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避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱 版權(quán)信息
- ISBN:9787210085980
- 條形碼:9787210085980 ; 978-7-210-08598-0
- 裝幀:暫無
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱 本書特色
人人都會(huì)犯錯(cuò),哪怕是*為睿智的領(lǐng)導(dǎo)者,都不免做出過錯(cuò)誤的決策,甚至于帶來災(zāi)難性的后果。有些人智慧超群,但面對(duì)慘敗,還會(huì)心有不甘堅(jiān)信自己當(dāng)初的決策是正確的:有 30 年防災(zāi)應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)的專家官員,還是避不開誤判卡特里娜颶風(fēng)的災(zāi)害影響;食品業(yè)泰斗桂格公司,在并購思藍(lán)寶一案上栽了大跟頭;二戰(zhàn)時(shí)日本海軍大將山本五十六,執(zhí)意攻占中途島,反造成戰(zhàn)局逆轉(zhuǎn),日軍一敗涂地;三星總裁李健熙對(duì)汽車近乎偏執(zhí)的熱愛,*后變成扼殺三星集團(tuán)的絞索;美國總統(tǒng)肯尼迪剛上任 90 天,卻策劃出入侵古巴結(jié)果慘敗的拙劣行動(dòng)。 問題出在我們先天性“一次一計(jì)劃”的大腦設(shè)計(jì),要想防錯(cuò)避險(xiǎn),必須依靠后天的努力。 三位戰(zhàn)略與決策領(lǐng)域的*專家,從人類的思維模式出發(fā),結(jié)合大量的著名案例,總結(jié)了決策時(shí)會(huì)對(duì)我們?cè)斐筛蓴_的 4 個(gè)思維陷阱,并針對(duì)性地構(gòu)建了防御體系。運(yùn)用這一體系,我們便能提前將導(dǎo)致決策失敗的因子扼殺,為自己贏得更多的成功籌碼。
避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱 內(nèi)容簡介
首次決策防御體系,讓你的決策失誤率至少降低83%!
決策*重要的是什么?不能失誤!本書深入分析人類的決策思維模式,找出四大思維陷阱,繼而針對(duì)性地給出四大防御步驟。教你根據(jù)具體情況,調(diào)整防御側(cè)重點(diǎn),搭建自己的決策防御體系,助你避開危險(xiǎn)的決策陷阱。
管理學(xué)界三大權(quán)威,聯(lián)手教你如何做出*不壞的決策
縱然是睿智且有責(zé)任感的大人物,掌握*為充分的信息,懷有極大的善意,做出的決策也難免犯錯(cuò),甚至是帶來可怕的災(zāi)難,這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法,為何仍難以作出*不壞的決策?針對(duì)這一問題,美、英兩國*商學(xué)院的教授,首次聯(lián)手,總結(jié)決策領(lǐng)域權(quán)威研究成果,構(gòu)建牢不可破的決策防御體系,保證讓你的決策至少是*不壞的。
轟動(dòng)臺(tái)灣政、學(xué)、商三界,精英人士口碑相傳,證明本書尤其適合華人組織。
本書甫一被引入寶島臺(tái)灣,即可洛陽紙貴,政界、商界的高端領(lǐng)導(dǎo)者幾乎人手一本,朱立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺并親自撰文推薦。
避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱 目錄
避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱 作者簡介
著者簡介 悉尼·芬克斯坦 世界排名前十的達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授,領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域*學(xué)者,著有《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail),對(duì)決策失敗的原因分析在商、學(xué)兩界具有廣泛影響力。 喬·懷特海 英國阿什里奇商學(xué)院附屬的企管研究機(jī)構(gòu)策略管理中心主任,該校數(shù)度位居英國商學(xué)院的榜首。曾任職于波士頓咨詢集團(tuán),在決策學(xué)領(lǐng)域,兼具深厚的學(xué)識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 安德魯·坎貝爾 英國阿什里奇商學(xué)院教授,擅長分析決策相關(guān)的實(shí)際案例。 三位管理學(xué)大師,均致力于研究“決策為什么會(huì)失敗”,各有所長,相得益彰。共同構(gòu)建了決策防御體系,期望為讀者將決策的風(fēng)險(xiǎn)降到*。本書已成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》決策管理經(jīng)典。 譯者簡介 景婧,上海外國語大學(xué)博士,曾譯《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》《超長的經(jīng)濟(jì)周期》等。 鄭賽芬,上海外國語大學(xué)博士,曾譯《頭腦特工隊(duì)》《墜落天使》等。
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