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眾籌的解放 版權(quán)信息
- ISBN：9787509570395
- 條形碼：9787509570395 ; 978-7-5095-7039-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
眾籌的解放 本書特色
2014年被譽為中國眾籌元年，2015年是中國眾籌第二年。這一年眾籌在中國迅猛發(fā)展，到10月下旬結(jié)出了豐碩的果實。10月23～26日，2015世界眾籌大會與全民眾籌大賽暨全球創(chuàng)客博覽會在中國貴陽成功召開，期間舉辦了7場重要活動和37場平行論壇，吸引了國內(nèi)外近500家眾籌平臺參展，1600多個眾籌項目參加競賽，共邀請了1萬余人參會或洽談合作。本書即以此時間順序，緊密結(jié)合該階段發(fā)生的國內(nèi)外大事件，生動呈現(xiàn)了中國及世界眾籌領(lǐng)域新聞背后的故事。 書中詳細(xì)解讀了眾籌行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)、新趨勢和新模式，探索了眾籌未來的發(fā)展路徑，重點介紹了貴陽眾籌金融交易所，并以此為案例，對眾籌的發(fā)展模式進(jìn)行分析，對可能禁錮眾籌發(fā)展的諸多方面作了翔實闡釋，并給出切實可行的解決方案和建議，旨在幫助大家看清眾籌行業(yè)未來的發(fā)展前景，掌握眾籌新玩法。
眾籌的解放 內(nèi)容簡介
◆“中國眾籌金融開創(chuàng)者”——劉文獻(xiàn)繼《解放眾籌》之后的又一本眾籌行業(yè)領(lǐng)航之作。解讀全球獨一無二的眾籌金融生態(tài)體系！ ◆解除人們對互聯(lián)網(wǎng)金融亂象的擔(dān)憂，厘清眾籌發(fā)展思路，指明眾籌發(fā)展方向，詳解反向眾籌、p2p ppp眾籌、供給側(cè)眾籌、分享經(jīng)濟(jì)眾籌等新型眾籌模式！ ◆國際眾籌數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人及執(zhí)行總裁、英國眾籌中心創(chuàng)始人及執(zhí)行總裁巴里•詹姆斯教授；中國人民大學(xué)法學(xué)院副院長、教授，《贏在眾籌》作者楊東，鼎力推薦！ ◆大數(shù)據(jù)金融信用體系建設(shè)和風(fēng)險控制研討會、世界眾籌大會、FDS領(lǐng)籌金融集團(tuán)、北京特許經(jīng)營權(quán)交易所、貴陽眾籌金融交易所、領(lǐng)籌網(wǎng)、眾籌金融協(xié)會、世界眾籌大賽、眾籌金融學(xué)院、眾籌金融研究院、新華金控、樂活電子商務(wù)、卓越科技產(chǎn)業(yè)園、杰出控股集團(tuán)、貴州金蘭兄弟信息技術(shù)有限公司，聯(lián)合重磅推出！
眾籌的解放 目錄
目錄
推薦序一 大數(shù)據(jù)金融時代的眾籌解放 001
推薦序二 解放眾籌新世界 009
推薦序三 人類社會的新金融革命 015
序 源于貴陽的眾籌金融新天地 021
前言 飄在半空寫 031
**章
眾籌啟示錄
**節(jié) 眾籌的沉思 003
第二節(jié) 眾籌的明天 008
眾籌不再神秘 008
眾籌與傳統(tǒng)金融相融合 008
重塑眾籌法則 009
平衡創(chuàng)新和風(fēng)險控制 010目錄 推薦序一 大數(shù)據(jù)金融時代的眾籌解放 001 推薦序二 解放眾籌新世界 009 推薦序三 人類社會的新金融革命 015 序 源于貴陽的眾籌金融新天地 021 前言 飄在半空寫 031 **章 眾籌啟示錄 **節(jié) 眾籌的沉思 003 第二節(jié) 眾籌的明天 008 眾籌不再神秘 008 眾籌與傳統(tǒng)金融相融合 008 重塑眾籌法則 009 平衡創(chuàng)新和風(fēng)險控制 010 股權(quán)眾籌有機(jī)會走出新格局 011 收益權(quán)眾籌將被更廣泛應(yīng)用 012 眾籌平臺體系格局逐漸明朗 013 第三節(jié) 眾籌生態(tài)圈 017 監(jiān)管者的能量 017 眾籌平臺的能量 018 眾籌參與者的能量 019 第三方機(jī)構(gòu)的能量 020 腦洞區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)金融雙生花：P2P和眾籌 021 第二章 眾籌的解放和解放的眾籌 **節(jié) 反向眾籌 031 上市公司直接面向C端眾籌 031 上市公司將眾籌看作試驗田 033 上市公司反向?qū)_的想象空間 034 第二節(jié) P2P＋PPP眾籌 036 以北京4號線PPP項目為案例 036 PPP P2P就沒有風(fēng)險嗎？ 