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天乾地坤 斗轉星移-中國企業創新轉型的探索與實踐 版權信息
- ISBN：9787542655769
- 條形碼：9787542655769 ; 978-7-5426-5576-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
天乾地坤 斗轉星移-中國企業創新轉型的探索與實踐 本書特色
由張宏斌、陳養鈴主編，李建忠總編的《天乾地坤斗轉星移（中國企業創新轉型的探索與實踐）》圍繞中國企業創新轉型的背景和形式，結合冀中能源國際物流集團”管理提升”項目的歷程和成果，各章依托于中國傳統文化的理念，深入闡明“管理提升”的理念、模型、步驟及實踐成果。同時也為各類企業提供了新經濟形勢下轉型的模式。
天乾地坤 斗轉星移-中國企業創新轉型的探索與實踐 內容簡介
本書稿圍繞中國企業創新轉型的背景和形式，結合冀中能源國際物流集團”管理提升”項目的歷程和成果，各章依托于中國傳統文化的理念，深入闡明”管理提升”的理念、模型、步驟及實踐成果。同時也為各類企業提供了新經濟形勢下轉型的模式。
天乾地坤 斗轉星移-中國企業創新轉型的探索與實踐 目錄
**章 盤古開天：“管理創新”項目啟航 一蓄勢待發、涌流激蕩 1.新一輪國企改革實質啟動 2.央企重大改革舉措的昭示 3.國家人才培養工程的實施 二冰城相遇、不謀而合 1.與益友交流，同智者握手 2.能者搶抓機遇，智者創造機遇 三開天辟地、敢為人先 1.中國物流業發展的歷史進程 2.中國物流業發展的現狀分析 3.中國物流業發展的未來展望 4.冀中物流的起源與快速發展第二章 大道至簡：“管理創新”項目整體框架介紹 一山重水復、錯綜盤結 1.現狀闡述 2.錯綜之謎 二通融中西、珍珠一線 1.通融中西 2.破解之道：珍珠一線 三柳暗花明、化繁為簡 1.標準化的企業治理方程式 2.“管理創新”項目框架介紹 3.第三階段優術：加強“執行能力”第三章 謀事在“天”：頂層設計——明確企業文化和戰略 一志之所向、地久天長 1.企業頂層設計的實質和重要性 2.冀中國際物流集團頂層設計背景 二仰望星空、裁盈夢想 1.新常態下中國經濟發展的新格局 2.互聯網時代與物流發展 3.國家物流中長期規劃的重點所在 三運籌帷幄、謀定后動 1.重塑企業頂層設計 2.“頂層設計"核心內容 3.冀中國際物流集團未來發展前景第四章 成事在“人：人力資源體系一建立高效的人才體系 一天生我才、決勝千里 1.從現實到理想：冀中國際物流集團人才管理 建設的問題解析 2.理解人力資源體系的基礎：“管理系統”中的 “人才管理”模型 3.建立基于勝任素質模型的人才管理核心 二十年樹木、百年樹人 1.當前人力資源轉型實踐 2.勝任素質模型的準備階段 3.勝任素質模型的建立階段 三經天緯地、活力驅動 1.勝任素質模型的成果 2.未來人才建設的設想第五章 天人合一：流程梳理——整合業務流程，打通頂層設計與人力資源體系 一天工開物、格物致知 1.萬物之源：流程產生的歷史背景 2.原理法則：企業流程的基本概念 3.治國平天下：企業流程的跨時代意義 二橫嶺側峰、行合于一 1.傳統思維：結構性思維 2.創新思維：生態型思維的演變與價值 3.天人合一：打通頂層設計和人力資源體系 三珠聯璧合、地平天成 1.冀中國際物流集團在流程梳理上的實踐 2.構建未來成功之路：流程梳理未來道路第六章 一元復始：循環往復，邁向標桿企業的新征程 一星星之火、萬象更新 1.愿景：管理創新項目成果的鞏固與更新 2.管理創新項目在推廣過程中可能遇到的挑戰 3.關于管理創新項目推廣的思考與建議 二千里之行、始于足下 1.管理創新推動新一輪國企改革 2.關于新一輪國企改革的思考與建議 3.管理創新推動中國企業國際化 三九九歸一、周而復始 1.企業的可持續發展關乎國家的可持續發展 2.轉型升級期的管理創新目標 3.轉型升級期的管理創新舉措參考文獻后記
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天乾地坤 斗轉星移-中國企業創新轉型的探索與實踐 作者簡介
李建忠， 現任冀中能源集團副總經理，冀中能源國際物流集團董事長、黨委書記、總經理，河北省物流產業集團董事長、黨委書記，中國物流與采購聯合會副會長，河北省現代物流協會會長，研究生學歷，正高級經濟師，長期以來，一直致力于企業內部物資供應及現代物流產業的研究，為企業改革發展創造了顯著的經濟效益，在國內首次成功建立了“集中采購、集中儲備、集中配送、統一結算”的“三集小、一統一”物資供應管理體系基于對現代物流的研究與實踐，在核心刊物上發表多篇論文，獲得多項國家級、省級優秀調研成果及管理創新成果，并出版《企業物流向物流企業的蛻變》和《冀中能源國際物流集團公司“雙平臺”商業模式創新研究，兩部專著，當選全國物流行業勞動模范，榮獲中國優秀企業家、優秀管理者、全國煤炭物流領軍人物、中國能源物流十大影響力人物等多項榮譽。
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