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融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合

包郵 融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合

作者:尹校軍著
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2017-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 192
本類榜單:管理銷量榜
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融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 版權(quán)信息

  • ISBN:9787515817774
  • 條形碼:9787515817774 ; 978-7-5158-1777-4
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 本書特色

資本思維是企業(yè)未來發(fā)展的核心思維模式,它由經(jīng)營理念、發(fā)展路徑、杠桿原理、市值思維、協(xié)同思維等要素構(gòu)成,傳統(tǒng)企業(yè)要通過內(nèi)向思維思考,運(yùn)用資本思維重新構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式,用資本來做大互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)。本書共分為七章,*章分析了企業(yè)融資難的多方原因,第二章介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場融合的機(jī)遇與挑戰(zhàn),第三章介紹了企業(yè)重構(gòu)資本模式的融資思維,第四章深度剖析了互聯(lián)網(wǎng)時代資本運(yùn)營的頂層設(shè)計(jì)問題,第五章具體講述企業(yè)的融資渠道,第六章著重介紹了股權(quán)融資、債權(quán)融資、租賃融資、不動產(chǎn)融資等操作流程,第七章是六個資本融合典型案例。

融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 內(nèi)容簡介

融資的整合半徑有多大,決定你能做成多大的事! 一本互聯(lián)網(wǎng)時代的新贏者捕捉未來商業(yè)機(jī)會的行動指南 正確的策略 一定的耐心=聰明的投資融資 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代資本與智慧融合的大趨勢 助您發(fā)現(xiàn)異質(zhì)競爭的資本優(yōu)勢

