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并購大時代-資本的謀略與實戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509378274
- 條形碼：9787509378274 ; 978-7-5093-7827-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
并購大時代-資本的謀略與實戰(zhàn) 本書特色
一本充實而有趣的并購與管理書籍，從并購要點、并購實戰(zhàn)、并購趣談三方面全方位解讀并購大時代中的資本游戲規(guī)則。《并購大時代：資本的謀略與實戰(zhàn)》是《海外并購交易全程實務(wù)指南與案例解析》的續(xù)曲，是精華的總結(jié)。嬉笑之間，評點上百億的交易精髓;提筆之間，指點并購交易熱點難點;九萬里路云和月中，看過*美的海景，遇到過*奇葩的談判對手，見識過交易中*大的泡沫，收到過一天25小時工作的*牛賬單，參與過世界級并購交易，也為*強并購團隊的流失唏噓不已……這是一個人的并購史詩，也是一個大時代資本涌動的見證。
并購大時代-資本的謀略與實戰(zhàn) 內(nèi)容簡介
◎精選并購要點，掌控國際資本玩家的游戲規(guī)則◎玩轉(zhuǎn)并購實戰(zhàn)，俯瞰全球競技場上的土豪角力◎匯集并購趣談，暢享名利場中的閑情逸致*國際投行、國際律所、風(fēng)投公司、國企聯(lián)袂推薦!!
并購大時代-資本的謀略與實戰(zhàn) 目錄
目錄
并購要點：國際資本玩家的游戲規(guī)則
如何有效提升參與跨境并購交易中的“比格”?
如何姿勢正確地勾搭一個并購對象?
經(jīng)常說的Deal Lawyer或者M A Lawyer是做什么的?
保密協(xié)議，國際并購商務(wù)游戲的起點
從戀愛到搶親，你的保密協(xié)議能否保護公司?
跨境油氣并購盡職調(diào)查實務(wù)技巧
Mr Right Or MrWrong?
——戀愛與國際并購交易中的盡職調(diào)查
世界級并購交易應(yīng)該選任什么樣的外部顧問?
給投行多少錢合適?
——國際并購交易中財務(wù)顧問的報酬
國際并購交易中投行聘用協(xié)議的報酬條款 目錄并購要點：國際資本玩家的游戲規(guī)則如何有效提升參與跨境并購交易中的“比格”?如何姿勢正確地勾搭一個并購對象?經(jīng)常說的Deal Lawyer或者M&A Lawyer是做什么的?保密協(xié)議，國際并購商務(wù)游戲的起點從戀愛到搶親，你的保密協(xié)議能否保護公司?跨境油氣并購盡職調(diào)查實務(wù)技巧Mr Right Or MrWrong?——戀愛與國際并購交易中的盡職調(diào)查世界級并購交易應(yīng)該選任什么樣的外部顧問?給投行多少錢合適?——國際并購交易中財務(wù)顧問的報酬國際并購交易中投行聘用協(xié)議的報酬條款千億美元級并購交易文件的主要條款是什么?并購大時代：資本的謀略與實戰(zhàn)目錄并購交易文件中的常見專業(yè)詞匯、談判要點及工作注意事項跨境并購交易文件如何分配中國政府審批風(fēng)險?中概股的私有化交易，何方神圣?如何寫一封私有化的非約束性報價函?別算錯賬：跨境并購交易價格調(diào)整條款抄底海外的好時機?——國際并購中問題資產(chǎn)交易的風(fēng)險控制跨境并購中的反壟斷規(guī)制風(fēng)險防控“殺死”長和、輝瑞、哈里伯頓等巨型交易的政府監(jiān)管分手費為何高達35億美元?跨境交易錢出不去?這樣進行風(fēng)險分配!錢要“看得見”，還要“摸得著”——海外并購交易文件中的融資風(fēng)險分配如何正確地使用中介公司并進行風(fēng)險控制?惡意收購、毒丸和行業(yè)整合——好一場并購大戲!國際并購交易中的盈利支付(Earnout)機制美國國家安全審查如何應(yīng)付?