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思維導圖-提升你的職場核心競爭力 版權信息
- ISBN：9787569913385
- 條形碼：9787569913385 ; 978-7-5699-1338-5
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
思維導圖-提升你的職場核心競爭力 本書特色
《思維導圖應用寶典》作者孫易新攜手惠普資深副總陳國欽傾力打造思維導圖職場應用書全球英國博贊中心**位華人講師+外企高管教你運用思維導圖，創造百億業績！ 彩色精美印制、圖文并茂，具體案例分享，思維導圖操作簡單 1. 全球**位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將思維導圖法引進華人世界的**人。他已出版的簡體版圖書《思維導圖應用寶典》在持續加印。近兩年孫易新來大陸授課越來越頻繁，華為、京東、拜耳都請他為員工做培訓。 2.陳國欽原惠普資深副總，現任思維導圖講師。依靠思維導圖法成功創造了百億業績，將多年的工作經驗與思維導圖法結合，能有效提高職場人的工作效率。 3.本書實用性很強。書中豐富詳盡的圖片解說，與扎實的文字敘述相輔相成，讀者可從各項操作定義中，逐一了解實務運用的原則、技巧、步驟。
思維導圖-提升你的職場核心競爭力 內容簡介
思維導圖法就是一種生活的心法及技法，運用思維導圖法，就像金庸小說里的張無忌學會九陽神功，只要打通任督二脈，不管學什么武功都很快。 本書作者通過學習思維導圖法后，工作效率提升很快，不論在消化大量信息、團隊溝通、演講或學習上都能快速抓到重點，并為公司帶來百億業績。 在外企企業工作多年，透過思維導圖法的內化及高度運用，使他累積了許多思維導圖法的流程模塊，這些模塊是有效的、成功的、可重復運用的套路。只要掌握了這些套路，就能提高職場核心競爭力，成為樂在工作的職場達人。
思維導圖-提升你的職場核心競爭力 目錄
Chapter.1思考力（思維導圖法：Ｍind
Mapping）
思考力是人類*基本的能力，思維導圖法是大腦使用說明書、職場九陽神功，學會了思維導圖法，就等于學會了處世及職場所有的能力。
[理解] 思維導圖法四大操作核心
[體驗] 思維導圖法之職場十大應用
Chapter.2企劃力（IMP整合營銷流程）
企劃力是職場進階核心競爭力之一，學會IMP整合營銷流程，可以有效提升企劃能力，掌握“不可被取代”的競爭優勢和升職之鑰！
[理解-整合營銷流程?] 目的確認（Goal）
[理解-整合營銷流程?] 現況分析（Situation） [理解-整合營銷流程?] 方針擬定（Policy） [理解-整合營銷流程?] 目標設定（Objective）
[理解-整合營銷流程?] 障礙因應（Barrier） [理解-整合營銷流程?] 策略規劃（Strategy）
[理解-整合營銷流程?] 執行計劃（Tactics）
[體驗] 企劃實務范例─A牌數字復合機成長企劃書
Chapter.3銷售力（WSP致勝銷售流程）
銷售力是職場生存的基礎核心競爭力，學會WSP銷售流程，懂得思考“能不能贏，值不值得贏，知道怎么贏”，是銷售人員的**課。
[理解-致勝銷售流程?] 機會分析（Opportunity）
[理解-致勝銷售流程?] 人脈分析（Political） [理解-致勝銷售流程?] 需求分析（Decision） [理解-致勝銷售流程?] 競爭比較（Competitor） [理解-致勝銷售流程?] 策略擬定（G.O.S.A.） [理解-致勝銷售流程?] 關鍵掌握（K.S.F.） [體驗] 銷售實務范例─XX銀行征授信項目
Chapter.4溝通力（溝通3S法則）
溝通力是職場五力中*有趣的章節，學會溝通3S法則，可以讓你從很愛說話提升到很會說話，迅速有效地達成說服目的。
[理解-溝通3S法則?] Story（故事力）
[理解-溝通3S法則?] Sense（設計力）
[理解-溝通3S法則?] Show（說服力）
[體驗] 溝通實務范例─A牌原廠墨盒說服簡報
Chapter.5領導力（領導四大支柱）
領導力是職場的高階核心競爭力，學會領導四大支柱，經歷過管理階層的歷練，整個職場生涯才算是真正的完整。
[理解-領導四大支柱?] 計劃（Planning）
[理解-領導四大支柱?] 組織（Organization） [理解-領導四大支柱?] 領導（Leading） [理解-領導四大支柱?] 控制（Control）
[體驗] 領導實務范例─A公司領導計劃
展開全部
思維導圖-提升你的職場核心競爭力 作者簡介
陳國欽，曾任跨國企業資深副總經理，榮獲HP亞洲最佳經理人（Great Manager），以思維導圖法的思考模式，創造百億業績。 孫易新全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將思維導圖法引進華人世界的第一人，近二十年來推動思維導圖法不遺余力，除教學之外并有思維導圖法相關著作二十余冊，與多本相關譯著。 出版簡體版著作：《思維導圖應用寶典》。
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