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系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787517047919
- 條形碼：9787517047919 ; 978-7-5170-4791-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 本書特色
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已成為職稱評定和獲取項目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一，然而考試涉及知識面廣，考點繁多。因此，對于應(yīng)試者往往存在較大復(fù)習(xí)難度。本書作者根據(jù)自己多年來軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗，對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的關(guān)鍵知識點及其考核方式進行梳理，基于相關(guān)典型題目進行分析、歸類、整理、總結(jié)為應(yīng)考模式。 全書分為項目管理篇、綜合知識篇、案例分析篇和模擬試題，共4部分。通過思維導(dǎo)圖描述整個考試的知識體系，以典型題目帶動知識點的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧，通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。 本書可作為參加系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考生的自學(xué)用書，也可以作為軟考培訓(xùn)班的教材和項目經(jīng)理培訓(xùn)的輔導(dǎo)用書。
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 內(nèi)容簡介
●飽含著名一線培訓(xùn)講師的黃金經(jīng)驗 ●方法獨特，提煉精辟 ●全新的思維導(dǎo)圖，精心構(gòu)建考點知識樹 ●精心設(shè)計的100道關(guān)鍵題目，盡收考試攻防要點 ●告別題海戰(zhàn)術(shù)，助您輕松考過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 目錄
再版前言
初版前言
致讀者
本書說明
**篇 項目管理篇
第1章 項目管理一般知識 2
知識點圖譜與考點分析 2
知識點：基礎(chǔ)概念 3
知識點：組織結(jié)構(gòu) 4
知識點：生命周期 6
知識點：過程與過程組 8
知識點：項目經(jīng)理與PMO 12
課堂練習(xí) 13
第2章 項目立項管理 15
知識點圖譜與考點分析 15
知識點：項目建議書 15
知識點：項目論證 17
知識點：項目評估 18
知識點：復(fù)利計算 19
知識點：財務(wù)評價 20
課堂練習(xí) 23
第3章 項目整體管理 25
知識點圖譜與考點分析 25
知識點：整體管理過程 25
知識點：項目章程 29
知識點：項目計劃 30
知識點：整體變更控制 33
知識點：項目收尾 34
課堂練習(xí) 35
第4章 項目范圍管理 36
知識點圖譜與考點分析 36
知識點：基本概念 36
知識點：范圍定義 38
知識點：工作分解結(jié)構(gòu) 39
知識點：范圍確認 40
知識點：范圍控制 41
課堂練習(xí) 42
第5章 項目進度管理 44
知識點圖譜與考點分析 44
知識點：定義活動 45
知識點：活動排序 46
知識點：估算活動持續(xù)時間 50
知識點：三點估算法 51
知識點：關(guān)鍵路徑 53
知識點：計劃評審技術(shù) 55
知識點：進度控制 56
課堂練習(xí) 57
第6章 項目成本管理 59
知識點圖譜與考點分析 59
知識點：成本概念 60
知識點：成本估算 61
知識點：成本預(yù)算 62
知識點：成本控制 63
知識點：掙值分析 65
知識點：完工預(yù)測 68
課堂練習(xí) 71
第7章 項目質(zhì)量管理 73
知識點圖譜與考點分析 73
知識點：質(zhì)量概念 74
知識點：質(zhì)量計劃 75
知識點：質(zhì)量保證 77
知識點：質(zhì)量控制 78
課堂練習(xí) 82
第8章 項目人力資源管理 83
知識點圖譜與考點分析 83
知識點：人力資源計劃 83
知識點：組建項目團隊 86
知識點：團隊建設(shè) 86
知識點：團隊管理 88
課堂練習(xí) 90
第9章 項目溝通管理 91
知識點圖譜與考點分析 91
知識點：溝通計劃 91
知識點：溝通模型 92
知識點：溝通障礙 94
知識點：績效報告 95
課堂練習(xí) 97
第10章 項目風(fēng)險管理 98
知識點圖譜與考點分析 98
知識點：風(fēng)險管理過程 98
知識點：風(fēng)險的概念 99
知識點：風(fēng)險識別 101
知識點：風(fēng)險管理計劃 102
知識點：風(fēng)險分析 103
知識點：風(fēng)險應(yīng)對措施 105
知識點：風(fēng)險監(jiān)控 106
課堂練習(xí) 107
第11章 項目采購管理 109
知識點圖譜與考點分析 109
知識點：規(guī)劃采購 109
知識點：采購合同類型 110
知識點：合同收尾 112
知識點：合同管理 112
課堂練習(xí) 113
第12章 配置管理 115
知識點圖譜與考點分析 115
知識點：配置管理基本概念 115
知識點：配置管理計劃 117
知識點：配置庫 118
知識點：配置識別 119
知識點：版本管理 120
課堂練習(xí) 122
第二篇 綜合知識篇
第13章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化 124
知識點圖譜與考點分析 124
知識點：標(biāo)準(zhǔn)化 125
知識點：法律法規(guī) 128
課堂練習(xí) 136
第14章 信息化基礎(chǔ) 138
知識點圖譜與考點分析 138
知識點：國家信息化體系 138
知識點：ERP與CRM 141
知識點：電子政務(wù) 143
知識點：商業(yè)智能 144
知識點：電子商務(wù) 145
課堂練習(xí) 147
第15章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 149
知識點圖譜與考點分析 149
知識點：資質(zhì)審核程序 149
知識點：資質(zhì)條件 150
知識點：IT服務(wù)管理 152
課堂練習(xí) 153
第16章 專業(yè)技術(shù)知識 155
知識點圖譜與考點分析 155
知識點：軟件專業(yè)技術(shù)知識 155
知識點：網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識 159
知識點：信息安全 162
知識點：新技術(shù) 164
課堂練習(xí) 164
第17章 專業(yè)英語 168
知識點圖譜與考點分析 168
課堂練習(xí) 169
第三篇 案例分析篇
第18章 案例分析綜述 172
案例知識點 173
案例題型 175
五大解題法 179
第19章 典型案例分析 183
典型題型分布及說明 183
典型題型的建議 184
典型題 184
參考答案 199
總結(jié) 209
第四篇 模擬試題
全真模擬卷 211
上午卷 211
下午卷 221
上午卷答題卡 228
上午卷參考答案 229
下午卷參考答案 230
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 233
項目管理部分 233
綜合知識部分 240
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 243
展開全部
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題-(第二版) 作者簡介
劉毅 MBA，國家系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理，PMP、資深軟考輔導(dǎo)專家。從2005年開始從事軟考培訓(xùn)工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構(gòu)提供過項目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理培訓(xùn)服務(wù)。 朱小平 資深軟考培訓(xùn)師，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師，高級工程師，主持或參與的網(wǎng)絡(luò)工程與軟件開發(fā)項目20余個，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)工程理論與實踐經(jīng)驗。 多年的軟考輔導(dǎo)心得，形成一套獨特而高效的學(xué)習(xí)方法，好評如潮，眾多考生從中受益；近3年從事軟考網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)幾十場，學(xué)生遍布石化業(yè)、運輸業(yè)、IT業(yè)、教育業(yè)各條戰(zhàn)線。
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