038 5P項目的風(fēng)險控制 039 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)眾籌 041 眾籌本身可以籌集大數(shù)據(jù) 042 大數(shù)據(jù)是眾籌的精準(zhǔn)依據(jù) 043 第四節(jié) 供給側(cè)眾籌 045 供給側(cè)眾籌能有效降低供給過剩 045 供給側(cè)眾籌為企業(yè)完成產(chǎn)品定位 047 眾籌顛覆供給側(cè)產(chǎn)品提供方式 048 第五節(jié) 全民式生活化眾籌 050 馬拉松的“眾”眾籌 050 眾籌“敬業(yè)福”全民狂歡 052 第六節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)眾籌 054 眾籌共享任何*牛專家 054 共享眾籌置換資源 056 腦洞區(qū)：當(dāng)眾籌遭遇“想象力爆棚” 058 第三章 眾籌 社交=角色化 **節(jié) 眾籌和社交是一對親密伙伴 065 社交工具掌握社會網(wǎng)絡(luò)強關(guān)系 065 眾籌的互聯(lián)網(wǎng)社交特點 066 第二節(jié) 社交思維眾籌 070 尋找“帶頭大哥”收割社交紅利 071 注重線上線下積極互動 073 社交場景的主動置入 074 第三節(jié) 眾籌社交的角色化 077 眾籌源頭：發(fā)起人 078 眾籌的重要支持者：領(lǐng)投人（領(lǐng)籌人） 079 眾籌的廣眾支持者：投資人 081 第四節(jié) 領(lǐng)籌系眾籌社交六角色 083 強化社交傳播角色 084 提升了角色的細(xì)分性和專業(yè)性 085 第五節(jié) 角色社交化到專業(yè)化 087 專業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，靠譜嗎？ 088 機(jī)構(gòu)領(lǐng)投PK產(chǎn)業(yè)領(lǐng)籌 089 腦洞區(qū)：社交傳播雙刃劍 091 第四章 眾籌之城——被眾籌點燃的城市 **節(jié) 眾籌之都貴陽 099 與世界對話的交流高地 099 貴陽打造眾籌第二極 101 貴陽有大作為 102 第二節(jié) 眾籌之都倫敦 106 市場增長迅猛 106 監(jiān)管張弛有度 107 第三節(jié) 股權(quán)眾籌發(fā)源地硅谷 109 大名鼎鼎的《JOBS法案》 109 硅谷眾籌模式引領(lǐng)者 110 中小企業(yè)融資困境 110 腦洞區(qū)：如果眾籌城市化、社群公社化 111 第五章 我的世界眾籌大會 **節(jié) 從1元到1萬元的萬倍增長 119 從1開始 120 第二節(jié) 三段賽制，數(shù)讀大賽 122 1變3機(jī)制 122 三段賽制 122 第三節(jié) 發(fā)行賽，守著*后的風(fēng)險 128 規(guī)則一：1.8萬元上限 128 規(guī)則二：發(fā)行賽終極風(fēng)控 129 第四節(jié) 大賽和眾籌的外向型性格 132 腦洞區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)時代哪個“O”更重要 135 第六章 佇立交易所之巔 **節(jié) 眾籌金融交易架構(gòu)大師 141 第二節(jié) 交易所的核心價值 146 交易所的定價職能 146 交易所的交易職能 148 交易所是直接融資核心載體 149 第三節(jié) 讓資本市場回流的股權(quán)眾籌3.5板 151 腦洞區(qū)：眾籌理想國猜想 155 第七章 “解放”與“眾籌” **節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融PK金融互聯(lián)網(wǎng) 161 互聯(lián)網(wǎng)和金融，兩種必須融合的基因 162 AI金融時代叩響門環(huán) 163 眾籌加快互聯(lián)網(wǎng)化步伐 164 第二節(jié) 還眾籌以市場 166 關(guān)于牌照的悖論 166 讓風(fēng)險坦蕩存在 167 打破剛性兌付 168 完善退出通道 169 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)風(fēng)控鐵籠 170 系統(tǒng)風(fēng)控監(jiān)管機(jī)構(gòu) 170 建立和集成征信體系 171 AI和區(qū)塊鏈技術(shù) 172 精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)披露 173 第四節(jié) 2016年后，眾籌“強紀(jì)元” 175 合格眾籌者資源 175 平臺公信力 176 籌后管理能力 177 眾籌生態(tài)體系 178 腦洞區(qū)：電商眾籌這朵花奇葩嗎？ 180 腦洞區(qū)：大數(shù)據(jù)風(fēng)控就是救世主嗎？ 183 附 錄 附錄1 劉文獻(xiàn)院長倫敦大學(xué)致辭 189 附錄2 劉文獻(xiàn)院長在與利物浦市長見面會上的致辭 192 附錄3 巴里•舍爾曼致王玉祥副市長的一封信 195 附錄4 2015年中外嘉賓在世界眾籌大會上的觀點 198 附錄5 貴陽眾籌金融交易所 201 信息