對歐并購的成功要訣并購工作中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的良好習(xí)慣并購實戰(zhàn)：全球競技場上的土豪角力不請自來的求愛者：買家中聯(lián)重科，勝算幾何?中國PE認慫：跨境并購價高者不一定得手郭臺銘為何拿下夏普?為什么富士康要暫時中止與夏普公司的交易?430億美元!——中國化工集團并購先正達是一個什么樣的交易?三角戀 苦戀：中國化工如何擊敗孟山都，與先正達喜結(jié)良緣!430億美元交易的更多細節(jié)中國土豪搶親記如何面對900億美元的報價不動心?聚美優(yōu)品大股東瀟灑“帶鹽”，小股東訴訟勝算幾何?中國土豪不請自來，打得什么算盤?為何一筆買燈泡的交易被美國人阻止?漩渦中的“萬科”并購大型美國上市公司需要注意什么?阿里優(yōu)酷交易：友商，你們告狀的機會來了!偉哥 肉毒桿菌：全球**大藥企呼之欲出?油氣業(yè)再現(xiàn)巨型交易!美國退市有風(fēng)險嗎?——從奇虎360私有化的非約束性報價說起137億美元!——BP公司墨西哥灣溢油的民事罰款數(shù)額是如何計算出來的?從Repsol與Talisman世界級交易管窺并購加拿大上市公司的秘密從土豪洛陽鉬業(yè)的大筆“抄底”買賣談跨境并購交易中的或有支付在i美股88美元/ADS的報價下，李國慶為何下調(diào)當(dāng)當(dāng)私有化的報價?海航入虎口?15億美元買年均利潤1200萬瑞士法郎公司海航、中國化工和安邦，誰是更為激進的海外投資者?奇虎360私有化完成在即，我們來談?wù)勊?ldquo;奇葩”的私有化交易條款并購趣談：名利場中的閑情逸致九萬里路云和月——并購的歲月巴菲特，原來你是一個逗逼!——偶讀巴菲特2016給股東的信女性能抵半邊天——我所見過的國際律師事務(wù)所女合伙人跨境并購交易條款解讀男女關(guān)系土豪，彰顯逼格，請從Merger Sub的命名開始!為什么說估值是一門藝術(shù)?老外投行家眼中中國公司尋找海外并購項目的“套路”“學(xué)習(xí)”恒大好榜樣：經(jīng)濟性違約的思維并購律師為什么每小時要收客戶1000美元?中企跨境并購五大新趨勢和十道難關(guān)跨境并購整合：成功之道附錄并購詞匯匯總在成熟的市場中玩轉(zhuǎn)并購信息
并購要點：國際資本玩家的游戲規(guī)則
如何有效提升參與跨境并購交易中的“比格”?
如何姿勢正確地勾搭一個并購對象?
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Mr Right Or MrWrong?
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世界級并購交易應(yīng)該選任什么樣的外部顧問?
給投行多少錢合適?
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國際并購交易中投行聘用協(xié)議的報酬條款 目錄并購要點：國際資本玩家的游戲規(guī)則如何有效提升參與跨境并購交易中的“比格”?如何姿勢正確地勾搭一個并購對象?經(jīng)常說的Deal Lawyer或者M&A Lawyer是做什么的?保密協(xié)議，國際并購商務(wù)游戲的起點從戀愛到搶親，你的保密協(xié)議能否保護公司?跨境油氣并購盡職調(diào)查實務(wù)技巧Mr Right Or MrWrong?——戀愛與國際并購交易中的盡職調(diào)查世界級并購交易應(yīng)該選任什么樣的外部顧問?給投行多少錢合適?——國際并購交易中財務(wù)顧問的報酬國際并購交易中投行聘用協(xié)議的報酬條款千億美元級并購交易文件的主要條款是什么?并購大時代：資本的謀略與實戰(zhàn)目錄并購交易文件中的常見專業(yè)詞匯、談判要點及工作注意事項跨境并購交易文件如何分配中國政府審批風(fēng)險?中概股的私有化交易，何方神圣?如何寫一封私有化的非約束性報價函?別算錯賬：跨境并購交易價格調(diào)整條款抄底海外的好時機?——國際并購中問題資產(chǎn)交易的風(fēng)險控制跨境并購中的反壟斷規(guī)制風(fēng)險防控“殺死”長和、輝瑞、哈里伯頓等巨型交易的政府監(jiān)管分手費為何高達35億美元?