融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 目錄

**章 融資之痛:傳統(tǒng)企業(yè)的融資之殤 近年來,傳統(tǒng)企業(yè)融資問題雖有一定改善,但始終沒得到徹底解決,無論是貸款的企業(yè)數(shù)量還是貸款額度,都與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要存在較大差距。傳統(tǒng)企業(yè)融資難有企業(yè)自身的原因,有銀行方面和政府方面的原因,也有傳統(tǒng)金融體系中擔(dān)保鏈的原因。這是傳統(tǒng)企業(yè)的融資之痛!傳統(tǒng)企業(yè)缺乏資金支持,必將陷入發(fā)展困境。只有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府等多方合力,尋求到*佳結(jié)合點(diǎn),才能共同創(chuàng)造企業(yè)融資新局面,破解傳統(tǒng)企業(yè)融資難題! 傳統(tǒng)企業(yè)融資難的自身原因 / 002 傳統(tǒng)企業(yè)融資難銀行方面的原因 / 005 傳統(tǒng)企業(yè)融資難政府方面的原因 / 008 傳統(tǒng)金融體系的擔(dān)保鏈弊端 / 010 小微企業(yè)融資貴的困局 / 013 資金撤離傳統(tǒng)企業(yè)的惡果 / 017 第二章 時代浪潮:互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場大融合 互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場的融合是時代大趨勢。互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融,這從源頭上決定了這個行業(yè)與資本的距離比其他行業(yè)更近一步,從這個層面上講,互聯(lián)網(wǎng)金融與資本的融合度都是很高的,這種深度融合既存有挑戰(zhàn),也不失機(jī)遇。在大融合形勢下,大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用空間愈加廣泛,“互聯(lián)網(wǎng) ”也對金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對,既不盲目也不錯失良機(jī)。 中國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀和未來趨勢 / 020 互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場融合的機(jī)遇與挑戰(zhàn) / 027 互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)集中高度發(fā)展勢頭 / 031 大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的發(fā)展空間廣泛 / 034 “互聯(lián)網(wǎng) ”對金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進(jìn)作用 / 038 跨界融合大勢,企業(yè)順勢則生 / 042 借助資本浪潮,成就商業(yè)理想 / 045 第三章 頭腦風(fēng)暴:融資融合新思維 互聯(lián)網(wǎng)金融火了,傳統(tǒng)的金融大佬們慌了,但作為*早應(yīng)用信息系統(tǒng)的行業(yè)之一,隨著大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的大踏步前進(jìn),金融業(yè)無法避免互聯(lián)網(wǎng)以摧枯拉朽之勢“瘋狂”襲來,兩個看似理念相悖的行業(yè)之間的壁壘轟然倒塌,兩者有意無意地滲透融合。本章經(jīng)過腦洞大開的頭腦風(fēng)暴,將向內(nèi)思維、全角思維等融資融合新思維植入人們的思維程序中,由此帶領(lǐng)我們重新認(rèn)識了企業(yè)資本模式、核心資產(chǎn)、融資規(guī)則、商業(yè)信用等。 向內(nèi)思維,打通思維的任督二脈 / 050 安裝“復(fù)眼”,實(shí)現(xiàn)全角思維 / 055 轉(zhuǎn)換融資思維,需重構(gòu)企業(yè)資本模式 / 057 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)融資,核心資產(chǎn)是關(guān)鍵 / 065 融資規(guī)制,永恒話題的時代內(nèi)涵 / 067 第四章 頂層設(shè)計(jì):創(chuàng)新融資融合模式 互聯(lián)網(wǎng)時代資本運(yùn)營的頂層設(shè)計(jì)涉及信用、信息聚集、運(yùn)營的持續(xù)深化,包括與銀行系統(tǒng)的對接、充分利用政策紅利等,這就需要創(chuàng)新融資融合模式。這種創(chuàng)新包括互聯(lián)網(wǎng)資本融合下的企業(yè)商業(yè)模式重塑、熟知影響企業(yè)融資方式的主客觀因素、選擇合適自己企業(yè)的融資模式、勇于創(chuàng)新融資方式等。頂層設(shè)計(jì)融資融合需要高水平的商業(yè)智慧,企業(yè)不僅要樹立新的概念,更重要的是創(chuàng)新方式方法,打造良好的金融生態(tài)基礎(chǔ)面。 互聯(lián)網(wǎng)資本融合重塑企業(yè)商業(yè)模式 / 072 燒錢與創(chuàng)造,找到商業(yè)模式是關(guān)鍵 / 076 影響因素企業(yè)融資方式 / 082 企業(yè)如何選擇適合自己的融資模式 / 087 中小企業(yè)必須勇于創(chuàng)新融資方式 / 092 第五章 渠道為王:企業(yè)融資渠道 融資渠道是指籌集資金來源的方向與通道,體現(xiàn)了資金的源泉和流量。企業(yè)首先要用融合思維尋找企業(yè)融資路線,也就是要重視思維的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要關(guān)注P2P網(wǎng)貸、第三方融資支付平臺、大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、信息化金融機(jī)構(gòu)、眾籌等。事實(shí)上,在“渠道為王”的時代,如果企業(yè)擁有好的項(xiàng)目,通過這些渠道進(jìn)行融資并不是特別困難。 用融合思維尋找企業(yè)融資路線 / 098 通過P2P網(wǎng)貸對借貸雙方進(jìn)行資金匹配 / 101 借助第三方融資支付平臺實(shí)現(xiàn)雙線覆蓋 / 104 憑借大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺開展金融服務(wù) / 110 依靠信息化金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)融資模式 / 114 用好眾籌融大錢 / 119 第六章 融資融合:企業(yè)融資方式 現(xiàn)行企業(yè)融資方式主要包括股權(quán)融資、債券融資、內(nèi)部融資、融資租賃、動產(chǎn)質(zhì)押融資、不動產(chǎn)抵押融資、典當(dāng)融資等。由于融資本身有三個瓶頸:一是項(xiàng)目包裝,二是資金退路,三是資產(chǎn)溢價,這三個難點(diǎn)是由融資者自身的弱點(diǎn)和我國經(jīng)濟(jì)體制存在的問題構(gòu)成的,因此需要企業(yè)在融資融合思維和戰(zhàn)略指導(dǎo)下實(shí)施上述具體的融資方式。 股權(quán)融資的公開市場發(fā)售和私募發(fā)售 / 126 債券融資的四種主要融資形式 / 129 內(nèi)部融資的四種主要融資形式 / 134 融資租賃的六大主要業(yè)務(wù)分類 / 138 動產(chǎn)質(zhì)押融資操作流程詳解 / 143 不動產(chǎn)抵押融資之抵押權(quán)設(shè)立 / 146 典當(dāng)融資貸款需要注意的問題 / 149 第七章 大咖智慧:資本融合典型案例 本章選取了手機(jī)端支付、淘寶與天弘基金聯(lián)合開發(fā)余額寶、愛投資、樂富支付等企業(yè)資本融合案例。這些案例具有一定的代表性和典型性,通過對其逐一研究、點(diǎn)評,能夠引人深思、給人啟發(fā)。 馬云金融帝國的商業(yè)模式 / 154 金融垂直搜索平臺融360的融資神話 / 159 淘寶聯(lián)合天弘基金開發(fā)的余額寶 / 163 愛投資創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)小微金融模式 / 166 樂富支付加大金融增值服務(wù)端創(chuàng)新 / 171 后 記 / 175 參考文獻(xiàn) / 177
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融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 相關(guān)資料

