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做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 版權信息
- ISBN：9787122274076
- 條形碼：9787122274076 ; 978-7-122-27407-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 本書特色
為什么說爆品思維是互聯網時代一切營銷模式的靈魂？爆品的意義體現在哪里？要做爆品戰略，需要從哪方面著手將一款產品打造成爆品？ 在當下互聯網商業環境中，擁有一款爆品是越來越多的企業夢寐以求的事情。爆品為企業帶來的不僅僅是流量，還有忠實的粉絲、口碑的傳播，以及產品組合的利潤。那么，什么是爆品？如何打造企業的爆品？如何讓用戶成為企業的忠實粉絲？這正是大多數傳統企業轉戰互聯網所面臨的*大挑戰。本書全面解析爆品的制定戰略和營銷模式，為傳統企業在互聯網商業環境下生存和發展提供了*實用的解決方案和實戰方法。
做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 內容簡介
爆品是—— 互聯網時代的一種聚焦思維模式 互聯網時代的產品營銷方法論 互聯網時代的企業經營戰略
做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 目錄
**篇 爆品也是產品，產品即是源頭——了解爆品**章 何為“爆品”——做爆品就是跟產品較勁 1．“爆品”有哪些特點 2．爆品與暢銷品的區別 3．爆品生存——騰訊公司的爆品打造 4．打造爆品是一種思維模式與解決方案 本章互動提問 第二章 互聯網時代的產品特色 1．產品的三大特點 2．*終還是靠產品說話 本章互動提問 第三章 制定爆品戰略（升級產品） 1．爆品帶來流量 2．產品組合帶來盈利 3．產品口碑帶來傳播 4．產品附加帶來增值 本章互動提問 第二篇 敬畏用戶，找到痛點——要想成為爆品，必須得到用戶認可和追捧第四章 互聯網 時代用戶消費特點 1．大行其道的消費年輕態 2．鎖定*有購買沖動的人 3．從“山寨”到“草根” 4．80 后是一種態度5．90 后是一種潮流 本章互動提問 第五章 傾聽用戶聲音，發現用戶所需 1．得用戶者得天下 2．你的用戶夠饑餓嗎 3．用戶是產品設計的一部分 4．如何告知你的用戶 本章互動提問 第六章 你的品牌需要粉絲，而不只是用戶 1．用戶≠粉絲 2．粉絲重復購買帶來豐厚利潤 3．如何做好粉絲互動 本章互動提問 第三篇 重塑品牌，增加爆點——如何對爆品進行品牌設計第七章 爆品，從一個品牌故事開始 1．好的品牌故事要么走心，要么娛樂 2．內容營銷從寫新聞稿開始 3．爆品傳播內容的撰寫和推廣 本章互動提問 第八章 品牌個性——你的品牌有個性嗎 1．品牌正在被重新定義 2．創新是爆品的基因 3．社會化透明式表達，尊重消費者 4．酒葫蘆的個性化定制、移動化服務 5．場景消費來臨，你在做什么 本章互動提問 第四篇 商業環境變了，營銷玩法也變了——做爆品的營銷策略第九章 如何選擇爆品 1．制定爆品戰略的六大原則 2．爆品如何定價 3．大數據營銷帶來產品獨特性 本章互動提問 第十章 爆品營銷——為客戶創造讓其尖叫的價值 1．點燃爆品價值發力點 2．如何為沒有特點的產品找價值點 3．體驗是核心經營戰略 4．品牌需要口碑而非廣告，讓用戶幫你傳播 本章互動提問
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做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 相關資料
