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現(xiàn)代企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787512130197
- 條形碼：9787512130197 ; 978-7-5121-3019-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代企業(yè)管理 本書特色
《高等教育"十三五"應(yīng)用型規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理》是普通高等院校教學用書，內(nèi)容涵蓋了當今企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理等內(nèi)容，多層次、多角度、全方位地論述了現(xiàn)代企業(yè)管理！陡叩冉逃"十三五"應(yīng)用型規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理》緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點和學生的實際情況，對目前各個行業(yè)的管理方法及案例做了特別的改進，在保證必要的基本訓練的基礎(chǔ)上，適當增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎(chǔ)知識與大量的實戰(zhàn)實訓篇幅覆蓋下，注重各部分知識的聯(lián)系，理論與實踐相統(tǒng)一，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴謹，重點突出，難度適中，操作性強，旨在提高學生企業(yè)管理的實戰(zhàn)技能，是教學改革的一次嘗試。
現(xiàn)代企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
本書是普通高等院校教學用書，內(nèi)容涵蓋了當今企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理等內(nèi)容，多層次、多角度、全方位地論述了現(xiàn)代企業(yè)管理。本書緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點和學生的實際情況，對目前各個行業(yè)的管理方法及案例做了特別的改進，在保證必要的基本訓練的基礎(chǔ)上，適當增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎(chǔ)知識與大量的實戰(zhàn)實訓篇幅覆蓋下，注重各部分知識的聯(lián)系，理論與實踐相統(tǒng)一，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴謹，重點突出，難度適中，操作性強，旨在提高學生企業(yè)管理的實戰(zhàn)技能，是教學改革的一次嘗試。本書可作為普通高等院校管理及市場營銷等專業(yè)的教學用書，也可作為企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓用書，還可作為商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導及各級經(jīng)營管理人員的參考資料。
現(xiàn)代企業(yè)管理 目錄
項目一 掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
項目目標
預習思考
任務(wù)一 了解企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)內(nèi)部的功能
三、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
四、現(xiàn)代企業(yè)制度
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)二 了解企業(yè)管理原理
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
二、企業(yè)管理的含義
三、企業(yè)管理的基本職能與內(nèi)容
四、企業(yè)管理基本原理
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目二 掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
項目目標
預習思考
任務(wù)一 了解企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程與發(fā)展
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)二 掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)的宗旨和目標
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的多層次性
三、制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)三 掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析
二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施過程
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的控制
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目三 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的管理方法
項目目標
預習思考
任務(wù)一 了解新產(chǎn)品開發(fā)的原理
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)知識
二、制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃
三、掌握新產(chǎn)品開發(fā)策略
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)二 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的程序
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)查與創(chuàng)意
二、新產(chǎn)品的分析與檢驗
三、新產(chǎn)品的研制與試銷
四、新產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目四 掌握生產(chǎn)管理的方法
項目目標
預習思考
任務(wù)一 了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)生產(chǎn)管理的概念
二、企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)和要求
三、企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容
四、生產(chǎn)系統(tǒng)
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)二 掌握生產(chǎn)計劃的制訂方法
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、生產(chǎn)能力的核定
二、生產(chǎn)計劃的確定
三、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)三 了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、生產(chǎn)過程組織的相關(guān)知識
二、生產(chǎn)過程的空間組織
三、生產(chǎn)過程的時間組織
四、流水線生產(chǎn)組織
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
任務(wù)四 了解企業(yè)的生產(chǎn)控制
任務(wù)描述
任務(wù)導入
任務(wù)實施流程
基本知識與技能
一、企業(yè)生產(chǎn)控制的概念
二、企業(yè)生產(chǎn)控制的基本程序
三、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制的主要手段
四、企業(yè)生產(chǎn)控制的內(nèi)容
課堂活動內(nèi)容與組織
職業(yè)技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務(wù)自測題
三、項目案例
四、項目實訓
……
項目五 掌握企業(yè)質(zhì)量管理的方法
項目六 掌握企業(yè)人力資源管理的方法
項目七 掌握企業(yè)財務(wù)管理的方法
項目八 掌握市場營銷管理的方法
參考文獻
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