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王健林的哲學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787563950140
- 條形碼：9787563950140 ; 978-7-5639-5014-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
王健林的哲學(xué) 本書(shū)特色
作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的掌舵人、中國(guó)乃至亞洲新首富，王健林是中國(guó)商業(yè)史上永遠(yuǎn)不能被忽視的名字。從一名普通的業(yè)務(wù)員到中國(guó)企業(yè)家，王健林走出了一條讓所有人都嘆為觀止的奮斗路。無(wú)論是少年時(shí)在東北當(dāng)兵的經(jīng)歷，還是20世紀(jì)80年代末90年代初在商海的艱難起步，再到如今叱咤商界數(shù)十載的風(fēng)光，王健林創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)史上的一個(gè)奇跡。
王健林的哲學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要內(nèi)容包括: 沒(méi)有背景, 白手起家靠自己、勤奮可以彌補(bǔ)一切不足、機(jī)會(huì)是闖出來(lái)的、說(shuō)得好不如做得好、從不滿足于既有成就、堅(jiān)持到底, 到了黃河心也不死、扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)等。
王健林的哲學(xué) 目錄
**章 實(shí)干之道——白手起家靠自己
沒(méi)有背景，白手起家靠自己/2
勤奮可以彌補(bǔ)一切不足/4
機(jī)會(huì)是闖出來(lái)的/6
說(shuō)得好不如做得好/9
從不滿足于既有成就/12
堅(jiān)持到底，到了黃河心也不死/14
扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)/17
第二章 創(chuàng)新之道——創(chuàng)新是發(fā)展的前提
創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神/22
創(chuàng)新的核心是觀念的創(chuàng)新/24
商業(yè)模式的創(chuàng)新*重要/27
創(chuàng)新是在實(shí)踐中慢慢完善的/30
微小的創(chuàng)新也能顛覆世界/32
嚴(yán)格的組織紀(jì)律和制度并不約束創(chuàng)新/35
第三章 轉(zhuǎn)型之道——適者才能生存
順應(yīng)市場(chǎng)走向的轉(zhuǎn)型才有價(jià)值/39
尋找適合自己的生存方式：萬(wàn)達(dá)的4次轉(zhuǎn)型/42
適應(yīng)多元化發(fā)展，不變就是在等死/44
跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛，萬(wàn)達(dá)電商將來(lái)不賣(mài)貨/47
轉(zhuǎn)型，生機(jī)與危機(jī)并存/49
不怕失敗，勇敢地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)/52
通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的/54
不建議中小企業(yè)多元化/57
第四章 執(zhí)行之道 ——執(zhí)行力就是一切
要求員工做到的，我一定要做到/61
從不開(kāi)沒(méi)有效率的會(huì)議/63
立即行動(dòng)，才能搶占市場(chǎng)/66
快的效益要大于慢的效益/69
快中求穩(wěn)，執(zhí)行不走樣/71
萬(wàn)達(dá)的復(fù)盤(pán)是真復(fù)盤(pán)/74
走別人不敢走的路/77
第五章 借力之道——智者當(dāng)借力而行
站在巨人的肩膀上/81
把優(yōu)勢(shì)*大限度地發(fā)揮出來(lái)/83
借助媒體擴(kuò)大影響力/86
用業(yè)余愛(ài)好助力企業(yè)營(yíng)銷/89
做強(qiáng)企業(yè)必須摒棄小媳婦心態(tài)/92
借力“穩(wěn)賺1號(hào)”，三天募集50億元/94
第六章 管理之道——靠制度不靠忠誠(chéng)度
所有的制度都要有用，不搞形式主義/99
注重堵漏洞，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)/101
將考核指標(biāo)量化/104
工作好就是*好的關(guān)系/107
紀(jì)律嚴(yán)明，差一點(diǎn)兒都不行/109
第七章 用人之道——萬(wàn)達(dá)不缺錢(qián)缺人才
關(guān)愛(ài)員工，凝聚向心力/114
真正做到敢獎(jiǎng)敢罰/117
不論親疏，只看能力/119
不懼飛短流長(zhǎng)，將高薪挖人進(jìn)行到底/122
建立萬(wàn)達(dá)學(xué)院，直接培養(yǎng)人才/125
要求員工每人每年至少做一次義工/128
授權(quán) ，給予人力資源部更高的權(quán)力/131
第八章 目標(biāo)之道——制定清晰的戰(zhàn)略
真正的初心是奮斗/135
目標(biāo)是要隨時(shí)調(diào)整的/138
就算99%的人反對(duì)，也會(huì)堅(jiān)持自己的決策/141
中國(guó)*大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)，但不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)/144
目標(biāo)一旦確立，沒(méi)有人說(shuō)完不成或者做不到/147
第九章 賺錢(qián)之道——做生意賺錢(qián)是根本
不要談什么理想和情結(jié),做生意就是為賺錢(qián)/152
用嚴(yán)格的成本控制增加利潤(rùn)/155
現(xiàn)金流比負(fù)債率更重要/158
首先讓商家賺錢(qián)/161
要靠市場(chǎng)賺錢(qián)/164
只租不售的秘密/166
第十章 合作之道——和戰(zhàn)略伙伴共同贏利
品牌支持提升萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力/171
把握雙贏原則，大家一同吃蛋糕/174
扶持別人就是扶持自己/177
與對(duì)方形成利益共同體/180
選擇世界級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴/183
第十一章 做人之道——做企業(yè)*重要的是先學(xué)做人
君子愛(ài)財(cái)，取之有道/188
不做違背規(guī)矩和法律的事/190
誠(chéng)信缺失，萬(wàn)事不保/194
靠三項(xiàng)承諾嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)/197
應(yīng)該飲水思源，懂得感恩/200
第十二章 文化之道——重要的是獨(dú)特和難以模仿
企業(yè)文化的*大的特征就是獨(dú)特和難以模仿/205
企業(yè)文化*重要的一點(diǎn)是建什么樣的企業(yè)/208
企業(yè)文化是不斷發(fā)展的/211
企業(yè)文化不是貼在墻上的口號(hào)/214
讓慈善成為一種企業(yè)文化/217
第十三章 財(cái)富之道——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的終極目標(biāo)是回報(bào)社會(huì)
為什么有這么多錢(qián)，還在奮斗/221
人在巨富中死去是一種恥辱/224
過(guò)金錢(qián)關(guān)的財(cái)富觀/226
不計(jì)代價(jià)也要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)/229
希望成為在歷史上留下名字的人/232
做企業(yè)要為民族增光，不讓后人罵/235
帶頭環(huán)保，企業(yè)做環(huán)保也可盈利/239
成為受到自己尊敬的一個(gè)人/242
展開(kāi)全部
王健林的哲學(xué) 作者簡(jiǎn)介
張笑恒，暢銷書(shū)作家。作品暢銷全國(guó)。其豐富的個(gè)人閱歷、縝密細(xì)膩的筆法和一針見(jiàn)血的筆觸，總能給讀者帶來(lái)欲罷不能的閱讀體驗(yàn)。代表作有：《30歲前跟對(duì)人，30歲后做對(duì)事》《哈佛逆商課》等。
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