張鼎健（美國第一跨境藝術電商平臺創始人） 每個企業家都要有自己的產品哲學，產品力就是以產品為體系的經營哲學，產品力營銷就是圍繞產品的營銷體系。本書推崇的做爆品就是產品戰略的重要策略。 葉茂中（葉茂中策劃機構董事長） “爆品”一定是直戳用戶痛點。爆品既帶來了流量，又帶來了利潤。 李甫榜（產品匠科技公司創始人） 產品是品牌的基礎，也是品牌的終點。做爆品是檢驗企業互聯網轉型的唯一標準，不是戰術，百是一整套的互聯網時代的企業經營戰略，老板必須親自掛帥。沒有專心、專注、all in的投入和放棄，很難出爆品。一個爆品為企業帶來的效益也許是一百個、一千個常規產品的收益。爆品是對企業經營能力最重要的考驗，也是未來一個優秀企業家必備的能力。 鄭學勤（品牌傳播專家，品牌觀察雜志社總編輯） 爆品可以強化品牌、增加爆點、打開市場。 唐小磚（愛旅游網爆品運作負責人） 做爆品就是專注精力做好產品，做引爆客戶口碑的產品，讓客戶滿意后成為轉介紹的客戶，這就是流量的最佳獲得方式。 傅煜（星匯國際投資控股集團董事長） 產品不行是做不起來的，當今互聯網時代，產品必須要高品質，能為客戶創造價值，這才是企業發展的基礎。本書闡述了做爆品的系列戰略思想，值得研討和深入學習交流。 張琦（湖南貓崽思紅薯干爆品品牌創始人） 產品是一切的核心，如何做出極致的產品，讓產品自己說話，來引爆銷售，就是做爆品的核心，本書是做爆品的系列方法呈現。 封揚帆（財經作家、專欄作家） 我們都說“產品為王”，但事實是，不會是所有的產品都是王，王只有一個——那就是爆品，沒有爆品的品牌，就如一群庸俗而碌碌無為的人被淹沒在人群中。在互聯網時代，企業一定要樹立爆品思維，它是一顆投在消費者心目當中的核彈，引爆你的品牌知名度。
做爆品-傳統企業轉型互聯網的商業解決方案 作者簡介
陳亮年輕派 年輕派策劃咨詢與投資集團總裁 移動互聯網時代崛起的中國新一代營銷策劃咨詢專家、傳統品牌打造與電商戰略專家，年輕派營銷策劃與投資集團總裁。品牌營銷廣告行業從業16年，出版過《天貓店這樣開才賺錢》《傳統企業電商實戰策略》《一本書讀懂互聯網 》等圖書；光盤有《互聯網 移動互聯時代的企業營銷升級》（高清DVD，手冊 U盤套裝）、《移動互聯網時代，電商戰略與O2O模式》（高清DVD套裝）等。結合圖書、光盤、培訓、電視節目嘉賓對話、雜志采訪及策劃咨詢折騰并服務客戶，影響企業家學員上百萬人，并為高端品牌企業提供策劃咨詢服務。 張高賢 酒葫蘆酒業董事長 酒行業個性定制第一人！酒行業渠道品牌“酒葫蘆•名酒定制館”創始人！酒行業C2B、O2O“一瓶起定，立等可取”終端定制創新模式倡導者與實踐者！ 1993年獲文學碩士學位，長江商學院12期EMBA，北京大學酒業總裁班首屆學員。 原金立董事、執行副總裁。現任酒葫蘆酒業連鎖有限公司董事長、總裁，酒葫蘆電子商務有限公司董事長。 曾榮獲2011年度Marketing & PR杰出人物獎；2011廣告主長城獎功勛人物獎；2011、2012博鰲亞洲論壇嘉賓。 劉新成 中團集團董事長 中國人民大學特邀講師，華南理工大學工商管理學院校外導師。2004年開創團購行業，親手創辦了中團網、團博會、中團超市、中團電商園、中團孵化器、中團咖啡吧等行業知名品牌。2014年中團平臺交易額突破180億元。9年3萬余場O2O實戰指導，被譽為全球O2O實戰第一人。2006年在接受《基督教科學箴言報》及荷蘭國家電視臺記者采訪時，全球首提O2O概念。后長期專注于O2O的研究與實踐，是O2O領域的資深專家。 李友全 廈門燕之屋燕窩科技發展有限公司執行董事、CEO 1998年畢業于山西大學經濟系經濟學專業。2011－2014年，代理“極草5X冬蟲夏草”廣東區域，創造優秀市場業績。2014年至今，投資并親自擔任廈門燕之屋生物工程發展有限公司及其子公司廈門燕之屋燕窩科技發展有限公司的執行董事、CEO，全面負責燕之屋“碗燕”系列產品的營銷策劃和市場推廣。在其帶領下，燕之屋已成功運營200多家專賣店，是燕窩行業規模最大、運營最成熟的品牌。
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