試每日攻克一考點-注冊會計師全國統一考試輔導用書-輕松過關2 目錄
引導篇 考試攻略
考試攻略
一、2017年教材變化綜述
二、2017年教材主要變化
三、公司戰略與風險管理的學習方法及需注意的問題
四、公司戰略與風險管理知識體系架構總說
五、各章考情分析
六、公司戰略與風險管理考情分析與預測
七、機考形式下的有關問題的強調
八、公司戰略與風險管理教材使用說明
九、公司戰略與風險管理之“輕松過關2”使用說明
攻克篇 每日一考點
**周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第1章】公司的使命、公司的目標
【星期二?9?9第1章】戰略的定義
【星期三?9?9第1章】公司戰略的層次
【星期四?9?9第1章】戰略管理過程
【星期五?9?9第1章】戰略變革管理概述
本周自測
本周自測參考答案及解析
第二周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第2章】PEST模型分析、國家競爭優勢（鉆石模型）分析
【星期二?9?9第2章】產品生命周期模型
【星期三?9?9第2章】產業五種競爭力
【星期四?9?9第2章】成功關鍵因素（KSF）分析、競爭環境分析
【星期五?9?9第2章】競爭對手分析、產業內的戰略群組
本周自測
本周自測參考答案及解析
第三周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第2章】企業內部環境分析總說、企業資源分析
【星期二?9?9第2章】企業能力分析、企業的核心能力
【星期三?9?9第2章】價值鏈模型
【星期四?9?9第2章】波士頓矩陣
【星期五?9?9第2章】通用矩陣、SWOT分析
本周自測
本周自測參考答案及解析
第四周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】總體戰略定義、總體戰略劃型及細分、發展戰略
【星期二?9?9第3章】一體化戰略、密集型戰略
【星期三?9?9第3章】多元化戰略、穩定戰略
【星期四?9?9第3章】收縮戰略、發展戰略的主要途徑、外部發展（并購）
【星期五?9?9第3章】內部發展戰略（新建）、企業戰略聯盟
本周自測
本周自測參考答案及解析
第五周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】競爭戰略、基本競爭戰略
【星期二?9?9第3章】基本競爭戰略的綜合分析――戰略鐘模型、中小企業
競爭戰略
【星期三?9?9第3章】零散產業中的競爭戰略
【星期四?9?9第3章】新興產業中的競爭戰略
【星期五?9?9第3章】藍海戰略
本周自測
本周自測參考答案及解析
第六周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】職能戰略總論、市場營銷戰略總論
【星期二?9?9第3章】研究與開發戰略、生產運營戰略
【星期三?9?9第3章】采購戰略
【星期四?9?9第3章】人力資源戰略
【星期五?9?9第3章】財務戰略基礎理論
本周自測
本周自測參考答案及解析
第七周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】國際化經營戰略總說、發達國家企業國際化經營動因
總說
【星期二?9?9第3章】發展中國家企業國際化經營動因
【星期三?9?9第3章】國際市場進入模式總說
【星期四?9?9第3章】國際化經營的戰略類型
【星期五?9?9第3章】新興市場的企業戰略
本周自測
本周自測參考答案及解析
第八周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第4章】戰略實施的相關支持要素總述、組織結構的構成要素、
縱橫向分工結構基本概念、縱向分工結構的基本類型
【星期二?9?9第4章】縱向分工結構組織的內部管理問題、橫向分工結構基本
類型總說
【星期三?9?9第4章】創業型組織結構、職能制組織結構、事業部制組織結構
【星期四?9?9第4章】M型組織結構（多部門結構）、戰略業務單位組織結構
（SBU）、矩陣制組織結構
【星期五?9?9第4章】H型結構（控股企業/控股集團組織結構）、國際化經營
企業的組織結構
本周自測
本周自測參考答案及解析
第九周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第4章】橫向分工結構的基本協調機制、組織結構與戰略的關系
【星期二?9?9第4章】組織的戰略類型
【星期三?9?9第4章】企業文化的概念、企業文化的類型、文化與績效
【星期四?9?9第4章】戰略穩定性與文化適應性
【星期五?9?9第4章】戰略失效與戰略控制、企業經營業績的衡量、預算
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第4章】企業業績衡量、平衡計分卡（BSC）的業績衡量方法、
戰略管理中的權力與利益相關者總說、企業主要的利益相關者
【星期二?9?9第4章】企業利益相關者的利益矛盾與均衡總說、權力與職權
的區別
【星期三?9?9第4章】企業利益相關者的權力五種來源、在戰略決策與實施
過程中的權力運用的五種類型、公司治理的概念、公司治理理論
【星期四?9?9第4章】兩大公司治理問題、公司內部治理結構、公司外部治理
機制、公司治理的基礎設施
【星期五?9?9第4章】公司治理的原則、信息技術、信息技術與組織變革、
信息技術與競爭戰略、信息技術與企業價值鏈網
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十一周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第5章】風險及風險管理的概念
【星期二至星期四?9?9第5章】企業面對的風險種類
【星期五?9?9第5章】風險管理的總體目標
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十二周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第5章】風險管理的基本流程、風險管理體系
【星期二?9?9第5章】風險管理策略
【星期三?9?9第5章】風險管理組織體系、內部控制系統
【星期四?9?9第5章】風險理財措施基本概念、風險管理信息系統
【星期五?9?9第5章】風險管理技術與方法
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十三周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第6章】COSO委員會關于內部控制的定義與框架、我國內部控制
規范體系、控制環境、風險評估
【星期二?9?9第6章】控制活動、信息與溝通、監控
【星期三至星期五?9?9第6章】關于18項應用指引（1）
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十四周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一至星期三?9?9第6章】關于18項應用指引（2）
【星期四至星期五?9?9第6章】內部控制評價基本概念
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十五周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第6章】《企業內部控制審計指引》要點