推薦序一 大數(shù)據(jù)金融時代的眾籌解放 001
推薦序二 解放眾籌新世界 009
推薦序三 人類社會的新金融革命 015
序 源于貴陽的眾籌金融新天地 021
前言 飄在半空寫 031
**章
眾籌啟示錄
**節(jié) 眾籌的沉思 003
第二節(jié) 眾籌的明天 008
眾籌不再神秘 008
眾籌與傳統(tǒng)金融相融合 008
重塑眾籌法則 009
平衡創(chuàng)新和風(fēng)險控制 010目錄 推薦序一 大數(shù)據(jù)金融時代的眾籌解放 001 推薦序二 解放眾籌新世界 009 推薦序三 人類社會的新金融革命 015 序 源于貴陽的眾籌金融新天地 021 前言 飄在半空寫 031 **章 眾籌啟示錄 **節(jié) 眾籌的沉思 003 第二節(jié) 眾籌的明天 008 眾籌不再神秘 008 眾籌與傳統(tǒng)金融相融合 008 重塑眾籌法則 009 平衡創(chuàng)新和風(fēng)險控制 010 股權(quán)眾籌有機(jī)會走出新格局 011 收益權(quán)眾籌將被更廣泛應(yīng)用 012 眾籌平臺體系格局逐漸明朗 013 第三節(jié) 眾籌生態(tài)圈 017 監(jiān)管者的能量 017 眾籌平臺的能量 018 眾籌參與者的能量 019 第三方機(jī)構(gòu)的能量 020 腦洞區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)金融雙生花：P2P和眾籌 021 第二章 眾籌的解放和解放的眾籌 **節(jié) 反向眾籌 031 上市公司直接面向C端眾籌 031 上市公司將眾籌看作試驗田 033 上市公司反向?qū)_的想象空間 034 第二節(jié) P2P＋PPP眾籌 036 以北京4號線PPP項目為案例 036 PPP P2P就沒有風(fēng)險嗎？ 038 5P項目的風(fēng)險控制 039 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)眾籌 041 眾籌本身可以籌集大數(shù)據(jù) 042 大數(shù)據(jù)是眾籌的精準(zhǔn)依據(jù) 043 第四節(jié) 供給側(cè)眾籌 045 供給側(cè)眾籌能有效降低供給過剩 045 供給側(cè)眾籌為企業(yè)完成產(chǎn)品定位 047 眾籌顛覆供給側(cè)產(chǎn)品提供方式 048 第五節(jié) 全民式生活化眾籌 050 馬拉松的“眾”眾籌 050 眾籌“敬業(yè)福”全民狂歡 052 第六節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)眾籌 054 眾籌共享任何*牛專家 054 共享眾籌置換資源 056 腦洞區(qū)：當(dāng)眾籌遭遇“想象力爆棚” 058 第三章 眾籌 社交=角色化 **節(jié) 眾籌和社交是一對親密伙伴 065 社交工具掌握社會網(wǎng)絡(luò)強關(guān)系 065 眾籌的互聯(lián)網(wǎng)社交特點 066 第二節(jié) 社交思維眾籌 070 尋找“帶頭大哥”收割社交紅利 071 注重線上線下積極互動 073 社交場景的主動置入 074 第三節(jié) 眾籌社交的角色化 077 眾籌源頭：發(fā)起人 078 眾籌的重要支持者：領(lǐng)投人（領(lǐng)籌人） 079 眾籌的廣眾支持者：投資人 081 第四節(jié) 領(lǐng)籌系眾籌社交六角色 083 強化社交傳播角色 084 提升了角色的細(xì)分性和專業(yè)性 085 第五節(jié) 角色社交化到專業(yè)化 087 專業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，靠譜嗎？ 088 機(jī)構(gòu)領(lǐng)投PK產(chǎn)業(yè)領(lǐng)籌 089 腦洞區(qū)：社交傳播雙刃劍 091 第四章 眾籌之城——被眾籌點燃的城市 **節(jié) 眾籌之都貴陽 099 與世界對話的交流高地 099 貴陽打造眾籌第二極 101 貴陽有大作為 102 第二節(jié) 眾籌之都倫敦 106 市場增長迅猛 106 監(jiān)管張弛有度 107 第三節(jié) 股權(quán)眾籌發(fā)源地硅谷 109 大名鼎鼎的《JOBS法案》 109 硅谷眾籌模式引領(lǐng)者 110 中小企業(yè)融資困境 110 腦洞區(qū)：如果眾籌城市化、社群公社化 111 第五章 我的世界眾籌大會 **節(jié) 從1元到1萬元的萬倍增長 119 從1開始 120 第二節(jié) 三段賽制，數(shù)讀大賽 122 1變3機(jī)制 122 三段賽制 122 第三節(jié) 發(fā)行賽，守著*后的風(fēng)險 128 規(guī)則一：1.8萬元上限 128 規(guī)則二：發(fā)行賽終極風(fēng)控 129 第四節(jié) 大賽和眾籌的外向型性格 132 