互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場融合: 企業(yè)無法繞開的時代潮流 互聯(lián)網(wǎng)具備勇往直前的創(chuàng)新精神,資本市場則是一個創(chuàng)新不斷的場所,這二者的融合將推動多層次資本市場建設(shè)再上新臺階。互聯(lián)網(wǎng)除了發(fā)揮資本市場的信息傳播、制度解讀和技術(shù)支持等作用之外,還大大提升了資本市場的運(yùn)作效率,這既來自互聯(lián)網(wǎng)本身的積極作用,更來自互聯(lián)網(wǎng)與資本市場對接所引起的一系列化學(xué)反應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)金融便是*好的例證。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場的融合正在加速,這是企業(yè)無法繞開的時代潮流! 互聯(lián)網(wǎng)金融包含客戶、金融、互聯(lián)網(wǎng)三大要素。客戶是出發(fā)點(diǎn)也是終歸點(diǎn),金融產(chǎn)品及金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是滿足客戶需求的手段、機(jī)制或組織形式。與傳統(tǒng)金融不同,互聯(lián)網(wǎng)金融講究長尾效應(yīng),以發(fā)展用戶規(guī)模為核心。一旦用戶達(dá)到一定量級后,通過引入投資、兼并收購或者上市來實(shí)現(xiàn)用戶價值的變現(xiàn)和其他優(yōu)勢資源的注入是其規(guī)模發(fā)展的必然之路。 回顧2015年,“互聯(lián)網(wǎng) ”國家層面的戰(zhàn)略引導(dǎo),廣大企業(yè)尤其是中小微企業(yè)及個人投融資需求的日益迫切,監(jiān)管政策的完善和行業(yè)規(guī)范度的顯著提高,加上大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等技術(shù)推動,互聯(lián)網(wǎng)金融市場已經(jīng)出現(xiàn)了一批例如支付寶、平安理財(cái)、翼支付等優(yōu)勢明顯的綜合型金融理財(cái)平臺,成為而今資本市場*為熱議的焦點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)介紹,僅2015年上半年,中國互聯(lián)網(wǎng)金融就發(fā)生了133起融資事件,披露總金額高達(dá)26.14億美元,平均每起融資金額達(dá)2 376.54萬美元,創(chuàng)歷史新高。可見,在“互聯(lián)網(wǎng) ”的風(fēng)口上,相關(guān)各方無論行業(yè)大佬還是后起之秀,面對廣闊的市場,都在積極地尋求增長的“能量”,而資本是他們永遠(yuǎn)無法拒絕的魔力。隨著資本市場的火暴和改革,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融公司紛紛加快了上市步伐,中國互聯(lián)網(wǎng)金融正朝著資本市場集體迸發(fā)。 中國證券業(yè)協(xié)會出臺的相關(guān)政策可以看作互聯(lián)網(wǎng)與資本市場深度融合且持續(xù)加碼的信號。證券業(yè)將降低準(zhǔn)入門檻,政府支持符合條件的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入發(fā)起設(shè)立證券期貨金融機(jī)構(gòu);支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改制上市,并購重組,完善治理結(jié)構(gòu);積極支持符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開場外證券業(yè)務(wù);鼓勵互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行資本市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 資本市場與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻將為資本市場開辟出前所未有的創(chuàng)新空間,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)和資本市場都將從互聯(lián)網(wǎng)金融與資本市場的融合中大大受益——這是中國企業(yè)的空前利好。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合勢如潮涌。 本書不僅為廣大企業(yè)尤其是中小微企業(yè)解決融資困境提供了可借鑒的融資新思路,也為解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了跨界融合、整合資源方面的新思路,還為金融機(jī)構(gòu)、政府部門、高等院校、科研咨詢機(jī)構(gòu)和社會組織等單位及對此問題感興趣的個人研究解決企業(yè)融資、融合問題,提供決策、管理、研究、培訓(xùn)、咨詢等方面的新參考。

融資·融合:互聯(lián)網(wǎng)時代的資本大融合 作者簡介

尹校軍,加拿大魁北克大學(xué)博士后,人本心理學(xué)與組織行為研究者,資本金融與企業(yè)升級實(shí)踐者。擅長從行為科學(xué)和人本心理的角度探討卓越領(lǐng)導(dǎo)力,同時專注于企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、組織優(yōu)化、資本融合等。服務(wù)清華大學(xué)總裁班多年,曾擔(dān)任清華大學(xué)創(chuàng)新管理研修中心執(zhí)行主任,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員,清華大學(xué)華商研究中心華商俱樂部副主任。參與基金公司、資本管理公司和金融公司的投資和專家團(tuán)顧問,同時在一些跨國企業(yè)擔(dān)任監(jiān)事、顧問或管理咨詢工作。

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