【星期二至星期三?9?9第6章】審計委員會在內部控制中的作用
【星期四至星期五?9?9第6章】審計委員會對內部審計的復核
本周自測
本周自測參考答案及解析
升華篇 主觀題集訓
主觀題考點一覽表
主觀題集訓
主觀題集訓參考答案及解析
沖刺篇 模擬題演練
2017年注冊會計師考試模擬測試題（一）
模擬測試題(一)參考答案及解析
2017年注冊會計師考試模擬測試題（二）
模擬測試題(二)參考答案及解析
星 星 點 點
2017版《星星點點》使用說明
第1章 戰略與戰略管理
第2章 戰略分析
第3章 戰略選擇
第4章 戰略實施
第5章 風險與風險管理
第6章 內部控制
考試攻略
一、2017年教材變化綜述
二、2017年教材主要變化
三、公司戰略與風險管理的學習方法及需注意的問題
四、公司戰略與風險管理知識體系架構總說
五、各章考情分析
六、公司戰略與風險管理考情分析與預測
七、機考形式下的有關問題的強調
八、公司戰略與風險管理教材使用說明
九、公司戰略與風險管理之“輕松過關2”使用說明
攻克篇 每日一考點
**周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第1章】公司的使命、公司的目標
【星期二?9?9第1章】戰略的定義
【星期三?9?9第1章】公司戰略的層次
【星期四?9?9第1章】戰略管理過程
【星期五?9?9第1章】戰略變革管理概述
本周自測
本周自測參考答案及解析
第二周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第2章】PEST模型分析、國家競爭優勢（鉆石模型）分析
【星期二?9?9第2章】產品生命周期模型
【星期三?9?9第2章】產業五種競爭力
【星期四?9?9第2章】成功關鍵因素（KSF）分析、競爭環境分析
【星期五?9?9第2章】競爭對手分析、產業內的戰略群組
本周自測
本周自測參考答案及解析
第三周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第2章】企業內部環境分析總說、企業資源分析
【星期二?9?9第2章】企業能力分析、企業的核心能力
【星期三?9?9第2章】價值鏈模型
【星期四?9?9第2章】波士頓矩陣
【星期五?9?9第2章】通用矩陣、SWOT分析
本周自測
本周自測參考答案及解析
第四周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】總體戰略定義、總體戰略劃型及細分、發展戰略
【星期二?9?9第3章】一體化戰略、密集型戰略
【星期三?9?9第3章】多元化戰略、穩定戰略
【星期四?9?9第3章】收縮戰略、發展戰略的主要途徑、外部發展（并購）
【星期五?9?9第3章】內部發展戰略（新建）、企業戰略聯盟
本周自測
本周自測參考答案及解析
第五周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】競爭戰略、基本競爭戰略
【星期二?9?9第3章】基本競爭戰略的綜合分析――戰略鐘模型、中小企業
競爭戰略
【星期三?9?9第3章】零散產業中的競爭戰略
【星期四?9?9第3章】新興產業中的競爭戰略
【星期五?9?9第3章】藍海戰略
本周自測
本周自測參考答案及解析
第六周
本周學習計劃
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【星期二?9?9第3章】研究與開發戰略、生產運營戰略
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本周自測
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第七周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第3章】國際化經營戰略總說、發達國家企業國際化經營動因
總說
【星期二?9?9第3章】發展中國家企業國際化經營動因
【星期三?9?9第3章】國際市場進入模式總說
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（SBU）、矩陣制組織結構
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企業的組織結構
本周自測
本周自測參考答案及解析
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【星期三?9?9第5章】風險管理組織體系、內部控制系統
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本周自測
本周自測參考答案及解析
第十三周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第6章】COSO委員會關于內部控制的定義與框架、我國內部控制
規范體系、控制環境、風險評估
【星期二?9?9第6章】控制活動、信息與溝通、監控
【星期三至星期五?9?9第6章】關于18項應用指引（1）
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十四周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一至星期三?9?9第6章】關于18項應用指引（2）
【星期四至星期五?9?9第6章】內部控制評價基本概念
本周自測
本周自測參考答案及解析
第十五周
本周學習計劃
本周攻克內容
【星期一?9?9第6章】《企業內部控制審計指引》要點
【星期二至星期三?9?9第6章】審計委員會在內部控制中的作用
【星期四至星期五?9?9第6章】審計委員會對內部審計的復核
本周自測
本周自測參考答案及解析
升華篇 主觀題集訓
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主觀題集訓
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沖刺篇 模擬題演練
2017年注冊會計師考試模擬測試題（一）
模擬測試題(一)參考答案及解析
2017年注冊會計師考試模擬測試題（二）
模擬測試題(二)參考答案及解析
星 星 點 點
2017版《星星點點》使用說明
第1章 戰略與戰略管理
第2章 戰略分析
第3章 戰略選擇
第4章 戰略實施
第5章 風險與風險管理
第6章 內部控制
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2017年-公司戰略與風險管理-注冊會計師考試每日攻克一考點-注冊會計師全國統一考試輔導用書-輕松過關2 作者簡介
英國特許注冊會計師、國際內部注冊審計師、注冊金融分析師、國際保理商聯合會成員，就職于某全國性股份制商業總行，負責風險管理、巴塞爾新資本協議以及批發信貸資產負債管理等業務。2005年起開始財經類考試輔導工作。授課特點：邏輯嚴密、思路清晰，善于總結、敢于創新。能夠用樸實、"接地氣”的語言去詮釋深奧的知識原理，能夠從點滴入手，循序漸進、潛移默化的傳授解題方法。對考試教材、考試方向有很強的駕馭能力。
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