腦洞區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)時代哪個“O”更重要 135 第六章 佇立交易所之巔 **節(jié) 眾籌金融交易架構(gòu)大師 141 第二節(jié) 交易所的核心價值 146 交易所的定價職能 146 交易所的交易職能 148 交易所是直接融資核心載體 149 第三節(jié) 讓資本市場回流的股權(quán)眾籌3.5板 151 腦洞區(qū)：眾籌理想國猜想 155 第七章 “解放”與“眾籌” **節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融PK金融互聯(lián)網(wǎng) 161 互聯(lián)網(wǎng)和金融，兩種必須融合的基因 162 AI金融時代叩響門環(huán) 163 眾籌加快互聯(lián)網(wǎng)化步伐 164 第二節(jié) 還眾籌以市場 166 關(guān)于牌照的悖論 166 讓風(fēng)險坦蕩存在 167 打破剛性兌付 168 完善退出通道 169 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)風(fēng)控鐵籠 170 系統(tǒng)風(fēng)控監(jiān)管機(jī)構(gòu) 170 建立和集成征信體系 171 AI和區(qū)塊鏈技術(shù) 172 精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)披露 173 第四節(jié) 2016年后，眾籌“強紀(jì)元” 175 合格眾籌者資源 175 平臺公信力 176 籌后管理能力 177 眾籌生態(tài)體系 178 腦洞區(qū)：電商眾籌這朵花奇葩嗎？ 180 腦洞區(qū)：大數(shù)據(jù)風(fēng)控就是救世主嗎？ 183 附 錄 附錄1 劉文獻(xiàn)院長倫敦大學(xué)致辭 189 附錄2 劉文獻(xiàn)院長在與利物浦市長見面會上的致辭 192 附錄3 巴里•舍爾曼致王玉祥副市長的一封信 195 附錄4 2015年中外嘉賓在世界眾籌大會上的觀點 198 附錄5 貴陽眾籌金融交易所 201 信息
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眾籌的解放 相關(guān)資料
我們深信并期待，《眾籌的解放》對未來的大數(shù)據(jù)金融特別是眾籌金融，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 --王玉祥（貴陽市人民政府副市長） 劉文獻(xiàn)院長以他認(rèn)真執(zhí)著的堅持和宏偉深入的眾籌金融體系構(gòu)建、探索與實踐，贏得了世界同行的關(guān)注和尊重。 --楊東堅守（中國人民大學(xué)法學(xué)院副院長） 劉文獻(xiàn)先生作為“中國眾籌金融體系創(chuàng)新之父”。是世界上稍有的能夠理解眾籌這個新事物的力量，并幫助設(shè)計、計劃和建設(shè)這種未來經(jīng)濟(jì)的總建筑師之一。 --巴里•詹姆斯教授（國際眾籌數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人，英國眾籌中心創(chuàng)始人）
眾籌的解放 作者簡介
劉文獻(xiàn)，出生于1964年，1984年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。現(xiàn)擔(dān)任北京特許經(jīng)營權(quán)交易所董事長，貴陽眾籌金融交易所董事長，并且是FDS中國資本創(chuàng)始人和世界領(lǐng)籌金融集團(tuán)主席，被譽為“中國特許經(jīng)營第一人”和“中國眾籌金融開創(chuàng)者”。。合作著有《中國特許經(jīng)營大全》《特許經(jīng)營概論》《解放眾籌》《眾籌金融＋》《眾籌金融生態(tài)》以及《眾籌的解放》等專著。擔(dān)任過2015世界眾籌大會的發(fā)起人，是眾籌金融協(xié)會會長，世界眾籌聯(lián)盟聯(lián)合主席。 李利珍（英文名：Nothing Li） 在傳統(tǒng)交易所范疇邊學(xué)邊干的從業(yè)者，卻可以在眾籌互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域貼上“專業(yè)”標(biāo)簽，不是資歷有多老，而是世界很年輕。有幸參與創(chuàng)立中國第五種眾籌模式——收益權(quán)眾籌，并認(rèn)為這種模式是有別于股權(quán)“重”眾籌之外的一種“輕”融資型眾籌！5年交易所工作經(jīng)歷，2年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺工作經(jīng)歷，目前從事自駕車露營地的投融資業(yè)務(wù)，是一個典型愛自由愛生活的射手女。
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