跨境交易錢出不去?這樣進行風(fēng)險分配!錢要“看得見”，還要“摸得著”——海外并購交易文件中的融資風(fēng)險分配如何正確地使用中介公司并進行風(fēng)險控制?惡意收購、毒丸和行業(yè)整合——好一場并購大戲!國際并購交易中的盈利支付(Earnout)機制美國國家安全審查如何應(yīng)付?對歐并購的成功要訣并購工作中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的良好習(xí)慣并購實戰(zhàn)：全球競技場上的土豪角力不請自來的求愛者：買家中聯(lián)重科，勝算幾何?中國PE認慫：跨境并購價高者不一定得手郭臺銘為何拿下夏普?為什么富士康要暫時中止與夏普公司的交易?430億美元!——中國化工集團并購先正達是一個什么樣的交易?三角戀 苦戀：中國化工如何擊敗孟山都，與先正達喜結(jié)良緣!430億美元交易的更多細節(jié)中國土豪搶親記如何面對900億美元的報價不動心?聚美優(yōu)品大股東瀟灑“帶鹽”，小股東訴訟勝算幾何?中國土豪不請自來，打得什么算盤?為何一筆買燈泡的交易被美國人阻止?漩渦中的“萬科”并購大型美國上市公司需要注意什么?阿里優(yōu)酷交易：友商，你們告狀的機會來了!偉哥 肉毒桿菌：全球**大藥企呼之欲出?油氣業(yè)再現(xiàn)巨型交易!美國退市有風(fēng)險嗎?——從奇虎360私有化的非約束性報價說起137億美元!——BP公司墨西哥灣溢油的民事罰款數(shù)額是如何計算出來的?從Repsol與Talisman世界級交易管窺并購加拿大上市公司的秘密從土豪洛陽鉬業(yè)的大筆“抄底”買賣談跨境并購交易中的或有支付在i美股88美元/ADS的報價下，李國慶為何下調(diào)當(dāng)當(dāng)私有化的報價?海航入虎口?15億美元買年均利潤1200萬瑞士法郎公司海航、中國化工和安邦，誰是更為激進的海外投資者?奇虎360私有化完成在即，我們來談?wù)勊?ldquo;奇葩”的私有化交易條款并購趣談：名利場中的閑情逸致九萬里路云和月——并購的歲月巴菲特，原來你是一個逗逼!——偶讀巴菲特2016給股東的信女性能抵半邊天——我所見過的國際律師事務(wù)所女合伙人跨境并購交易條款解讀男女關(guān)系土豪，彰顯逼格，請從Merger Sub的命名開始!為什么說估值是一門藝術(shù)?老外投行家眼中中國公司尋找海外并購項目的“套路”“學(xué)習(xí)”恒大好榜樣：經(jīng)濟性違約的思維并購律師為什么每小時要收客戶1000美元?中企跨境并購五大新趨勢和十道難關(guān)跨境并購整合：成功之道附錄并購詞匯匯總在成熟的市場中玩轉(zhuǎn)并購信息
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并購大時代-資本的謀略與實戰(zhàn) 作者簡介
張偉華，北京大學(xué)民商法學(xué)碩士，曾就職于中國海洋石油總公司，現(xiàn)為香港某上市集團副總經(jīng)理、總法律顧問。參與了過去十幾年世界油氣行業(yè)內(nèi)諸多標志性交易，是中國企業(yè)迄今為止海外并購最大交易的核心團隊成員，從事了包括油氣資產(chǎn)并購、公司并購、上市公司并購、能源基金設(shè)立、并購融資、并購整合等各類并購及并購后運營法律事項，對跨境并購有很深的理論認識及豐富的實務(wù)經(jīng)驗。作者曾被世界知名法律權(quán)威咨詢機構(gòu)Legal 500評為亞太地區(qū)最佳公司法律顧問之一，同時也是國際石油談判者協(xié)會(AIPN)標準合同起草委員會成員之一。2015年，作者入選ILO(International Law Office，國際法律辦公室)亞太地區(qū)最佳公司法律顧問前五強(公司商務(wù)類)，被國務(wù)院國資委聘為“涉外法律專家”。
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